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摘要:宽松的社会环境使得继续发挥市场机制主导性作用成为了可能,社会经济形态的变化推动了建筑工程的运行和发展。然而由于建筑单位生产方式固有的局限性越来越突出,原有工程造价分析方法难以化解工程危机,工程矛盾越发尖锐。建筑工程一步步陷入衰退和停滞,资金链条断裂,财政严重亏损。结构性危机与周期性危机交织在一起,建筑工程经济屡受打击。
关键词:建筑工程造价;全过程;控制;有效措施
前言:工程造价分析是一项复杂的工程,随着时间的发展,工程在造价方面的矛盾逐渐显现。工程造价与建筑单位的利益相挂钩,为了提高经济收益应当加快进行全过程造价控制研究,将这一工作渗透到各个环节。对生产设备和人力关系进行进一步调整,以计划性管理为依托从而使得建筑工程造价状况由此得到一定程度的改善与提升,
1建筑工程造价概述与意义
在建筑工程方面建筑者凭借一定的手段和方式进行工程分析,充分考虑建筑工程各项环节与过程做好收支预算。建筑工程造价分析实际上是为现在的工程单位的利益服务,具有重要意义。工程造价与投资者的利益是高度一致的。建筑工程需要控制人事调动,处理劳资纠纷,更需要完成机械配备。这一切工作都需要财力的支持。随着建筑工程中现代化,自动化服务和新工艺的广泛应用,工程造价预备费发生了变化。建成一项工程需要完成各项准备工作,在这一过程中所花费的费用即为工程造价。
工程造价具有四大职能,集评价、调控、预测、控制为一体。相关人员想了解管理水平和经营成果在工程造价上下功夫。建筑工程受自然条件影响较大,需要依据现实完成多次性预算和评估,能够有效避免资金超出预支范围。
工程造价若不及时跟进现实会导致预算开支和实际预期效果偏差较大。由此我们可以判断工程造价对于建筑工程的重要作用。建筑工程的最终目的是为了寻求发展,取得较大的经济效益。工程是否能够达到这一最终目的取决于建筑工程造价效果。因此,对于建筑工程的各环节进行自觉改良与调整修补传统造价控制的缺陷具有积极意义。
2建筑工程造价全过程中存在的问题
2.1投资决策阶段
工程建设前期需要采用一系列准备工作。在投资决策阶段,一些人员难以突破狭义界限,导致投资预测设计方案的论点不足。建筑工程初始环节出现问题,其他环节也会受到一定的影响。相应的管理部门以及建设部门虽然意识到了问题,但是却难以在关键期进行及时分析处理。人员不注重参与和干预,错过了良好时机建筑工程的变更材料收集难度增大,更无法制定贴切的工程造价变更计划,投资决策环节固有的矛盾和消极后果会影响后续工程的开展。
通过分析与发现工程项目投资失去控制的原因主要在于工程管理人员对其关注性不强,认为工程造价是不可控的,没有对工程总供给和总需求进行调节,投资估算严重脱离实际。
2.2设计阶段
建筑工程单位在开始阶段盲目追求速度,忽视了工程设计的重要性。不同的工程类型有着不同的施工方法,需要采用不同的技术和工具。然而由于前期没有做好设计工作工程开展到一定阶段才发现设计图纸与实际施工要求有着较大的偏差,后期不得不减慢建设速度,将注意力重新放在设计上。施工过程中设计图纸经常更改会延长工期,造成了不必要人力物力损失。
图纸设计由设计师全权负责,设计人员单纯按照自己的想法进行设计没有进行实地观测工作。设计收费与建筑工程建设工程造价实际不相符。设计者的素质与水平达不到相应标准,设计理念较为老旧,人员的角色与职责不具有统一性,无法应用科学合理的收费方法,难以贯彻落实建筑工程经济性原则。
2.3招标阶段
工程招标最终目的是为了寻求一个良好的合作伙伴,具有重要意义。招标阶段需要财政、审计等各部门进行协调合作才能够发挥最大作用,保证招标质量。此外,工程招标还需要政府相关部门的全程参与,以确保消除一切安全隐患,朝着正确方向发展。期望与现实之间总是具有一定的差异,实际上建筑各部门之间采用割裂式管理方法,各部门之间所掌握的权力不统一,不平衡。此外,部门负责人员还未完全脱离人情管网,暗箱操作工程招标,允许不符合条件的投标方进行招标。在这种情况下中标值远远大于实际建设值。中标方资质与水平有限,难以做好工程量报价工作。
2.4施工阶段
通过分析发现建筑工程最不稳定的主流部分始终是从事物质资料生产的工程人员,施工人员实际数量大于需求数量,增加了工程经济负担。此外,建筑工程科技水准也会影响建筑工程造价。这是由于机械设备长期不间断的工作容易出现故障,一旦出现这些问题会导致工程停工,延长了施工工期,设备维修需要一定的时间,难以有效控制建筑工程的造价。
建筑工程对材料的需求量较大,由于在投资决策期间没有做好材料统计工作,导致材料供给方面出现重大失误,为了保证建筑施工的开展材料采购者没有做好材料对比工作,在选购过程中没有审阅合格证明,购入了同批次不合格施工材料。施工材料终会流入现场,免得影响工程造价。
2.5完工阶段
建筑项目完成之后需要工程责任人转交到专门的验收单位进行工程验收工作。双方需要实时沟通、相互协调。然而由于双方无法做到信息共享,导致工程收尾工作耗费的时间较长,建设方仍然需要投入物力精力进行项目养护,这无疑增加了工程投入。
3建筑工程造价全过程控制中问题的有效措施
3.1投资决策阶段
相关负责人应当将投资决策研究纳入议事日程上,坚持具体问题具体分析,提出切实合理的投资决策方法。在提出项目预算方法后应当进行一系列的实践验证。当实验的结果与实践之前的认识和预想相符合时才能最终确定该方法。建筑工程需要在一定的自然环境下建设。因此,应当调动主体的积极力量努力调查工程现场的水电、地质状况,为后续工作奠定坚实的基础。施工方案是后续工作的前提和基础,对工程有着至关重要的作用。相关人员应当意识到项目方案可能会存在一些不合理因素,为此,应当判定工程实施方案的可行性,根据实际考察认识问题,从而将复杂的认知过程变得简单化,以便对建筑项目进行全方面认识。
3.2工程设计阶段
设计者应当意识到自身工作的重要性,能够以客观事物为原型和摹本在思维中再现客观事物的状态,属性和本质,在对工艺流程建筑材料等方面进行充分了解之后在进行工程设计。在设计方面应当具有较强的经济理念,科学的认识设计与工程造价的关系。设计者要把握设计的本质。运用新兴观念并在观念中分解加工和改造对象,结合工程实际需要,在头脑中创新出新课题的理想形态和功能。为保证工程设计师具有扎实的专业基础知识应当加快完成人才招收工作,聘请有资质,有想法、有能力的专业人士完成项目工程设计。另外,应当引导设计者将重心放在节约工程成本上,有效降低设计环节的工程造价。
3.3招标阶段
传统招标阶段没有面向市场,具有一定的随意性,增加了招标造价。在一次次变革中招标实践一次又一次地向前进,人们对招标环节的认识也就一次又一次的深化。实践证明,引进市场竞争机制是解决问题的有效措施。只有面向市场才能够了解真实的供求关系,才能够最终确定合理的产品价值。建筑工程并不是独立的个体,市场环境的改变会进一步影响建筑工程形势变化。这也就是说建筑工程招标阶段具有一定的风险。为此,应当选择一个合适的临界点,尽可能的降低报价误差。
3.4施工阶段
着重分析施工阶段条件和需求,根据工程实际需要进行材料设备配置,避免出现过度浪费。此外,还应当进行施工阶段工程造价预测工作,控制施工阶段经费支出。为了避免出现二次建设应当加大审计工作力度,一旦发现工程问题及时叫停,避免造成不必要的资金浪费。
4结束语
在长期建设阶段往往会出现一些阻碍作用,导致工程实际造价远远大于预期造价。建筑工程造价全过程控制对工程可持续发展起着重要的推动作用,造价全过程控制着力于关键问题,经过有效斗争能够有效解决建筑工程各环节的利益冲突,降低了资金成本,增加了工程实际收益。
参考文献:
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