电力工程施工安全管理研究

电力工程施工安全管理研究

高爱民

（淮安市市郊农电有限责任公司江苏淮安223000）

摘要：随着人们用电需求的增加，电力企业也进一步加快了电力工程的建设步伐，电力工程数量及规模的不断扩大，也逐渐暴露出了其中的问题，特别是施工安全管理问题，其引起了越来越多人的关注，电力工程施工涉及的技术较复杂，施工流动性强，这给安全管理带来了一定的难度，本文将分析电力工程施工安全管理的重要性，提出现阶段电力工程施工安全管理所存在的几点问题，并针对这些问题探讨加强电力工程施工安全管理的措施，旨在进一步确保电力工程施工安全。

关键词：电力工程；安全管理；问题及措施

“安全第一”一直都是我们的倡导的标语，尤其是在电力施工过程中，安全问题是头等大事，只有保证电力施工的安全，才能保障电力工程施工的质量也才能保证人民生命财产的安全，电力工程牵涉的范围很广，一旦发生安全问题，会给社会给人民造成不可挽回的损失，所以要把电力工程的安全放在首位，对于目前存在的电力工程管理安全问题进行解决，并且研究出相应的保障措施，来保证电力行业健康有序的发展。

1、电力工程施工安全管理的重要性

安全是工程建设的核心问题之一,对于电力工程而言,安全管理工作尤为重要。就当前电力工程施工现场来看,由于施工单位没有全面落实安全生产,使得电力工程施工现场存在较大的安全隐患,这些隐患的存在给施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。一旦电力工程施工现场出现安全问题,不仅仅会影响到工程施工进度,同时还会造成人员伤亡及财产损失,影响到社会的安定。故此,在电力工程施工现场中,施工单位必须重视安全管理工作,要全面落实安全生产管理,加强施工现场每一个细节的管理,避免现场存在安全隐患,让施工作业人员在一个安全的施工环境下作业,从而确保工程在规定期限内顺利完工。

2、电力工程施工安全管理存在的问题

2.1安全意识薄弱

首先，很多电力施工工程并没有落实责任制，使得工人的安全意识降低。另外，很多企业并没有充分认识到安全施工对于电力施工的重要性，认为施工质量才是关键。这些问题不仅会影响电力施工的进度，还会给企业造成的一定经济损失。如果发生安全事故，还会给人们造成生命的威胁。

2.2电力施工的安全责任落实不到

位电力工程的施工不是独立就能完成的项目，它需要多个部门的配合，任何一个环节都有可能造成严重的后果，所以漏洞是决对不允许出现的。但是，在当前的实际施工过程中，相关部门的合作通常做的并不是很到位，他们往往埋头于自己的事情之中，彼此之间缺少沟通。这在电力施工的过程中具有很大的危险性，一旦某个环节出现问题，就将会给整个电力工程带来毁灭式的打击，更严重者可能会造成严重的人员伤亡。

2.3对施工材料与施工设备的管理工作不够到位

施工材料与施工设备是电力工程顺利施工的物质基础。但是，在实际的工程施工过程中，施工材料与施工设备的管理工作没有得到应有的重视。第一，在采购施工材料时，采购人员并未事先对提供施工材料的企业进行评估，在采购时并未遵循风险分散原则。第二，大多数电力工程企业对施工材料运输工作投入的力度不够，导致施工材料的破损，造成资源浪费的同时对工程的完成质量也造成一定的影响。第三，对施工设备的“重使用轻维护”造成我国电力施工的技术水平远落后于电力工程技术要求，施工过程中施工设备故障频发，影响电力工程的施工效果，设备使用人员的人身安全得不到保障，工程质量难以提高。

3、提高电力工程施工安全管理的措施

3.1强化安全意识

电力施工的安全需要施工企业和施工工人的共同努力。企业应该重视把安全放在施工的第一位，这样才能保证电力工程的施工安全，提高电力企业的经济效益。首先企业的管理人员，应该重视电力施工的安全管理，制定相应的安全措施。另外，还要落实相关责任制，使每一个区域的电力安全施工都有专人负责，这样能切实提高管理人员的安全责任意识。如某电力企业的安全施工管理制度中明确提出，施工现场的安全问题主要是由协助项目经理和技术负责人负责。其次，企业应该加强对施工人员的安全施工培训。如某电力企业的培训措施是在内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员，然后以国家法律法规、安全管理专业知识、企业规章制度为主要培训内容，提高施工人员的安全责任意识。并且在该企业还规定，在新人进入施工现场前，必须再进行安全生产三级教育。总之，强化安全责任意识的主要目的是从思想认识上，提高企业管理人员和施工人员的安全意识，这样才是促使工作人员认真、严格要求自己按照企业规章制度和技术标准进行施工作业，切实减少安全事故的发生，从而减少电力企业的经济损失。

3.2重视安全，明确责任

要想将安全保障工作做踏实，就要对安全、效益、发展三者间的关系有正确的认知。首先，要做到“安全第一，预防为主”。将《国家电网安全生产职责规定》落到实处，需要领导起带头作用，充分认识到安全责任的重要性。只有各项规章制度得到实施才能将员工的安全施工积极性调动起来。领导应该提升自己的安全责任意识，不定期地融入基层，深入一线，就安全制度、安全规程以及执行情况进行抽查。

3.3加强对施工材料及施工设备的管理

在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。

3.4加强施工现场安全管理工作

相关人员多到施工现场进行检查，并对现场的危险点做出分析，开展施工现场危险源调查活动，将危险点都找出来并做好详细的登记。在此基础上要先制定好危险点预控措施，加大对以往施工安全隐患的排查和消除力度，做好重点项目、重点作业的重点监控，力争将所有的问题都做好处理。有必要制定出紧急事件处理原则，并进行反事故的演习，从而提高人员对突发事件的反应能力和实际操作能力。施工现场的安全管理员还要对安全生产管理的落实情况做出指导和监督，能够根据施工现场情况对安全生产的管理措施进行合理的评价，以便于及时找出工程中的薄弱环节，从而进行及时改正和完善。对一些重大事故的危险源要做重点管控，一定要把事故的苗头消灭在萌芽状态。在施工中对各种施工器械、起重设备等做好检查和保养，并进行安全预防试验，从而有效减少因施工设备不安全而对施工质量造成不利的影响

结束语

安全大于生产，保证职工的安全是一个企业和谐健康发展的首要条件。树立“以人为本”的理念是实现企业安全生产状况根本好转的基本途径。我们只有把人文关怀作为一切工作的根本出发点，努力打造“人人为安全，安全保人人”的文化氛围，充分调动一切力量去改变人的观念，才能使企业的安全管理水平更上一个新台阶，才能使广大职工自觉享受和体会到安全生产所带来的健康保障和利益。

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