冯凌燕(新疆新源县中医医院护理部835800)
【摘要】目的评估科室实施准出院病历费用有效性管理的效果,分析缺陷病历的缺陷原因,提出改正方法。方法科室对准出院病历采取专人检查的有效性管理方法,对2013年3—8月准出院(转科)病历1088份检查、统计、分析。结果无缺陷病历1002份(占92.10%),纠正缺陷病历86份(占7.90%)病历费用合格率经统计学分析(P<0.05)。结论对准出院病历费用的有效性管理方法,对保证住院费用合理性、医嘱规范性、执行准确性起了积极的作用,值得推广。
【关键词】出院病历费用管理有效性
【中图分类号】R197.3【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2013)49-0031-01
住院患者医疗费用的准确性是医患主要矛盾之一,医疗费用错误将造成患者的不满和怀疑[1]。所以我院护理部加强各科室医嘱执行过程的自查、互查,对准出院病历的专人总查与有效性管理,保证各项费用的准确性,使医院、科室的社会信誉稳固提高,促进医院和谐发展。
1资料与方法
1.1临床资料汇总2013年3-8月,内科准出院(转科)病历1088份。其中无缺陷病历1002份(占92.10%),纠正缺陷病历86份(占7.90%)。
1.2方法自2013年6月科室设立专职质控员,由临床经验丰富,责任心强的老护士担任[2],加强对准出院病历费用的有效性管理,将每天的准出院(转科)病历按物价标准、医嘱要求与患者互动的方法,检查医嘱录入、检验、检查、会诊回报单数是否与费用相符,发现错漏,予以登记纠正,患者确认无疑问后提交账目,办理结算。保证出科病历费用的合格率达100%(私自离院欠费者除外)。
2结果
每月检出不合格病历及出错原因分析见表1。与3-5月份比较,实施有效性管理后,6-8月不合格病例数明显减少,病历合格率提高,经统计学分析有统计学意义(P<0.05)(见表2),说明对出院病历费用实施有效性管理切实可行。病历不合格原因无明显改变(见表3),说明有效性管理对医护双方都起到了督促并及时纠错的作用。
表1准出院病历3—8月检查统计结果例(%)
3分析与讨论
3.1每月检出不合格病历,查找出错原因,制定对策,实施有效性管理后,后3月较前3月不合格病历数明显减少,说明对出院病历费用实施有效性管理切实可行,并对医护双方起到了监督并及时纠错的作用。
3.2医嘱缺陷问题:主要反映在医生开医嘱粗心、医嘱不规范,不认真核对,给护士录入的准确性埋下隐患。
3.3护理缺陷问题:科室新护士增多对不规范的医嘱不能堵漏,录入不熟练、不仔细,查对不严格。
3.4其他漏费问题:在录入费用时,如病人剩余押金少于录入项目的费用时,电脑会自动提示不支持费用提交,相关技能科室确认费用时看不到,便自行插入隐形费用到医嘱中,待患者交费后,易造成重复记费;药费漏确,出院时上帐易造成患者的误解。患者检查后,检查医师将报告单直接交给患者,患者未交给医护人员易造成病历中检查报告单与费用不符。有的患者知道欠费悄然离院,费用无法计入账目中,造成漏费[4]。
4有效性管理措施
4.1科主任护士长对信息反馈的问题高度重视,加强管理,加强培训,责任到人,规范医嘱制度,发现缺陷,查找原因,及时纠正,保证医嘱执行及录入的准确性。
4.2设专人管理,病历要求:有医嘱检查必有回报结果,包括(化验单、放射单、“B”超单、病理单、特殊检查单、会诊单),如患者出院时仍有未查的项目,督促患者检查,如患者最终不查,告知医生,临时医嘱取消,注销帐目。如回报单少于医嘱单检查项目,告知主管医生查找,科室新开展项目及时申报,不明白之处及时与医院物价组取得联系,对新增检查项目收费标准及时转达,医生换班时,告知有变化的部分,规范医嘱,对病历问题按月总结,建立奖罚制度,促进医护人员对各个环节的重视。
4.3加强查对制度与动态病历检查,医嘱录入的准确性,有无漏费等。医嘱中取消的项目及时注销帐目。
4.4为患者提供查询服务,建立中药、输液、口服药、检查单发放双签字制度,检验与回报交接登记制度,完善报告单交接工作。
4.5对准出院病历的检查,有医嘱、有费用必有回报结果。
4.6制定奖罚制度,促进医护人员对各个环节的重视,加强培训,提高医嘱录入的规范性和准确性。
4.7加强查对制度,建立查对问题登记本,逐条落实,改正缺陷。人人明确“不能收费的项目一定不记,可收费的项目一个不漏”。
对准出院病历费用加强有效性管理,及时发现、纠正问题,严格杜绝错收费,漏收费,保证住院费用的合理性,提高医护人员医嘱的规范性和执行的准确性,为患者提供了满意、方便、快捷的结算程序。对每个医护人员强调第一次就把事情做对,不留隐患,起到了促进医患和谐与满意的效果。
参考文献
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