浅谈基层党政机关人力资源管理体系及其变革

浅谈基层党政机关人力资源管理体系及其变革

罗杨星辰

（中共贵州省委党校，贵州贵阳550028）

摘要：在推动改革开放的过程中，我国的综合实力有了极大的提升，市场经济在我国获得了快速的发展，在此背景下，许多机关事业单位及基层党政机关在落实人力资源管理的过程中出现了诸多不利因素，为促进自身人力资源管理效率及水平的整体提升，更好地适应新时代发展需要，许多基层党政机关立足于宏观发展视角，通过各类高新技术的有效运用来破除传统人力资源管理模式存在的体制机制障碍。基于这一实际情况，本文对我国基层党政机关人力资源管理体系的变革进行进一步的分析以及研究。

关键词：基层党政机关人力资源管理体系变革分析

一、引言

我国是一个社会主义国家，中国共产党是领导社会主义现代化建设的核心力量，因此在推动经济建设的过程中十分注重对党政机关队伍建设。作为我国党组织的重要组成部分，基层党政机关在维护社会稳定，促进经济社会发展的过程中扮演着重要角色。为充分发挥基层党政机关的领导作用和价值，相关部门必须要注重对人力资源的管理以及配置，充分地实现基层党政机关的稳定运作以及协调发展。从一些过往的调查研究中不难发现，当前的党政机关在落实相关的人力资源管理的过程之中所采取的管理模式不符合社会经济发展的实质需求，最终导致严重的人才流失现象，同时现有的人才质量水平较低，这些都严重限制了自身的稳定建设。

二、基层党政机关人力资源管理信息化

在科技化以及信息化时代之中，各种信息化管理技术以及模式开始在不同的行业以及领域之中受到了广泛的应用以及好评，其中人力资源信息化管理主要以各种电子化技术手段为立足点和创新点，结合实际改进传统管理模式所存在的各类不足。对于基层党政机关来说，为了有效地实现自身的稳定运作，充分发挥人力资源的作用及价值，需要站在宏观的角度，结合新时代公务人员管理需求以及全新的管理理念，着力突破自身在管理上存在的障碍。同时，为了能有效提高人力资源管理的质量以及水平，基层党政机关需要以电子信息技术的有效应用为基础，实现人力资源管理的深化改革，更好地推动人力资源管理稳定平稳发展。

三、当前基层党政机关人力资源管理建设存在的问题

（一）信息化建设的认识不够全面

从目前来看，我国基层党政机关在落实人力资源管理的过程中尚未意识到人力资源管理信息化建设的重要性价值，没有树立全方位的认知理念，最终导致相关的管理工作人员在落实相关工作时存在许多的消极情绪以及心理，严重影响了工作效率以及质量的整体提升，同时还出现了许多因主观性、盲目性造成的错误。

（二）管理系统不够完善

一直以来，党和政府十分关注基层党政机关的指导及建设，但因为基层党政机关自身的管理模式以及管理理念相对较为复杂，同时涉及不同部门之间的协调以及配合，因此在落实人力资源管理工作的过程中，我国的基层党政机关的总体管理水平不容乐观。除此之外，在全球化不断加速的今天，我国机关事业单位人员规模不断扩大，基层党政机关自身的人力资源规模越来越大，在信息化建设时所涉及的数据数量也越来越多，现有的管理模式已无法满足实际的管理需求，同时也难以真正实现人力资源管理水平的整体提升。许多管理工作人员在落实相关工作时面临着工作瓶颈，工作难以得到有效的落实，同时一部分简单的劳动被重复进行，这些都严重影响了人力资源的合理利用和配置。

四、加强基层党政机关人力资源管理信息化建设的对策

（一）完善基层党政机关人力资源管理体制

要想从整体上促进人力资源管理水平的整体提升，我国基层党政机关必须站在宏观的角度，充分地考虑影响人力资源管理体系建立的相关因素，通过完善自身的人力资源管理体制来实现管理资源的集中利用。在落实信息化管理建设工作时，首先需要关注人事档案管理的具体情况，对相关的管理工作以及管理内容进行合理的规划以及安排，将相关的管理时间加以有效限制，更好地搜集与人力资源管理相关的各类信息。通过信息资源的优化利用和共享来更好地突破传统人力资源管理中存在的各类不足，确保本单位和部门在落实相关工作时能够实现人力资源作用的有效发挥。其次，不同部门也需要加强合作，通过信息资源的整合共享来更好地实现各自业务水平的提升，为基层党政机关各项工作的有效落实奠定坚实的人力基础。此外，积极学习成功的人力资源管理模式经验，将其精髓内容运用到基层党政机关及机关事业单位人力资源管理中来。毋庸讳言，基层党政机关及机关事业单位需要积极主动的接受社会各界的监督和指导，同时严格按照人力资源档案管理的实施情况制定科学合理的保密体系，结合具体的工作进度进行重新地调整以及归档，从而为后期的检查和借阅提供坚实的依据。

（二）完善机关事业单位中工作人员信息数据库

对于基层党政机关以及机关事业单位来说，可以通过将全省范围的工作人员信息整合汇集，通过数据库的形式来更好地实现信息资源的优化利用以及共享，这也是人力资源信息化建设的前提基础。在人力资源管理的过程之中，相关的管理工作人员必须以数据库的建立作为重要的指导原则，结合人事电子政务系统运作的实际要求对不同的数据以及信息进行有效的筛选及整理。另外机关事业单位等部门在进行人力资源管理时，所采取的管理模式往往存在许多弊端，整体工作效率以及工作质量不符合时代发展的实际需求，导致大量人力资源管理资源被闲置和浪费。结合相当的实践调查可以看出，在进行人力资源信息管理时许多的工作人员以原始的手工整理为主，这种较为落后的管理模式极易出现各类失误，同时还会受到许多主观因素的影响。

以人工为主体的人力资源管理的模式不符合新时代发展的需求，难以真正在信息化时代改进传统人力资源管理体系所存在的各类不足，无法更好地促进管理效率的提升。因此，相关人力资源管理工作人员必须积极落实新型数据库建立的相关要求以，立足自身核心工作任务，密切与其他部门之间的合作，了解自身在管理实践中所存在的不足，从而实现有针对性的改进和突破。

五、结语

基层党政机关人力资源管理体系的高效建立对基层机关的稳定发展乃至国家治理体系和治理能力的现代化意义重大，基层管理工作人员必须注重信息化水平的整体提升，充分发挥现代信息技术的作用以及价值，实现人力资源管理体系的高效建立，确保自身能够有效改进传统人力资源管理模式所存在的各类不足，充分地实现人力资源管理的优化配置以及利用，真正为相关的人力资源管理提供坚实可靠的依据。此外，在人力资源管理信息化建设的过程之中，基层管理工作人员还需要立足于我国基层党政机关的工作标准和工作要求，创造性地改进管理模式，更新管理理念，积极地应对时代发展的需求以及挑战，从而实现稳定运作和可持续发展。

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