建筑工程项目的施工技术与质量控制刘菲菲

建筑工程项目的施工技术与质量控制刘菲菲

刘菲菲

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制

引言

在现阶段社会，建筑事业的发展给我们带来了更加丰富的视觉体验和更加舒适的生活环境。然而在各个地区建筑施工开展的同时，也存在着一些施工管理方面的问题，比如：管理制度不够完善、监督手段不够到位、人员配备以及设施不够齐全等等。就当前而言，如何能将此类问题更好的解决，并且让建筑工程产业可以健康的发展，是我们目前需要解决的问题。房建工程作为一项基本的民生工程项目，在保障用户利益安全的同时，需要加强施工管理中质量的控制，提高建设水平，保证房建工程项目实现稳定良好的发展。

1房建桩基工程施工技术分析

随着我国建筑工程施工水平不断提升，桩基技术水平不断提升，得到了广泛的应用。与其他施工技术相比，桩基技术施工具有多方面的优势，适用于各种类型的土层，能够承受比较大的重力，对外部环境适应性很强。尤其混凝土灌注桩技术是当前新型的技术。在具体施工过程中，施工人员需要利用压力，把水泥浆打入桩底和桩的四周，做好桩身的加工。根据实际施工的效果，混凝土灌注桩技术不仅可以降低实际的成本，而且缩小了施工体积，可以创造更多的经济效益。

2建筑工程施工管理存在的一些问题

2.1完善房建施工质量过程中的管理制度

要想实现控制房建工程质量，首先要做到在施工的每一个环节都能按照施工标准安全有效的进行。尤其是近年来国家办不了工程质量技术标准、法律规范等相关规定，施工时一定要严格按照国家的法律法规规定执行[1]。这是房建工程施工中需要做到的最基本的质量要求。目前，有很多房建施工单位，在房建施工的过程中发现问题时候，常以参与施工的部门比较多、人员较为复杂，彼此之间的配合程度还不够为由，在出现问题时推脱责任。

2.2建筑材料质量方面

在房建施工工程施工过程中，建筑材料的好坏往往决定着一个工程是否有保证的物质因素。然而现在有很多工程在建筑材料的质量方面监管不到位，使用质量较差的建筑材料，以次充好。近年来建筑质量问题事故频繁出现，这样的新闻在我们的生活中屡见不鲜。而发生这样的问题，不仅浪费了大量的人力、物力、财力，更严重影响了人们的生命财产安全。这样的做法是在用建筑产业的发展以及人们对建筑产业的信任开玩笑，一旦发生问题就是致命的。

2.3管理方面。

每一个施工单位都要具有完善的管理体系，才能保证施工质量以及效率，实际施工的过程中，通常不会拥有有效的管理体系，根据管理的几个主要方面进行问题分析：一是人员方面，施工进行时没有做到统筹规划多个专业人员，没有合理安排施工时间，施工无法实现多管齐下，出现该情况主要是在人员管理方面存在疏漏；二是材料设备方面，建筑施工时材料设备的管理也十分重要，例如在购入材料后需要根据产品批次、用途等进行分类、编号，方便日后应用，但是许多施工单位对该内容没有重视，出现材料浪费、误用等情况，出现严重的经济损失。三是安全方面，安全管理也十分重要，上述的安全问题有极大一个原因就是安全管理不到位，没有形成一个安全管理构架[4]，则无法落实许多环节的安全防护工作。

2.4质量方面。

随着科学技术水平的不断提升，建筑施工水平也得到了提升，但是部分企业往往会因为自身盈利按照质量不合格的施工图进行施工，甚至在施工过程中出现偷工减料的情况，没有按照规范的流程要求进行施工工作，引起施工质量问题，对工程质量造成严重影响，比较常见的建筑施工问题就是在资料、砌体结构、地面工程、暖卫工程等方面。

3解决建筑施工过程中的问题的对策

3.1加强施工材料的管控

高层建筑施工中，严格控制施工材料是保障施工质量的首要任务。首先，要按照设计要求和相关规范标准确定施工材料的种类和数量，严格按照国家规定的质量检测标准对各种原材料进行检测，确保所有施工材料的质量符合国家规范标准和工程设计的要求，坚决不可使用质量不达标的施工材料。其次，做好材料的保管工作，将不同种类的材料进行分类堆放，材料堆放现场要做好防水、防潮和防火措施，以免水泥、钢筋等材料在使用前因保管不当出现变质、腐蚀等现象。

3.2优化施工工序

高层建筑施工中，任何一道施工工序都会对施工质量产生较大的影响，施工单位要每一道施工工序进行严格控制，为高层建筑施工的顺利进行和施工质量控制提供保障。首先，要求施工人员必须要严格按照施工规范和标准进行施工；其次，加强监督及时发现施工中出现的质量问题，并采取有效的处理措施；最后，针对工程项目施工的难点和容易出现质量问题的环节要进行重点监督，确保每道施工工序质量都满足相关规范、标准的要求。

3.3应用先进的技术

高层建筑在建设的过程中，要想提高建设质量，还应该通过管理工作来对施工过程中的一些设备和技术进行管理。在这个过程中，还需要应用一些先进的管理技术来进行管理，需要做好材料和人员的管理工作，并且保证施工阶段的一些设备供应。在施工的过程中应该提高管理技术，保证施工阶段的各项工作能够顺利的进行。

3.4加强人员管理

在施工建设的过程中，还应该加强对人员的管理，首先要选用一些高素质的专业管理人员来进行管理工作，要保证各项管理工作能够规范有序的进行。还应该对施工人员进行管理，通过对施工人员进行岗前培训，保证施工人员能够严格按照施工标准来进行各项工作，在施工的过程中还应该通过一些技术人员的现场指导来提高施工质量，并且通过对施工人员进行安全教育培训来保证施工阶段的安全，通过这些工作的综合效应来确保施工阶段的质量能够得到有效的提高。

结束语

综上所述，我国当前在进行一些建筑建设的过程中，施工技术和施工质量会直接关系到整个工程的建设质量，而且会关关系到项目的成本和利益在建设的过程中必须加强对施工技术的管理，并且有效的控制，建设质量才能保证，项目利益能够得到提高，并且能够在一定程度上促进施工企业进行可持续发展，在建设的过程中也可以通过这种技术管理和质量控制措施来，对这首期间存在的一些问题进行有效的解决。

参考文献：

[1]何斗云.建筑工程项目的施工技术与质量控制[J].建筑安全，2019，34（04）：16-18.

[2]周克强，马新超，李凯歌，聂永强.高层建筑施工技术控制要点与质量控制[J].居舍，2019（12）：68

[3]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018（40）：250+252.

[4]杜鉴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰，2018（42）：165-166.

[5]王乾礼.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].江西建材，2017（19）：47-48.