建筑工程施工质量管理与改进

建筑工程施工质量管理与改进

张丽颖杨明明

身份证号码：21138119900310XXXX辽宁沈阳110136身份证号码：61052819860410XXXX陕西渭南711704

摘要：在社会不断发展的背景下，我国建筑工程建设逐渐受到人们的重视。作为建筑工程建设中的重要组成，有效的施工质量管理对促进建筑工程施工质量的有效提升有着至关重要的作用。而受到多种因素的制约，导致施工质量管理中存在些许问题，对建筑工程建设质量的提升产生影响。因此，需要对其施工质量管理工作提高重视度，明确施工质量管理中存在的问题，结合有效策略受实现对建筑工程建设质量的提升。基于此，本文针对建筑工程施工质量管理与改进策略进行探究。

关键词：建筑工程；改进；施工质量管理；存在问题

随着建筑行业的有效发展，建筑工程建设其作用与价值逐渐显现出来，并受到人们的重视。而施工质量管理作为建筑工程建设中的重要组成，对提升其建筑建设质量，确保人们人身安全有着至关重要的影响。但是在当下建设工程施工质量管理过程中，受到多种因素的制约，使其管理工作存在些许问题，对建筑工程建设质量的提升产生影响。基于此，需要认识到施工质量管理工作的重要性，明确当下施工质量管理中存在的实际问题，结合有效改进策略来促进建筑工程质量的提升。

一、施工质量管理中存在的问题

（一）施工质量管理制度尚未健全完善

随着建筑行业的迅猛发展，其施工质量管理工作取得一定的成效。但是在实际管理过程中，部分施工单位受到多种因素的影响，使得自身施工质量管理工作尚未形成健全完善的施工质量管理体系制度，造成管理人员在管理过程中缺乏相应的依据与制度。再加上建筑工程其施工工期相对较长，并且项目内容繁杂、困难，极易对施工质量工作的开展产生影响，并产生各种问题、情况，在影响建筑工程建设效果的同时，制约着建筑工程事业的可持续发展[1]。

（二）管理人员素质能力有待提升

在当下建筑工程建设过程中，由于其建筑项目工程量较大、周期长，所以投入的施工人员也相对较多。而在此情形下，部分施工单位其施工质量管理人员自身缺乏专业素质能力，使得施工现场极易发生混乱的现象，进而对施工质量管理工作的质量产生影响。同时，部分管理人员对自身工作没有足够的认知，进而在实际工作中出现敷衍、应付的现象，对施工质量管理工作的靠站开展产生影响。此外，还有部分施工管理人员为了维护自身利益，在实际管理中没有按照相关制度要求进行质量管理，出现“阳奉阴违”的现象，对建筑工程质量提升以及质量管理工作的开展产生严重制约。

（三）材料质量把关不严

建筑材料是建筑工程建设的重要基础，其材料质量的好坏直接决定了建筑工程质量的好坏[2]。但是在实际工程建设过程中，部分施工单位为了降低建设成本，增加自身经济效益，致使在材料把关环节出现不严格、检测不到位以及偷工减料的现象，进而对质量管理工作的开展产生严重的影响，并对建筑工程建设质量造成影响。

二、施工质量管理工作的改进策略

（一）注重对质量管理制度体系进行完善健全

作为建筑工程建设过程中的重中之重，施工质量管理工作开展的有效性直接影响建筑工程的建设质量。而质量管理制度体系作为质量管理工作的主要依据，其制度体系的完整性对质量管理工作的效果有着决定性的影响。因此，在实际管理过程中，施工单位需要注重对质量管理制度体系进行不断健全和完善，进而让管理人员在管理过程中做到有章可循、有据可依，为质量管理效果的提升提供强有力的支撑[3]。施工单位需要以自身实际情况为基础，对其原有制度体系进行不断完善和健全。只有针对各个环节制定不同且合理的制度规范，才能从根本上避免相关质量问题的发生，进而提升施工质量管理工作有效性，为建筑工程建设质量的提升奠定良好基础。

（二）注重对管理、施工人员综合素质能力的强化

影响施工质量管理工作有效性的主要因素还包括施工、管理人员自身专业素质能力的缺位，如若施工、管理人员自身技能水平较差，对整体建筑工程的建设会产生严重的他影响。因此，在实际管理过程中，施工单位需要结合实际情况，为施工、管理人员制定长久有效的学习机制，要求施工、管理人员定期接受继续教育，以此来不断丰富自身专业知识储备。或者施工单位可以定期组织开展专业技术培训，以此来端正施工、管理人员自身的工作态度，强化自身专业技能。另外，施工单位需要对提升管理、施工人员安全责任意识提高重视度，在实际建设过程中，帮助施工、管理人员树立“质量第一、安全第一”的施工理念。通过上述方式，可以实现对施工、管理人员综合素质的有效提升，进而为施工质量管理工作的顺利开展提供强有力的支撑。

（三）注重对建筑材料的严格控制

当下，建筑行业所需的建筑材料主要涵盖了原材料、半成品、构配件以及成品材料。施工单位以及相关质量监督部分需要注重对材料质量进行严格把关，以此确保施工质量管理工作的顺利开展，有效提升建筑工程建设质量。在实际建筑材料控制过程中，施工单位需要做到以下几点：1.以实际情况为基础，对建筑所需材料的实际信息以及相关材料的供求信息进行明确掌握，并且综合选择材料供应质量高、供货及时、价格合理的厂家，提升质量管理有效性；2.以实际建设情况为基础，对材料的供应进行合理组织，以此来避免因材料短缺导致停工的现象出现。当然，切不可将材料一次性购进，以此来避免材料出现损坏的现象，影响着施工质量管理效果；3.施工单位需要以实际情况为基础，科学制定材料使用制度和材料取用制度，针对材料的使用尽可能做到浪费与损失的减小，以此来降低单位建设成本，提升经济效益；4.注重对材料验收工作的开展，以此防止不合格材料使用的现象出现。施工单位需要对建筑材料以相应规规范要求为基础进行严格审查和验收，明确施工建筑材料是否具备相关合格证书。其次，针对主要构建材料的使用，需要以实际情况为基础，进行抽样数量的适当上调，进而确保建筑材料实际质量符合建设需求，提升质量管理工作开展有效性；5.针对建筑材料的质量检测，施工单位可以结合材料的性质、用途、性能以及材质等元素，科学选用物理、化学、外观检测方式进行有效检测，以此确保材料质量。除此之外，施工单位需要对材料质量控制内容进行明确，主要涉及到材料设计要求、材料适用范围、质量价格要求、材料取样试验方式、材料质量验收标准以及施工要求等。针对建筑材料的质量控制，务必要明确上述几点，进而为建筑工程建设质量提升以及质量管理工作的有效开展奠定良好基础。

（四）注重对综合模型评价工程质量进行建立

基于当下建筑施工过程中的质量管理工作，从客观角度而言，此工作具备持续性的管理过程，并且其中任何一个环节所产生的影响都对最后的质量结果产生一定的影响。因此，针对建筑工程这一复杂的系统，施工单位需要以实际情况为基础，注重对评价系统的构建，并进行多层次、全方面的系统发展。其评定顺序为分单项、分部以及单位工程进行评价，进而为施工质量管理工作的开展提供保障。当然，关于质量等级的影响因素，其中涉及到质量保证资料、设计质量、环境影响以及工程观感质量等因素。所以在实际评价过程中，需要逐层细化到每个分项，确定每个因素的权重比例，做到分清主次，进而提升质量管理工作开展有效性。

结束语

综上所述，施工质量管理工作的有效开展，对提升建筑工程建设质量，促进建筑行业发展有着至关重要的影响。因此，在实际管理过程中，施工单位需要以实际情况为基础，结合科学合理策略提升质量管理有效性，进而促进建设工程建设质量的提升。

参考文献：

[1]霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].科学技术创新，2017（2）：226-226.

[2]杨科特.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J].建材与装饰，2016（33）：208-208.

[3]孙红.建筑工程施工项目管理的常见问题与改进措施探讨[J].商品与质量•建筑与发展，2013（1）：152-152.