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摘要:社会的高速发展,科学技术的不断提高,信息技术更是以飞速提升。在建筑施工技术管理领域,信息技术的运用已经变得越来越广泛,而且仍拥有巨大的发展潜力,不仅为建筑行业带来了便利和新的机遇,也有力的促进了建筑施工技术管理的整体水平。本文就信息技术应用于建筑施工技术管理的意义和存在问题以及其应用进行分析。促进信息技术与建筑施工技术管理的融合,更好的促进建筑施工技术管理的快速发展。
关键词:信息技术;建筑施工;管理
在建筑施工技术管理中运用信息技术即指在建筑施工技术管理中,对其采取信息化和数字化的处理,保证其拥有高质量的水准并科学合理稳步发展。采用高效科学的信息技术,不仅能够保证工程质量,也能够节约大量的资源使资源得到优化配置。但现阶段,信息技术在建筑工程中的运用还存在着范围不够广泛、应用意识不够、专业信息技术人员不足等问题。
一、信息技术用于建筑施工技术管理的重要意义
(一)改变了传统的建筑施工技术管理方式
在信息化、数字化的时代背景下,人们的物质生活水平不断提高,对建筑业的要求也越来越高。传统的建筑施工技术已经不能够再满足人们的需求,随着新技术的研发和应用,信息技术在建筑施工技术管理中的运用得到了不断的推广,不再受传统技术管理在空间以及时间的限制,管理人员能够在第一时间掌握和了解到外部与内部的最新动向,解决了传统信息获知缓慢的缺陷,解决了传统方式中,工作效率较低和安全性不高的问题,同时也确保了建筑施工的质量以及降低了工程的成本。
(二)提高了建筑行业的管理水平
随着我国市场经济发展速度由高速发展转变为中高速发展的趋势下,人员、经济、技术的多种因素都随之的发生变化,建筑行业技术管理方面以及行业之间出现了诸多问题以及恶性竞争。这对整个建筑业的发展都有着不良的影响。利用新的信息技术并将其应用到建筑施工技术的管理中,不仅可以有效的将信息传达,完善监管制度并及时的发现问题,还能够实现各种资源和信息的共享,更好的提高建筑行业的管理水平[1]。包括建筑施工的人力、物力和财力资源管理,建筑施工的招标投标管理、建筑施工的质量管理与建筑施工的进度管理等。
(三)优化了建筑施工技术
在新时期,人们对于建筑的功能要求已经不再局限于是安全和美观,而是要求更多的高效、个性与创新,因此需要施工技术不断的做出改变和提高来满足现阶段的建筑施工要求和设计要求。信息技术在建筑施工中的运用在难度较大、危险系数较高以及精确度较高的施工活动和项目中,其作用和价值表现更加突出。不仅可以保障建筑施工的质量和提高建筑施工的整体效率,还能够减少施工人员的任务量以及工作危险性。
二、现阶段信息技术用于建筑施工技术管理中存在的主要问题
(一)信息技术在建筑工程中的运用范围不够广泛
由于信息技术在建筑工程中的运用在国内处于初期阶段,管理软件较少并与发达国家之间还存在着很大的差距。大部分的先进管理技术都是由国外引进,并且在建筑工程中运用的范围也不够广泛,大部分的建筑施工企业仅仅重视信息技术在工程预算、项目招标投标以及工程造价等前期工作阶段的应用,很少在建筑施工的成本控制、施工进度以及施工质量等方面应用信息技术。信息技术应该应用于建筑施工技术管理的整个环节之中,如果仅应用于单一的几个环节之中,无法体现出信息技术于建筑施工技术管理的高效和便利。
(二)信息技术在建筑工程中的应用意识不够
受传统建筑施工技术管理方式的影响,大部分的施工人员所认为的信息化管理只是利用计算机向负责人、管理员、施工人员等传达施工任务、收集相关施工信息、传递施工信息、接收和发送相关施工业务邮件等。在管理中依旧沿用传统的施工技术管理包括在建筑施工的选择、方案、设计、监管以及质量等多个方面。部分建筑施工管理人员和施工人员认为利用信息技术管理是在增加额外的工作量,并在施工技术管理中避免或很少使用信息技术[2]。这些都是其应用意识不足和对信息技术认识不足的表现。也正因为如此,建筑施工技术的信息化管理程度提高速度缓慢。
(三)专业信息技术人员不足
信息化管理建筑施工技术的关键就是需要有大量的专业信息技术人员,只有拥有足够的专业化信息技术人员才能够保证信息技术能够应用于建筑施工技术管理的过程中。现阶段的建筑企业对其重视程度并不高,没能及时的吸收到专业的信息技术人员,并长期忽视对现有技术人员以及管理人员的专业技术培训,无法保证信息技术在建筑施工技术中的合理有效应用。
三、信息技术在建筑施工技术管理中的应用
建筑施工技术管理与建筑工程施工的计划和进度、建筑施工材料和设备以及工程质量管理有着密不可分的关系,并已经被广泛的运用在建筑工程的管理之中。但同时其对管理软件、管理人员和技术人员等都提出了较高的要求。
(一)信息技术在建筑施工计划和进度中的应用
某工程建筑施工,开工日期2013年5月10日,验收日期是2016年5月20日,其施工面积为12300.72平方米,工程造价是1330.0万元,在建筑施工前期,施工单位利用信息技术来编制网格计划,包括详细的建筑工程施工计划和进度安排。做好项目分解以及子网络的工作方式,采用总网络系统支持其子网络及项目分解的结构,并设定好阶段性任务里程。将资源分配到各项目分解结构的节点上,并进入总网络。然后各个项目工程在分别分解总网络系统分配的任务并将其再分解,并将任务的完成情况及时的反馈于总网络。交由总网络计算和分析建筑工程施工的任务进度,比较施工计划进度与实际完成情况。最后,将其他相关信息与计划进度管理相互结合,把计划调整管理、合同管理、材料采购管理和财务预算管理等相互结合并构建成一个完整的建筑施工技术管理系统,形成动态的建筑施工技术管理[3]。
(二)信息技术在建筑施工材料和设备中的应用
信息技术在建筑施工材料和设备中的应用主要是指根据建筑施工材料和设备的网格计划图进行建筑材料和设备的采购、控制资金的合理使用和管理材料提供商和企业的相关资料等。利用网格有效的监控各种资源的使用和消耗、设备的采购和出入记录以及维护情况、建筑工程的进度和完成情况、等环节的资料信息储存,以便后期的查阅和审核。某工程商业楼建筑施工,建筑面积为30016.8平方米,其工程造价为3100.0万元,建筑施工需要建筑材料、建筑设备、电视、通信网络、电梯、排水、通风、电力、地下车库等各种工程所需的材料和设备。信息技术应用于建筑施工材料和设备中,某单位首先制定出材料网格规划,根据其制定采购计划以及资金的预算和控制,通过计算机随时监控施工个环节的完成情况,根据工程进度和施工情况,提醒并自动生成材料和设备购买,并及时制定相应的购买租赁计划。严格控制各工程的资源利用和消耗,以便后期审核和资料查询。
(三)信息技术在建筑施工质量管理中的应用
某工程建筑施工,建筑面积12848平方米,工程造价为1106.8万元,工程建筑施工主要包括地基基础、主体结构、装修装饰、给水排水、智能建筑、通风与空调、电梯等多个分部工程,建筑施工质量信息化管理主要指建筑工程质量检测规范的构建、工程项目的划分以及工程质量的管理等,都需要运用信息技术进行网络智能化管理。在建筑施工中质量管理是重要的一环,将信息技术应用于建筑施工的质量管理之中,能够有效的控制建筑施工的每一环节。根据建筑工程的质量要求标准实现模块化的管理,不仅能够使其管理变得有系统和条理,还能够通过数据和资料分析统计施工质量,确保建筑工程的质量。同时,还可利用信息技术在工程施工过程中设立奖惩机制,进一步防止施工质量出现安全隐患和安全事故的发生等。也可将其利用到施工资料与档案资料的管理之中,实现信息化的建筑施工资料管理。
结语:建筑施工技术的管理是一项复杂的系统,在信息化技术飞速发展的现在,利用信息技术来管理建筑施工能够有效的提高建筑工程的管理水平,改变传统的建筑工程技术管理模式,为建筑行业带来更多的便利和利益。即便现阶段信息技术应用于建筑施工技术中还存在一些问题,但是其未来的发展空间、价值和潜力还是很大的。探究信息技术在建筑施工中的应用,指出其重要意义和存在问题,并分析其在建筑施工中的应用,以期能够提高建筑施工技术管理的水平。
参考文献:
[1]任立东.信息技术在建设工程项目管理中的应用[D].西安建筑科技大学,2011.
[2]江德保,顾晓静.信息技术在建筑施工管理中的实践初探[J].山西建筑,2014,34:253-254.
[3]谢凤.信息技术在建筑施工管理中的实际应用探究[J].科技与创新,2015,08:49-50.