建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究彭德建

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究彭德建

彭德建

彭德建

身份证号码：32032419911116xxxx

摘要：建筑行业作为我国社会发展的重要驱动力，其在新时期的发展背景下也表现出了鲜活的生命力。但是同样，其作为社会进步的重要驱动力，在新时期的发展背景下也面临着更多的机遇与挑战。工程质量作为建筑工程的重要衡量标准，加强工程质量的提升与加强无疑也是提高企业市场竞争力的重要诉求。本文以此为出发点，就现场施工技术管理问题的开展对施工质量的影响因素，以及施工技术的提升与发展要素进行一一的探析。希望通过这种针对性的研究工作开展，为今后建筑施工的技术管理工作作出有价值的参考

关键词：建筑工程；制度保障；管理策略

引言：在建筑工程的建设过程中，受制于不同因素的限制，现场的施工质量一直未能达到理想的状态与水平。这一方面会限制建筑领域的进步，另一方面也不利于现场施工的安全作业。例如施工现场的环境因素、施工人员的专业素质问题以及施工设备以及施工材料的质量问题。这些因素的存在都将对建筑工程的整体质量造成重要的影响。为此加强现代施工技术管理水平的优化与发展，也成为了当前所有从业人员值得关注的焦点。

一.建筑施工技术管理的作用与价值

众所周知，现场施工技术的管理水准高低，将对施工质量的优劣产生直接的影响。管理水准的欠缺一方面会影响企业的经济效益，另一方面建筑项目自身的安全水准也无法保证。就施工技术的管理工作开展而言，在新时期的发展背景下，技术与科技的进步也为现场施工的技术管理提供了更多的可能。加强科技水平的融入，对于今后现场施工技术管理的发展也意义重大。最后相比于其他的行业发展，建筑行业本身的特殊性也意味着实际工作的开展需要多工种之间的配合。在我国社会高速发展的当下，加强建筑施工技术的升级与探索无疑有着重要的现实意义。

二.建筑施工技术管理的现状分析

2.1、建筑施工技术管理规范不健全

管理规范的健全与否是决定现场施工管理工作有效性高低的重要指标，当前很多建筑企业内部的施工技术管理部门不够完善，机构内部也缺乏系统完善的管理制度。这对于现场施工管理工作的开展而言，必然会造成一定的不良影响。为实现现场施工管理质量的有效提升，加强监管制度以及管理制度的完善必不可少。除此之外，对于建筑施工技术管理部门的人员而言，其自身的专业素质欠缺以及责任意识的淡薄，这一方面不利于其自身的职业发展，另一方面也为施工技术的管理工作带来了一定的阻碍，建筑工程的实际管理质量必然无法有效的保证，施工技术管理工作的落实也无法达到理想的状态。

2.2、施工设备及材料不达标

施工材料作为构成建筑工程的主体，其自身的性能也将直接影响建筑质量与施工过程中的相关管理效率。正所谓千里之堤，溃于蚁穴。材料质量上很小的漏洞也容易引发整个工程的安全质量问题。为此加强施工材料的质量监管与保证，也是确保施工质量以及施工技术管理的重要内容。当前很多施工项目的施工材料监管工作还存在很多的问题，材料的质量以及材料的来源都没有予以明确的核查与落实。同时根据不同的施工方式所选取的建筑材料也会有所差异，所以针对材料质量的相关制度标准也存有重要的价值。当前这一层面工作的缺失也限制了施工材料的监管与保障。

2.3、现场施工人员专业素质欠缺

与施工材料的质量高低相同，现场施工人员的专业素质高低很大程度上也影响了建筑施工的工程质量。就实际工作的开展情况而言，我国建筑行业施工人员的专业素质问题还有待提升。很多作业人员都未经专业的职业培训与技能学习，很多时候都是在工作中便生产便学习，如此一来其自身的专业技术与素质辨认无法保证。在今后建筑施工领域的发展中，加强对作业人员的甄别，加强在职作业人员的再教育，无疑也是保证行业发展的重要前提。

三、提高建筑工程施工技术管理水平的策略探析

3.1、强化施工前的技术准备工作

施工前的技术准备工作，是保证工程质量的第一个重要环节。在相关工作的开展中，首先要加强施工技术管理制度的确立与完善，作为未来施工的指向标，好的管理制度与管理方案，必将对建筑工程质量的提升造成重要的影响。除此之外还需加强施工图纸的审核工作，作为工程的具体施工方向，图纸的审核工作很大程度上决定了工程建设能否有序的开展。在施工图纸的审核过程中，首先要确定有没有违规建设的内容，其次要落实施工图纸与实际施工内容的吻合。

3.2、落实施工责任

将施工责任落实到个人，是保证施工技术管理的重要内容。在工程的开展过程中，由于所涉及的项目较为繁琐，为了确保管理工作的细致有效，将责任落实到具体的负责人之上，让每个人都明确自身的负责内容。就施工技术中的不同环节，也需明确不同的责任人。其次管理人员以及责任人也要进行明确的等级划分，明确不同的权利等级与责任等级。以此来提高相关负责人的责任意识，继而在实际的施工管理工作中更为积极主动的投入。

3.3、加强施工过程中的技术管理

施工阶段的技术管理是保证施工质量十分关键的一个环节，是保证施工有序进行的重要前提。在施工现场的管理过程中，作为现场的主管领导，应对当前施工阶段的进展以及当前施工所涉及的施工技术进行明确。结合当前施工环节的施工要点，进行针对性的预防与管理。避免施工技术层面存在问题。同时也要做好现场的安全管理工作，工程质量是保证企业经营效益的重要环节，安全管理同样也是确保企业经济效益的重要前提。在施工的源头进行着手，是提高现场施工技术管理以及施工安全管理的重要方法。在施工现场的检查过程中如若发现不规范的技术问题或是存有安全隐患的作业行为，都应该进行及时的整改。

3.4、完善竣工技术管理

建筑工程竣工阶段的技术管理主要体现在工程完工后的检验与验收。因为只有经过检验合格之后，才标志着工程正式的完结。在施工结束后，很多企业为了尽管的完结，往往在验收与评定的环节中不予重视。这就使得工程本身的很多隐性问题没有被发现和处理。对于施工阶段的验收工作而言，同样应该明确具体的责任人，通过签订相关的责任状，督促验收人员提高自身的责任意识与验收标准。对于验收环节中发现的质量问题，应予以深入的探究，就其形成原因、责任人以及整改措施予以落实。只有建筑质量达到了最终的验收标准方能进行最后的交接。

3.5、加强信息技术在现代建筑施工技术管理中的应用

信息时代的发展，为社会各领域的进步带来了极大的便利。在现场施工技术的管理工作中，加强信息技术与管理工作的融合，无疑是提高现场施工技术管理效果的重要方式。在建筑工程的开展过程中，合理的应用信息技术，不仅有助于施工技术管理工作的高效与便捷，由于管理信息在信息技术的支持下可以实现更为全面与高效的管理，所以针对信息的管理工作也将更为便捷。这对于协调不同工作的开展，强化工程管理效率都大有裨益。

结语：综上所述，建筑施工技术作为保证建筑工程施工质量的重要内容，加强建筑施工中施工技术的管理与优化，也是新时期强化工程施工质量的必然选择。在施工建设的过程中，建筑工程技术管理工作不仅有助于施工效率的提升，同时对于施工过程的安全性与经济性都有较为直接的影响。作为我国经济发展链条中的重要环节，建筑行业发展同样也是社会进步的重要驱动力，加强建筑施工技术管理工作的开展与优化，在促进建筑行业发展的同时，必然也会对我国的经济发展带来积极的影响。

参考文献：

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