影响建筑工程管理的因素及对策赵耀

影响建筑工程管理的因素及对策赵耀

赵耀

中新南京生态科技岛投资发展有限公司江苏南京210000

摘要：建筑工程管理活动的开展实施，对整个建筑工程项目施工建设活动的发展有极其重要的影响及作用，其不仅是建筑工程项目施工作业内容的重要组成，而且还与建筑工程项目经济、质量、安全等有极为密切的关联，在我国建筑业不断发展的情形下，关注建筑工程管理现状，分析探究建筑工程管理影响因素，有针对性的提出相应的发展策略，能够在强化建筑工程管理水平的情形下，推动建筑工程行业的长远化发展，极具现实性价值。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

根据实际生产生活经验可知，项目工程建设期间，影响建筑工程管理的要素内容多种多样，为满足建筑工程管理发展需要，进行建筑工程管理影响因素调查研究工作，能够帮助工程管理人员客观全面的知悉建筑工程管理现状，更为科学合理化知悉建筑工程管理问题，有针对性的提出问题解决策略，从而能够推动工程管理人员更为顺利的进行工程施工管理活动，保障提升建筑工程管理水平及效率，极具现实性价值效用。

一、分析探讨建筑工程管理的系列影响因素

1、建筑工程管理内容分析探讨

建筑工程管理是工程项目建设内容的重要组成，工程单位不仅需要开展工程项目施工建设作业活动，而且还需进行与其相关的建筑工程管理活动，在对工程项目系列施工作业因素进行管控的情形下，促进整个工程项目施工作业目标的达成。根据现实情形可知，建筑工程管理内容，主要包括以下几个方面：一，建筑工程安全管理，建筑工程施工现场作业环境较为恶劣，在施工作业人员较多的情形下，人员伤亡概率加大，在国家政府有关部门大力倡导安全生产的情形下，安全管理活动的开展实施具有极其重要的现实价值；二，建筑工程质量管理，社会在不断发展的情形下，民众提出了更高的建筑物使用需求，为满足民众切实生产生活需要，质量管理活动的开展实施成为一种发展趋势；三，施工进度管理，项目工程施工作业进度问题，直接影响工程项目投资者的切实利益；四，建筑工程技术管理，在建筑工程项目种类数量不断增加的情形下，为满足工程项目作业发展需要，进行技术管理活动，提高企业内整体作业技术质量及效率，对建筑工程项目的长远化发展有重要推动作用。

2、建筑工程管理影响因素概述

建筑工程管理活动开展实施的整个过程当中，不可避免的出现管理制度滞后、管理混乱等系列发展性缺陷，结合现实情形可知，影响和阻碍建筑工程管理长远化发展的因素，主要有以下几个方面的内容：

（1）主观因素

主观因素是影响建筑工程管理后续发展的要素内容之一，对建筑工程项目施工建设任务的实现有较为重要的影响及作用。结合现实情形可知，主观因素的主要内容在于：建筑工程管理者存在管理观念滞后、工程管理重视程度不足的现象，在上述现象存在及发展的过程当中，工程管理者仍然习惯性认为传统工程管理模式适用于现阶段的工程项目建设活动，在不做出创新行为、树立创新发展理念的情形下，建筑工程管理活动的开展效率及开展质量大打折扣，进而出现制度、管理、效率等系列问题，不利于建筑工程管理价值效用的发挥。

（2）客观因素

建筑工程管理活动开展实施的整个过程当中，外部因素的存在及发展，也会对建筑工程管理产生较为不利的影响及作用。结合建筑业发展现状可知，外部因素内容主要与监理单位综合管理水平有关，在建筑工程项目施工作业期间，监理单位负有监管建筑工程单位施工管理情况的职责及效用，在监理单位监管意识不强、监管能力不高的情形下，监理单位的工程管理监督职责效用削弱，进而影响及不利于建筑工程管理活动的开展实施。在第三方监理单位未严格科学合理化进行监管工作的情形下，建筑工程单位内部容易出现不重视工程管理、工程管理科学合理性不足的现象，与此同时，在监理单位不断提升其综合监管能力的情形下，建筑工程单位的施工管理水平也随之不断上升。

二、建筑工程管理发展性策略的积极提出

注重并积极提出建筑工程管理发展性策略，能够在保障提升建筑工程管理水平的情形下，推动建筑业的存在及发展，极具现实性价值。结合现实情形可知，主要的建筑工程管理发展性策略，有以下几个方面的内容：

1、工程项目施工管理制度的健全

完善工程项目施工管理制度，是保障提升建筑工程管理水平的重要措施，对于规范化、标准化施工管理活动的开展实施，有极其重要的促进作用。为健全工程项目施工管理制度，主要需要做到的工作内容为：一，基于全面性管理建筑工程施工作业活动的想法及认知，从多个角度方面内容完善工程项目施工管理制度内容；二，建筑工程项目施工管理团队的组建，工程施工管理人员的存在及发展，对施工管理活动的积极有效开展有极其重要的促进作用，在健全工程项目施工管理制度内容的过程当中，明确施工管理团队人员数量及岗位职责，能够为工程项目施工管理活动的开展实施提供有效支持；三，领导负责制的落实，职责权限得以明确的情形下，工程项目施工管理问题能够得到及时有效的解决，从而提升建筑工程项目施工管理水平。

2、工程项目安全管理效力强化

建筑工程施工管理活动开展实施的整个过程当中，注重并强化工程项目安全管理效力，具有极其重要的现实性价值效用。主要的措施内容为：一，安全教育培训工作的开展实施，针对现场一线作业人员及工程项目管理人员，组织开展针对性的安全教育培训工作，强化人员安全风险防范意识，例如，一线作业人员大多为农民工，且通常需要面临较为复杂的现场作业环境，安全教育培训内容应简单明了、实用性强；二，安全管理制度的确立及落实，相关人员应结合工程项目施工建设发展现状，有针对性的制定相应的安全管理制度；三，现代化科学技术的应用，强化施工作业活动安全监管效力，例如，工程项目管理人员可通过移动互联网设备的应用，对建筑工程进行动态化监管，及时发现人员不安全行为、物的不安全状态，强化工程项目安全监管效力。

3、工程项目质量管理效力强化

为强化工程项目质量管理力度，主要可以采取的措施内容为：一，事先制定工程项目施工管理计划，工程管理人员应当结合建筑工程施工发展现状，结合工程施工进度计划安排，制定相应的施工管理计划，计划内容的制定有助于工程管理人员全面掌控工程施工管理内容，强化工程施工管理效率及质量；二，材料及机械设备质量查验工作的开展实施，做好工程施工材料质量管控工作，从材料采购、运输、存储至使用的整个作业环节，做好相应的材料质量监督管理工作，在工程施工作业活动开展前，树立良好的机械设备检查意识，确保机械设备处于正常运转状态时，进而开展后续作业问题，不定期进行设备检查工作，及时发现器械故障问题并予以相应的处理；三，技术交底工作的积极有效开展，针对建筑工程施工作业期间的技术重难点内容，工程管理人员应给予相应的监管及指导，在保障建筑工程施工作业水平的情形下，强化建筑工程施工质量保障效力。

三、结束语

综上所述，通过本文的分析论述可知，在主观因素和客观因素的共同影响及作用下，建筑工程管理期间容易出现系列发展性问题，这些问题的出现及发展，通常会在很大程度上不利于建筑工程施工作业活动的开展实施，甚至会影响建筑工程施工作业质量，阻碍建筑业发展，分析探讨建筑工程管理影响因素，有针对性的提出相应的建筑工程管理发展策略，能够在保障提升建筑工程管理水平及效率的情形下，推动建筑工程行业的长远化发展，极具现实性价值。

【参考文献】

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