供电企业企业文化落地工程的实施策略王运刚

供电企业企业文化落地工程的实施策略王运刚

王运刚

（国网山东省电力公司昌乐县供电公司山东昌乐262400）

摘要：企业文化是企业形象的重要部分，是提升企业竞争力的重要基础，电力行业是一个国家经济发展和建设过程中的基础行业，行业整体发展的质量与速度直接关系着国家经济的发展走势。我国的电力行业经过了多年的发展，形成了独具特色的文化特征即：以电力产品和服务为指引，充分重视安全生产。特别是进入新世纪以来，国家电网紧随时代潮流，构建起“诚信、责任、创新、奉献”为宗旨的企业文化路线，目的就是给全国电力行业注入新的发展动力和发展元素，提高企业的市场竞争力和持续发展能力。供电企业作为电力行业的服务者，更应该充分吸收和学习文化精髓，增强企业自身的竞争力，整体提升企业的文化影响力。

关键词：供电企业；企业文化；落地工程；实施策略

企业文化代表着企业的形象和灵魂，是企业增强核心竞争力的基础，也是做好企业党建工作的根本。电力行业是关系国家经济命脉的重要行业之一，在长期的发展过程中，逐渐形成了“以产品和服务为导向，以安全生产为核心”的文化特征。尤其是近年来，国家电网为了适应时代发展的需要，着力构建了以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的电网企业特色文化，目的是为了提升自身的核心竞争力和可持续发展能力，因此，作为基层的县级供电企业更要注重企业文化建设，创新方式方法，全面增强企业文化的影响力，这不仅是时代的要求，同时也是关系到国家电网的企业文化能否在基层落地生根的客观需求。

一、电力企业实施文化落地工程的现实意义

1.1文化带动经济发展

电力行业是国家经济发展的基础行业，其发展质量的好坏直接影响着国家经济的发展，文化建设又是企业发展的重要成分，是企业形象的重要组成部分，优秀的企业文化是企业形象的展示窗。供电企业加强实施优质的企业文化，提供优质的服务是履行社会责任的根本任务，一方面可以更好的支持社会经济的发展，另一方面又可以缓解行业之间的矛盾，有效的整合社会资源。

1.2文化促进企业的持续发展

在改革的时代背景下，我国各行各业都开始了广泛而深入的行业体制改革，电力行业原有的管理和发展模式已经不能很好的适应当前经济经济形势的发展，唯有进行改革方可寻求新的发展动力。当前电力行业的改革方向应该是由先前的生产型、计划型发展模式向服务型和竞争型发展模式转化。要实现此目标就需要提升企业综合竞争力，不断提高服务能力和水平。而当前企业的竞争力其实就是技术、资金和市场的竞争，同时也是企业文化的竞争。因此，面对改革的新形势，企业的持续发展不仅需要先进的管理模式，同时还需要优质的企业文化做后盾。因此，电力行业文化建设能够给企业的发展注入新的发展元素，用一种全新的管理和发展理念促进企业的持续发展。

二、当前县级供电企业文化落地工程实施中存在的问题

2.1企业文化与市场脱节，缺乏竞争力

电力企业作为国民经济的重要组成部分，与老百姓的生活息息相关，也关系着国家的安定与团结。但是，长久以来，电力企业一直处于垄断地位，典型的以产品为导向，很少思考电力企业的营销以及售后的服务管理。这致使企业上至高管，下到企业基层员工缺乏市场和竞争意识，缺乏成本控制和效益提升的理念，致使我国的电力企业很难参与到全球电力企业的竞争当中来。

2.2对企业文化的建设普遍存在认识上的不足

当前，大部分电力企业普遍认为，电力企业只是生产、提供电的企业，只要电力企业能够依靠先进的科学技术生产更多的电，再安全地把电输送到需要的地就可以了，而搞什么企业文化与电力企业的经营绩效没有什么关系，可有可无，这些都是对企业文化的认识不全面的表现。没有正确认识到企业文化的重要性和全面性，要想在企业里形成一股强大的凝聚力是不现实的。

2.3企业文化建设流于形式，缺乏执行力

企业文化的建设，不仅仅是一句口号，而是要贯穿于生产过程的始终，但大多电力企业文化建设仅仅是提炼口号，罗列了几条企业宗旨、企业理念、企业经验。有些甚至是为了应付上级领导部门以及网站设计的需要，根本没实际运用到企业的经营管理之中。

三、供电企业文化落地工程的实施策略具体体现

3.1加大宣传力度，使企业核心价值观深入人心

任何事物的发展和运用都是一个长期适应和调整的过程，电力行业同样如此。供电企业作为电力行业的基础服务者，其发展和管理需要适应社会的发展需要，不能盲目的进行改革和变革。企业文化建设是一项长期发展建设项目，要真正将企业文化融入企业的发展过程中，需要持续不断的努力和实践，国家电网力求建设“诚实、信任、能力、发展”的核心文化品牌，但能够真正认识和理解该文化品牌的精髓者却不多。所以，为了能够让员工充分学习和掌握该文化建设的精髓所在，就有必要加大宣传力度，大力实施企业文化的传播工程，通过各种途径和形式，将高深的企业文化运用不同的宣传载体进行有效性传播，提高企业文化宣贯的实效性。最基本的形式可以利用展板、网络以及橱窗等工具进行宣传，将企业文化建设的重要意义以及企业文化的主要内容进行有效的宣传和讲解，与此同时，还要加强对公司员工的不定期培训，并将企业文化融入到多种多样的企业活动中，员工通过参与活动从而能够更好的理解和领悟企业文化内涵需要，并在具体的工作实践中努力践行，真正做到理论与实际的结合。

3.2丰富企业文化内涵，大力弘扬奉献精神

企业文化由丰富多样的文化元素构成，不仅包括制度与体系建设，而且还涵盖了精神文化层面的要求。健全的企业发展途径除了公司的规章制度还需要员工积极向上的精神状态。奉献精神是社会经济发展的重要要义之一，不仅是社会各行各业发展的需要，更是社会人的优秀品质和高尚追求。对于公司发展同样重要，公司员工要将奉献精神作为实现自己在企业中价值的追求。供电企业要围绕“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的观念，大力弘扬“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的团队精神，全力保障国家和社会的供电需求，为经济发展提供坚实的发展基础。例如，对于当地举行的各种大型活动，各级供电企业要对该活动的提供充足的用电保障，保证该活动能够顺利进行。这就需要供电企业在活动主办方提出要求时，积极主动的加入到活动保障过程中来，做好保电工作；当然了，如果遇到突发事件如冰灾、水灾、旱灾、火灾等事件时，供电企业更要做出积极回应，加入到救灾过程中，尽最大力量将损害降至最小，保护人民群众重大利益，用奉献精神彰显公司良好形象。

结语

综上所述，企业文化建设是一项长期坚持和发展的过程，供电企业需要建立一套适合自身体系的系统工程来指导，供电企业要紧跟时代发展的要求，在创新中谋发展，将企业文化理念融入到日常经营过程中，提升竞争力，促进企业持续发展，实现增产曾效的目的。

参考文献

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[2]王凡生.县供电企业实施企业文化战略之浅见[J].农村电工,2011,19(5):7-7.

[3]张瑜珍.浅议推进企业文化建设实施的策略[J].经济师,2013(5):284-284.

作者简介

王运刚（1979.08.21），性别：男；籍贯：山东昌乐；民族：汉；学历：本科、学士；职称：政工师；研究方向：思想政治建设。