建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析崔绍华

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析崔绍华

崔绍华

身份证号码：37068319891020xxxx山东省德州市253000

摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，其也面临着诸多机遇和挑战。各大建筑施工企业也对建筑施工管理和施工质量的提升更加重视起来。传统的管理制度已经无法满足日新月异的工程发展进程，施工管理是建筑施工过程中的重要环节，而施工质量又是整个工程的核心，可见其二者的重要性。因此，本文主要对目前我国施工过程当中的主要问题进行探讨，并对加强建筑工程管理以及施工质量控制的方法进行研究。

关键词：质量控制；施工管理；控制策略

引言

在我国建筑工程行业发展中，为了提升建筑工程项目的使用体验，所有工程建设过程都需要进行严格的质量控制，但是当前部分建筑工程项目未能做好工程施工质量控制，导致建筑工程完工后存在诸多质量问题，严重影响了工程项目后期的使用体验。

1传统的建筑工程质量管理存在的问题

1.1关于建筑工程管理方面问题分析

就当前建筑业管理体制来讲，施工单位存在分包的现象非常普遍且分包单位在关于工作范围的界定上面有着许多漏洞，并没有一个统一的衡量标准；另外，还会由于利益方面的问题而使得其在范围方面存在划分不清或是不公平的现象；还有的分包单位缺乏相关资质但仍然承包许多业务工作，从而使得其在实际施工过程中存在许多问题和缺陷，最终给建筑工程的整体质量带来了威胁。就目前来说，大多数建筑企业在施工组织管理方面都存在着不少问题，如施工管理人员的专业水平普遍偏低以及施工人员专业技能不达标等，这些都会对建筑工程的整体施工质量造成巨大影响。

1.2管理机制不足

中国目前的建设项目质量管理体系仍然存在政府与企业分离的局面。市政建设项目管理体制的合理性是一个重要的保证，确保建筑工地的安全。建设项目管理体制不健全，会造成施工程序混乱，造成管理浪费，出现人、材料、财产工程损失，进度延误，施工质量和安全受到严重威胁。

1.3施工技术的规范问题

在施工的过程当中，根据建筑工程的类型不同，就需要施工技术人员掌握不同的施工技术。但是很多施工人员没有受到足够的专业技术教育，在进行工作的时候往往按部就班地进行施工，这就会导致施工质量参差不齐。在我国的很多沿海地区，建筑物在一开始都需要做软地基处理，因此要使用软土施工技术。但是对于内陆地区，不需要进行此处理。但是内陆的工人在进行施工的过程中往往会使用到沿海地区的施工技术，这样做会影响建筑的整体质量。此外我国很多工地的施工人员并没有受到过系统科学的专业培训，他们所掌握的技术往往是由经验总结而来，而这些经验很难跟上迅速发展的施工技术，因此在施工过程当中可能由于自身施工技术能力的限制，无法很好地达到规范要求。

1.4建筑工程项目原材料质量控制不到位

建筑材料是构建工程项目的基础资料，如果建筑工程项目所用的原材料存在质量问题，那么整个工程项目就会存在质量问题，而当前建材市场本就相对混乱，各厂商建材质量良莠不齐，建筑工程项目管理者如果不关注原材料质量就会降低工程原材料的质量监管效果，导致很多存在质量问题的建材流入工程项目现场，但是由于利益驱使，部分不良工程施工方会私下购入存在质量问题的原材料应用在一些隐藏项目中，从而降低材料费用，以谋取非法利益，这样无疑会降低工程建设质量，给工程项目使用安全性带来隐患。

2浅析提升建筑工程管理和质量控制的应对方法

2.1增强质量管理工作

在建筑工程质量工程项目管理中质量管理控制是一项十分重要的部分，它是项目质量保证的基础，其在管理过程中受到多方面因素影响且处理方法也十分严格。在建筑工程质量管理工作中，在进行实际的施工前就应当对相关设计方案及质量标准做出明确规定，同时，施工人员务必提前认真了解和熟悉图纸，且施工中所有需要的材料也要严格控制其质量，保证所有施工材料均达到施工质量要求和标准。此外，进场后的材料需做好妥善的保管以及防护措施，以防材料受到污染和破坏进而使施工质量得到有效地提升。在施工过程中还应当对一些薄弱环节进行重点控制，在施工完成后还需对其进行必要的检查及评定工作。总的来讲，在施工的全过程中均应当保证其施工质量达到工程相关要求和标准。

2.2完善市政建设项目质量管理机制

要完善市政建设项目的质量管理机制，第一，确保市政建设项目公开招标制度的规范性和公平性，从而营造良好的市场竞争环境；第二，建立科学的建筑许可制度，确保市政建设项目顺利进行；第三，有必要改进监管者进行项目监督的方式，以确保市政工程项目的最终质量。

2.3加大施工技术方面管理力度

关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。

2.4材料和设备质量的控制

建筑工程中的又一个重要影响因素是材料和设备，工程整体质量之一就是材料和设备质量的控制。材料质量作为工程项目的物质基础，材料的建筑质量就决定了最后建筑的质量。施工单位在选在机械设备时必须注意结合具体实际，因材施教，因地制宜。为了避免零件掉落或机械倒下误伤附近的施工人员这类的事情发生，在选择材料时就必须认真谨慎，严格删选，要根据工程的具体要求，控制材料质量。建筑工程的管理人员在选购施工材料时，对于一些重要材料，必须进行认真挑选，不能出现个别员工为了自己私人之利而使用次品的情况。在选购过程中，必须选择口碑好、有资质而稳定的供货商，进行严格的验收后，合格之后再投入到施工。

2.5市政建设工程竣工验收阶段的施工技术管理

市政建设项目竣工验收阶段的施工技术管理非常重要，对提高项目的整体质量水平具有重要意义。因此，在项目验收阶段的施工技术管理中，应将项目的整体质量与预期的项目质量目标进行比较。科学、合理和标准化的方法被用来严格测试项目的质量。然后施工单位需要分析项目中存在的问题，并采取有效措施加以解决。如果市政建设项目经检验达到相应标准，则可顺利完成。

结束语

综上所述可以看出，制定出合理的施工管理与质量控制制度，并保证其可以顺利有效的开展，对建筑施工项目来说是至关重要的。整体项目的顺利展开，不仅可以使企业按时交工，还可以节省人力物力，将企业效益最大化。所以，施工企业要对施工管理和质量控制有足够的重视，不断更新团队的管理思想，引进先进的施工技术，以提高施工效率和质量，从而获得企业的长久发展。

参考文献：

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