加强建筑装饰工程施工技术的策略探讨乔田利

(整期优先)网络出版时间:2019-10-14
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加强建筑装饰工程施工技术的策略探讨乔田利

乔田利

淄博星耀建筑工程有限公司山东淄博255000

摘要:建筑公司要不断提高自己的管理知识和施工技术与学习,重视技术人才的培养和挖掘,增强公司的企业市场竞争力和发展潜力,公司可以在不断的市场经济竞争中占据一席之地,在不断发展中,在激烈的生存环境和提高技术水平。让公司发展得更好。

关键词:建筑工程;装饰;施工技术

1建筑装饰工程施工的现状

随着社会的快速发展,人们不仅对建筑物具有特定的实用价值要求,而且对建筑物也有审美要求。在建筑装饰中,装修应根据建筑物的整体使用和实际使用情况而定。然而,由于建筑装饰过程中的问题,例如外部装饰材料的破坏或破裂,室内装饰材料是自动地或在当地结构和水电等的施工和施工过程中的任何变化。导致施工进度延误,造成经济损失,甚至是重大安全事故。为了避免在建筑装修过程中发生一些事故,中国政府和有关部门也制定了一些方法,如公共建设项目招标,以吸引高层次企业引领专业技术人员的建筑装饰。在一定程度上防止建筑装饰造成的各种建筑物,进一步保证建设项目的施工质量。

2建筑施工技术中存在的问题

2.1建筑施工技术管理制度存在问题

施工技术管理体系存在的主要问题是,许多中小建筑企业不能按照国家有关规定执行与建设项目有关的技术标准和操作规程。在建筑工程技术管理人员的配置中,专业技术人员和技术人员之间没有联系,导致无人负责施工过程。一些建筑公司没有对施工人员进行安全施工技术培训,使施工人员在实际操作中忽视安全,违反规定,不利于施工人员安全。甚至很多施工单位也没有严格按照“建筑工程施工规范”建立有效的制度,或者既定制度不符合现有工程单位的实际情况。最常见和最常见的是管理安全措施的混乱,这表现在安保人员的名义表现上。操作人员的安全意识薄弱,为了便于非法建筑工作而通过。组织人员缺乏对操作人员的安全和教育,安全技术的披露并不彻底。此外,还需要在系统中完善施工项目本身的缺陷,管理水平的限制以及对周围环境的影响。

2.2监督管理存在问题

监督工作的具体表现并未概括为“再创造”。这种现象在任何建筑工地都很常见。从经理到经营者,施工不按照规章制度和操作程序进行。对这些规则和规定的理解仅限于挂在墙上的标语。对于规则和规定,这只是通过该领域的问题。在形式上,主管没有严格执行标准。一方面,公司缺乏对施工技术操作的监督,员工的行为准则不受操作规程和操作说明的严格约束。此外,一些管理人员不勤奋工作,不工作,操作人员违反规定操作,导致事故。施工不严格按照施工规范进行,缺乏相应监理措施的细节是造成工程质量下降的直接原因。另一方面,它不针对不同识字水平的专业人员的管理,因为大多数经营者的农民工文化水平低,缺乏理论知识,并且建立了大多数传统方法。业主和其他管理人员管理不善。在这种情况下,更容易浪费原材料,高工程返工率,缓慢的施工进度,突出的安全问题,以及许多其他隐患。

2.3建筑施工制度体系存在缺陷

随着建筑业的发展,许多建筑公司的硬件和软件配套逐渐减少,加之施工系统出现问题。这些因素导致许多建筑公司无法建立完整的施工技术管理体系。另外,一般分包领域的建筑系统很难建立一套通用的规范,但作为一个相对复杂的工程系统,没有一个组。一个有效的管理系统很难有合格的技术管理。目前的总分包系统,即所谓的施工技术管理是总承包单位的工程技术管理。建立承包建设单位和分包施工技术管理,联合气密性差,分包商的软硬件设施受到限制。实施原始施工工艺,原材料采购,仓储和包装非常困难。根据施工设计的要求,很难推迟施工期,因此项目将造成经济损失,管理成本也将急剧上升,项目将在企业中破裂。在过渡过程中。

3加强建筑装修施工技术的策略

3.1培养高素质的施工技术管理人才

人才培养是建筑装饰技术建设的基础。人员素质越高,装饰工程企业的竞争能力和发展潜力就越大。高素质的管理者是提高装饰工程技术水平的关键。装饰工程公司不仅要扩大招聘,吸引更多的人才,还要制定详细的培训计划。目前,建筑装饰行业缺乏既懂技术又懂管理的复合型人才。培养、培养不同类型的人才,提高人才的综合素质,充分发挥人才的重要作用,不断提高管理水平和技术水平,可以提高建筑装饰工程施工水平,促进装饰工程企业的快速发展。

3.2环保意识的加强

在建筑装饰工程的施工过程中,必须加强环境保护意识。目前,人们已逐渐从审美的角度转向环保和节能。在建筑装饰工程设计中,设计师必须严格遵循节能设计和环保设计的理念。此外,在装修施工中,必须严格控制材料的选择,不能使用污染轻微的材料,应使用环保材料。环境意识不仅对使用者很重要,对关心他们的安全和健康的建筑工人也很重要。

3.3加强施工过程监督管理

在建筑装修施工阶段,实施相应的监督管理十分重要。实行科学合理的奖惩制度,可以提高员工的积极性,规范员工的经营行为。在施工技术管理阶段,严格监督项目施工程序,并对项目实施跟踪检查,以便及时发现项目施工中存在的问题,采取针对性的处理方法。质量不合格及相关技术应用不当,需及时纠正。对于影响工程施工质量,但完成分项工程,不能妥协,在不影响重新施工使用的情况下,确保万无一失的安全。

4结语

随着我国经济、科技的快速发展,人们的生活水平也提高到了一个新的高度,同时人们对建筑装饰设计的要求也不断提高,装饰工程应运而生。只有加强施工技术的管理,提高技术人员的工作效率,才能提高装饰工程项目的施工质量,对降低成本和提高施工技术水平具有积极的影响。

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