建筑工程施工现场质量管理要点浅析孙宝灿

建筑工程施工现场质量管理要点浅析孙宝灿

孙宝灿

浙江宝业住宅产业化有限公司

【摘要】随着城市化水平的逐步提升，建筑工程无论是在数量还是规模方面都有所增加，同时对施工质量有了更高的要求。建筑工程施工质量直接关系到广大群众的生命财产安全和施工企业的未来发展，所以施工企业要重视施工质量管理。文章主要分析了建筑工程施工质量管理措施，切实保证建筑工程的施工质量。

【关键词】建筑工程；施工；质量管理

引言

在我国建筑工程施工过程中，施工质量的管理是重中之重，也是关键环节，更是建筑企业在当今市场竞争体制下稳定发展和生存的保证和基础。随为确保工程质量，工程企业就必须加强管理。在建筑工程质量管理中，影响工程质量的因素主要有人、材料以及施工工艺等，为了全方面的控制工程质量，就必须有针对性的做好管理，只有这样才能为工程企业带来更好的经济效益。

1建筑工程质量管理的关键因素

1.1管理制度不完善

建筑工程施工现场往往环境复杂，如果对这种客观存在的复杂性考虑的不够充分，往往会导致许多突发状况等问题的出现，没有一个完善的管理制度往往会出现很多意想不到的事情。部分工程企业的领导，过于重视工程的资源配置、工作进度，而忽略了施工管理的重要性，没有建立出一套较为完善的施工管理制度体系。现有的施工管理机构较为臃肿，各部门的职责划分不够明确，上下级之间的任务交接和信息传达也难以做到及时准确，这导致整个施工管理机构在处理施工过程中所出现的一些问题时，难以做到及时彻底。

1.2专业素养有待提高

一是工作人员的专业素养不高。建筑工程施工队伍中急需专业性强的管理人员，大多数管理人员的效益观念薄弱，对工程的预算工作不到位，导致建筑工程的造价不具备科学性。同时，施工队伍中有很多社会上雇佣的临时施工人员，他们的专业技能水平高低不平，尽管受到过一些专业培训，但是让他们做到专业化、高效率的完成工作仍是十分困难。二是工作人员的其他方面的素养也需提升。比如说，缺乏施工安全意识，对自己和施工团队的生命安全不负责任，没有良好的沟通交流的能力和协调工作的能力等。

1.3材料设备管理不严

一是，材料质量把控不严，一些建筑施工企业选择不达标的材料，影响房屋的质量，另外，此外施工单位材料存放使用管理不严，影响了材料的质量。此外，施工现场设备的使用不规范。大部分的事故发生在施工的过程中就是由于没有加强操作人员的相关培训，施工现场人员在操作过程中也是不无全掌握，这么这样对施工设备进行错误操作就会发生许多不可设想的后果。尤其是在用电的问题上，发生的事故非常多，一般建筑用电的电压非常高，一旦发生触电的危险就会导致整个施工现场断电，严重者会发生火灾，甚至会对操作人员造成生命危险。

1.4施工监督管理不足

现场监督管理工作是建筑工程施工中质量管理的重要组成部分，但是建筑企业并没有在施工现场管理工作中投入很大力度，这会使建筑施工质量管理工作的整体质量受到很大的影响。另外，在房屋质量监督管理工作中由于缺少专业性的监督管理人才，从而使工程现场的监督管理力量不足的主要原因。

2建筑工程施工现场质量管理要点

2.1健全施工质量管理体系

完善施工质量管理各项工作，构建健全的质量控制体系，为施工顺利进行，质量控制各项工作有效开展奠定基础。施工质量管理控制体系的建立应该覆盖施工全过程，有效规范每个环节。此外，建立责任制，明确各自的职能和职责所在，是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个建筑工程施工的质量负责。

2.2强化人员管理

施工人员素质的提高是建筑工程质量的有效保障，如果相关施工人员素质低，并且不具备专业性知识，那么就会导致安全隐患的出现。从这个角度来看，提高人力资源管理与建设，是实现建筑工程质量有所提高的关键所在。从管理人员方面，首先要强化考勤监督制度，同时还要将责任落实位，建立激励政策，在管理人员考勤制度方面也需要更加细致化。针对到场的每一位工作人员都应该进行严格的记录，就连身体状况也要经过严格的管理和检查，强化责任制度，发现问题一定要找到责任人，给予处罚，达到警醒的目的。加大质量责任查处力度，对检查发现项目负责人履责不到位的，按照相关法律法规规定，给予相应的处罚。

2.3施工材料、设备管理

建筑工程材料使用种类多、数量多，因此在进行现场管理过程中将施工材料管理涵盖到其中，是很有必要的。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。在材料存放环节，也应该进行管理与完善，施工现场的材料应该按照材料的种类以及特性分别放置，对于有安全隐患的材料应该标明，并放置在较为安全的地点。此外，对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关。在材料进场后，有关部门需要求质检人员对施工材料的质量进行严格检测，并将合格的材料按照一定规律堆放至指定位置。由于某些材料极易遭受人为因素及自然因素的影响，降低材料质量，因此，有关部门须安排专业人员对施工材料进行严格监管，并设置一定的保护措施，确保施工时的材料符合一定质量标准，这样才能更好提高建筑工程质量。

施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此在工程方案的确定中，管理人员应该首先选用科学性强、可靠性高的设备，这对于工程质量的保障有着非常积极的作用。尤其是那些计量性的设备，工作人员必须要定期进行管理和维护，保障其能够达到性能与施工要求相符，我国已经进入了信息化社会，科学技术水平已经得到了充分的发展，因此在工程管理过程中，管理人员应该科学地引入先进的管理设备以及管理技术，从工程实际情况出发，预测可能出现的突发问题，鼓励管理人员参与到培训活动中去，不断提高其管理水平，做到与时俱进。然后，针对工程经常出现的问题，要预先制定预防对策，总结经验，从而避免类似问题再次出现，影响工程进度。

2.4加大监督管理力度

监督管理是施工质量管理的重要环节，因此需要进一步加强，可以从以下几个方面做起：首先，明确质量监督管理的职责，从施工过程中的各个阶段加大对建筑工程施工质量监督管理力度。其次，要对建筑行业市场秩序以及某些建筑工程企业的行为进行监管，制定监督管理责任机制，避免建筑市场的不良行为，规范市场秩序，同时也在一定程度上杜绝了出现劣质工程，从而为建筑的质量提供重要保障。在工程施工质量管理当中，要牢记“质量第一，预防为主”的宗旨。在施工前，要明确技术和工艺，确保施工工艺和操作技术的规范性。在采取新技术、新材料时，技术交底工作要详细、完善。施工技术主管要进行现场监督、指导，保证技术的规范化。

结束语

综上所述，随着建筑行业的迅速发展，部分企业因为重视经济效益的追求，而忽视了施工质量管理的重要性，使其存在的安全隐患问题给人民群众的生命财产安全造成严重威胁。为加强建筑工程的施工质量，需要建立起完善的施工质量管理体系，在施工的过程中严格按照施工工序及技术要求进行施工，并加强施工前期准备及后期检验等环节的质量控制，确保建筑工程保质保量按期完成。

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