浅谈建筑工程施工现场的安全管理汤小峰

浅谈建筑工程施工现场的安全管理汤小峰

汤小峰

杭州大江东蓝城建设管理有限公司330200

摘要：就建筑工程施工而言，成本管理、工程质量及安全管理都非常重要，且三者之间紧密相连，安全管理水平较高能确保建筑工程施工有序、保质的顺利进行，同时也避免了安全事故的发生，大大降低了建筑工程的施工成本。所以，建筑工程的施工企业应在建筑工程施工中，高度重视施工现场的安全管理，并结合施工现场的实际情况，从而制定安全、有效的施工现场安全管理方案及管理策略，以促使建筑工程施工可顺利进行。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理

1我国施工现场安全管理存在的问题

1.1没有严格执行安全生产管理制度

施工现场的安全生产的责任没有予以明确，有些责任以及奖惩制度等往往疏于表面形式，没有真正落实到位；在施工过程中采取的一些安全保护措施没有严格执行；施工现场安全管理比较混乱，施工用电、临边防护等都没有依据相关规范来操作执行；有的施工单位在注重生产的同时，忽略了安全的重要性。

1.2安全管理机构及其管理人员的工作能力达不到工程实际需求

通常经过精简和合并的机构和人员，在相关安全管理知识的认识方面不够深刻，有些专职安全员的技术素质较差，无法满足工程的实际需要，其职责也无法得到履行。

1.3安全教育没有落实到位

在建筑施工过程中忽视了对施工人员的安全教育，特别是一些农民工，安全意识比较淡薄，安全技能掌握程度不够，没有树立强烈的自我保护意识，从而使得一些违规作业的现象时常发生。

2建筑工程施工现场安全管理的科学措施

2.1加强建筑施工企业安全责任制的落实和制度的建设

2.1.1建立健全安全岗位责任制。企业法定代表人是企业安全第一责任人,要组织制定本企业各岗位安全责任制,从管理层至工作层,层层签定安全责任状,并定期进行考核,指定本企业安全规章制度和操作规程,保证安全生产投入有效实施,搞好职工培训。项目经理作为项目安全生产第一责任人,要根据项目管理人员的岗位职责制订安全岗位责任制,从管理层到工作层,层层签定安全责任状,项目经理定期对项目成员安全责任制落实情况进行检查考核。

2.1.2制定确实可行的安全生产目标。主要内容包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家及省市安全文明工地目标等,使现场安全管理有一个明确的工作方向,同时对目标进行分解,落实到人,并对目标定期考核。

2.1.3建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度,做到有章可遁,违章必究,奖惩分明。

2.1.4做好安全检查制度的落实。企业、项目部要根据安全检查制度的要求,组织有关人员对工程项目进行安全检查,对所查出的安全隐患,按三定(定人,定时间,定措施)进行落实整改,对于危及生命安全的重大事故隐患,安全领导小组有权要求立即停工整改,并派人监督,直至消除隐患后方可复工。

2.1.5各工程项目技术负责人组织编制安全施工组织设计,以及临时用电、脚手架、模板工程、建筑起重机械设备等专项安全技术方案和安全措施,对施工现场要进行整体规划,确定办公室,临时宿舍,食堂等五小设施,以及用水用电施工机械的总布局,并绘制施工现场平面图。由项目经理和公司技术负责人审批后,报建设单位审批后实施。

2.2加强建设单位安全责任的落实

建设单位由于在整个建设过程中的重要地位,对施工安全好坏起着重要的作用。比如建设单位安全费用不到位,导致企业无安全经费,建设单位压缩合同工期,致使工人长期加班疲劳作业,引发事故,为此,作为建设行政主管部门应当加强建设单位安全责任落实:1)招投标要确保建设单位在招投标时必须有安全,文明施工的投入。2)建设主管部门,安检机构要认真检查建设单位这个责任主体在安全经费、合同工期、提供地下管线资料和产品的选用等方面是否符合《建设工程安全管理条例》的要求,让建设单位真正懂得安全施工是人们必须承担的社会责任,调动建设单位安全管理的积极性。

2.3由于建筑施工是一个劳动密集型产业,民工素质不高是一个不争的事实,再加上建筑工人流动性强的特点,许多企业不愿意投入培训经费,事故发生时才用“防不胜防“来搪塞。安全管理制度不严格,措施不到位,安全教育培训不落实,不深入,要从根本上改变安全形势的严峻形势。扭转施工事故多发局面的重要措施之一,就是要提高建筑施工人员安全意识和自我防范能力,从源头上抓好安全培训工作。通过安全教育培训,能有效地预防职工产生不安全行为,减少人为失误,提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。

2.3.1企业应建立民工岗前培训制度,对进入施工现场作业人员进行岗前安全教育和培训,并经考试合格者,方可上岗,有条件的企业内部应建立民工培训学校,除对本公司民工进行培训外,还可以吸收社会上很多有志于参加建设工程的劳务人员接受培训。

2.3.2建设行政主管部门应建立建设系统生产人员培训机制,并建立民工准入制度。凡进入施工工地的所有民工必须先接受培训教育,一律持证上岗,它成为主管部门对施工企业考核、资质年检和升级的重要考核指标。

3结语

对于建筑行业来说，在高速发展的同时也带来了激烈的行业内竞争，而企业处于如今的行业氛围中就需要对于传统技术进行突破，以此来提升自身企业的竞争力，使企业在激烈的市场环境中得以生存。加强建筑工程的现场施工管理有利于加强施工现场的安全文明管理，进而确保建筑工程施工质量，从而也使得我国的建筑行业得以持续地发展。

参考文献

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