关于水利水电工程施工质量控制的要点分析庞君

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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关于水利水电工程施工质量控制的要点分析庞君

庞君

伊犁师范学院新疆伊犁835000

摘要:水利水电的建设工程属于比较复杂的建设项目,并且存在着诸多影响工程质量安全的因素。因此相关的施工人员一定要严格的控制施工现场,对于可能出现的隐患问题应该及时予以解决,保证工程建设的质量和安全。

关键词:水利水电工程;施工质量管理;问题;对策

引言

当今时代,社会在不断进步,国民经济也得到明显提升,水利水电工程建设也随之不断发展并取得了一定的成就。然而,我国的水利水电工程建设的项目数量和建设规模在逐渐扩大,施工难度也在持续增加,在工程施工过程当中出现了大量的施工质量问题,这就要求我们必须不断创新施工技术,加强施工质量控制与管理,明确控制要点,并采取有效措施对质量加以控制与管理,确保水利水电工程施工可以顺利完成,提升工程质量和工程效益。

1水利水电工程特点

参考相关资料及以往水利水电工程建设实际情况的分析,确定水利水电工程施工特点为:其一,影响因素较多。水利水电工程这项大型的工程项目多在地形地貌复杂的地区内建设,意在满足当地农业灌溉、发电、防洪等方面的需求。而在水利水电工程建设的过程中,容易受到地理环境、地质条件、水文条件、气候条件等因素的影响,致使水利水电工程基坑施工、排水施工、围堰截流施工等将会受到影响。这充分说明了水利水电工程施工中存在诸多影响因素;其二,施工难度大。因水利水电工程至于比较特殊的地理环境之中,在具体进行水利水电工程建设的过程中需要解决施工材料运输、施工机械运输及机械设备使用等方面的困难,这无疑会加剧水利水电工程施工的难度;其三,施工安全性较低。在水利水电工程建设的过程中,涉及较多的专业,这使得工程施工工艺有隧道施工、排水施工、石方爆破、高空作业等,致使施工作业的安全性大大降低;其四,施工方案调整次数多。水利水电工程建设面广、点多、受环境因素制约较强,使得施工的难度较高,施工单位需要根据工程实际情况及相关规范,科学合理的制定施工方案,并且再具体落实工程施工的过程中,还要注意实时监控工程施工实际情况,以便在实际情况与施工方案不相符时,能够综合分析与思考,进而合理的调整施工方案,提高施工方案的使用价值。这也充分说明了水利水电工程具有施工方案调整次数多的特点。

2现阶段水利水电工程施工质量控制存在的主要问题

2.1施工前期准备工作不充分

水利水电工程建设施工之前的准备工作不够充分。从以往一些大型水利水电工程实例来看,由于前期工作考虑不周全,存在的资金短缺、资源浪费、工期不足等问题不在少数,这为以后的水利水电工程敲响警钟。为避免不必要的浪费,同时节省资源,行之有效的方法就是在施工之前对水利水电工程管理做好充分的准备。编制可行性较强的施工组织设计,对工期做出合理安排,人力资源合理配置,对施工过程中可能会出现的问题做出预测,提出解决方案,这样不仅可以减少不必要的浪费,还可以保证在劳动力、物资及资金消耗量最少的情况下按照各节点工期完成任务,在保证施工质量的前提下尽量缩短工期。

2.2施工人员素质参差不齐

在整个施工过程中,施工人员素质参差不齐。水利水电工程涉及工种多,施工条件复杂,需要施工人员具备一定的施工技能。在实际施工中,施工人员素质参差不齐,相当一部分人员为农村中年,文化程度不高,质量意识淡薄,未经过专业培训,缺乏必要的安全生产知识。许多施工人员不了解行业规范,在施工中随意性较强;一些技术工种未经过岗位培训直接上岗,在施工中不懂得质量要点,存在偷工减料、违规操作现象,还有一些管理人员责任心不强。对于这些问题必须引起重视,加强管理,直接影响整体工程质量。

2.3监理监管不力

由于水利水电工程施工的复杂性、地质条件参差不齐,悬殊太大,需要采取的施工方法、施工措施不尽相同,大多施工期需监理旁站监督、定期抽检。在施工过程中,监理忽视对原材料的复检、原始检测的记录、缺乏相应的跟踪检测和复核等。监理责任心不强或经验不足,造成施工人员趁机偷工减料,直接影响到施工质量。

3加强水利水电工程质量控制的控制措施

3.1提升质量管理意识

深入分析水利水电工程中所产生的质量问题,从根本上来看,还是施工单位的质量控制意识淡薄所造成的。对于一个施工企业来说,能够保证安全和质量是第一位的,任何一个混沌无序的单位或企业,都无法达到和实现这一点。基于此,为了改变当前水利谁带你工程施工质量控制现状,应当注意提高质量管理意识。也就是要对本单位水利水电工程建设情况予以详细的分析,根据相关规范及要求,明确工程建设不佳的主要原因,尤其是施工质量控制方面,找其根源,即人员身上存在的不足。进而组织领导层及管理层共同学习先进的质量管理理论,树立先进的质量管理意识,在此基础上充分发挥带头作用,向广大员工渗透质量管理意识,逐渐改变员工现状,真正提升施工单位人员的质量管理意识,为后续更好的管控水利水电工程施工质量创造条件。

3.2加强原材料的质量控制

只有使用高质量的施工材料才能提升工程施工质量,要加强原材料的质量控制,需要做好以下几方面:首先,需要全面把握工程建设施工材料的市场情况,根据市场变化采取相应的采购策略。其次,要合理组织并统筹规划施工过程所需要的原材料,确保施工过程能够高效、顺利开展。最后,原材料管理人员要详细记录材料使用情况,并做好管控工作,尽最大努力减少对原材料的浪费,降低原材料的损失。

3.3加强施工质量管理

施工过程的质量管理是保证水利水电工程质量的重要环节,要做好施工过程中的施工质量管理就必须从以下诸方面加强管理:第一,完善相关的法律法规及规章制度,提升工作人员的法制意识,严格按照法律法规完成施工的各个环节。第二,不断完善水利水电工程施工质量的监管控制体系,加强对施工全过程的质量控制,确保监管控制体系可以有效运行,有效开展各项质量管理工作。第三,人员、机械设备、工艺和方法、原材料以及环境是影响水利水电工程施工质量的五要素,在施工过程中应严格从这五个要素入手,做好施工质量管控。第四,要做好施工过程中的质量动态控制工作,施工前主动预防,施工过程中严格检查,施工完成后严格把关,全面做好质量管理工作。第五,在施工过程中必须严格依照图纸、施工规范等开展工作,做到不偷工减料,确保各施工环节均能够达到施工要求。第六,加强监管人员管理,特殊岗位人员必须持证上岗。第七,加强技术复核。为了确保水利水电工程质量,在施工过程中要加强对核心技术的复核,以防出现重大差错,加强对主体结构的有效控制。

结束语

近年来,我国社会经济发展迅速,在社会发展的整个过程中,水利水电无疑是发展基础,而水利水电工程中最关键的部分是施工质量,它关系到整个水利水电工程是否安全运行。同时,施工质量直接影响到水利水电工程能否充分发挥经济效益,因此对水利水电工程施工质量管理的研究是重中之重。

参考文献:

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