关于加强市政工程建设管理的相关思考舒海滨

(整期优先)网络出版时间:2019-11-09
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关于加强市政工程建设管理的相关思考舒海滨

舒海滨

湖北沛函建设有限公司湖北宜昌443000

摘要:近年来,我国的市政工程建设有了很大进展,其建设管理工作也越来越受到重视。本文对市政工程建设管理特点以及存在的问题进行了分析,并提出了加强市政工程建设管理的对策。通过采取提升施工安全控制力度、严格把控施工环节质量、加强施工现场监管力度、做好进度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施,达到了提升加强市政工程建设管理的效果。

关键词:市政工程;建设;管理

引言

随着社会经济的飞速发展,人们对于生活环境和周围设施的要求也越来越高,不仅要求周围设施的实用性,而且设施建设的美观性与周围环境的相宜性也提出了更高的要求。所以加强对市政工程建设项目的改进和管理是现下市政工程建设工作的重中之重。

1市政工程建设管理特点

1.1涉及范围广,管理全面

市政工程建设涉及到城市化各个方面,包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等,所以说市政工程建设涉及范围广,那么对应的市政工程管理范围也会更广。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设来说,不仅工期长且工程造价也高,要求庞大的建设团队来完成复杂而高质量的基础设施,另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目,有的市政工程项目对自然条件要求较高,必须要进行科学合理的管理,为施工工程建设提供最全面的管理,所以必须要从各个环节进行严密科学的管理,使管理过程和内容更加周全。

1.2影响因素多,安全要求高

市政工程作为政府性工程,其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响,这需要建立起完善的安全管理制度,提升市政工程建设的安全性,并为施工人员生命财产安全提供可靠保障,让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋建筑设计不一样,市政工程设计更为复杂,涉及因素更多,一是施工环境非常复杂,施工期间有大量的不确定性因素,风险也很大,因此市政工程建设部门应该提前做好全面准备工作,事前作出全面分析,将风险点确定下来,并制定相应的应急方案,最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作中,应该对各部门、各单位作出明确分工,让管理内容与主体都要变得清晰,项目负责人应该重点关注施工进度,对各施工环节进行有效监督,并安排专人负责这项工作。

1.3施工周期短,施工环境复杂

市政工程建设项目一般需要穿越市区,施工期间需要隔离,所以对市民的生活会带来诸多的不便,建设场面和所动用的人力、物力也比较多,建设过程往往需要设计方。施工方和监理方的共同参与,并需要交通部门、公安部门、人防部门等多个部门的协调和配合,比如新建的施工项目还有可能与原有的地下管线、地上建筑物等相冲突,而且为了缩短扰民时间,市政工程建设项目的工期要求的都比较短,这就给实际的施工带来了很大的难度。

2当前市政工程建设管理中存在的主要问题

2.1市政工程建设管理意识不足

在市政工程管理中,管理意识不足,主要体现在市政工程建设的有关部门不重视管理工作,认为市政工程管理没什么必要,管理工作过于形式化,所以使得市政工程建设管理工作得不到落实;有关单位或部门的目标很短浅,并未意识到市政工程建设对城市发展的重要性,对于这方面资金的投入十分有限,这就使得不能及时补充市政工程建设管理人员及相关的设备材料等,阻碍了市政工程建设管理工作的顺利进行。

2.2质量管理存在缺陷

市政工程建设计划、控制、实施及解决过程中,应该及时处理存在的质量问题,通过严格落实各项管理制度,将预防工作做到位。施工中由于存在对施工人员、施工机械等管理不重视的情况,且工程监理人员综合素质偏低,专业知识与安全知识掌握较少,责任心不强。这样他们在开展监理工作时无法及时查找出市政工程建设中遇到的各种安全隐患,从而为施工质量带来了不利因素。

2.3相关的监督管理机制缺乏

从现在的情况看,市政工程建设管理中缺乏完善的监督管理机制,在正式施工管理时,施工管理人员没有相应的制度可遵循,这就使得工程施工的质量得不到保证。

3加强市政工程建设管理的措施分析

3.1强化市政工程建设管理意识

强化市政工程建设管理意识是进行市政工程管理的前提。管理意识的强化需要各部门相互合作,大力的宣传。如,在工程会议上,上级领导人员可以列举国内外一些很成功的市政工程建设实例,通过全面的分析,以比例图的形式呈现出来,让相关的建设管理人员意识到工程建设管理工作的重要性,从而引起他们的重视。也可以借助现代网络平台进行宣传教育,强化他们对市政工程建设管理的认识。同时,还要加大对市政工程建设管理的投资力度,满足工程建设管理的需要,提高市政工程建设管理的质量和水平。

3.2严格把控施工环节质量

在市场工程施工质量管理过程中,还需要将工序质量控制放在重要位置,通过加强工序质量控制,能够及时将偏差找出来,根据工序质量各影响因素,应用有效的解决办法,提升质量控制管理效果,避免为市政工程施工质量带来不利影响。市政工程工序质量控制主要特点包括不稳定性与不确定性上,其中前者是相对工业产品工序来说的,通常我们能够确定工业产品工序时间,但市政工程施工工序则不能确定。市政工程的不稳定性主要由人工操作引起,由于施工量巨大,经常出现施工交叉的情况,工程施工工序包括连续、相互搭接等特点。在施工工序质量控制过程中,应该将工序质量控制好,严格进行把关,加大监督检察力度,并注重预防与检测检验的相结合。

3.3构建高效的工程管理体系

要构建高效的工程管理体系,就必须要做到权、责及利的统一性,并将分项与统筹管理有效协调起来,在政府部门的支持和引导下做更深入的研究,争取将各分项工作落实到实处,使管理工作更具科学、合理性。为了达到工程质量管理要求,应该结合各阶段目标与要求,制定相应的管理责任制度,让各阶段的建设工作都能够有制度遵循,确保工程建设管理质量。一旦发现工程建设管理问题,要将责任落实到具体的人或部门,并根据问题的严重程度精心相应的惩处。此外,还要收集、整理好有关质量体系的书面文件资料,保证其完整性,为工程建设管理提供参考依据。

3.4做好环境保护措施

在施工现场制定装卸搬运操作流程,定期对施工范围进行洒水作业,或者是安装降尘设备。水污染必须要严格遵守污水排放相关标准,对施工过程中的废水和排水设备要确保始终的有效性,保证各项水指标全部达标。同时还需要遵守城市生态化建设和符合国家环境保护标准,施工范围内必须保证五全一湿和六个百分百施工作业,文明环保永远在路上,既要让城市建设发光发亮,又要让福泽伸及子孙后代。最后在噪声方面要全程保持噪声不能超标为准则,采取相应的降声措施和低噪声专业设备进行施工,另外发电机必须要隔声处理,严格控制施工现场的噪声。

结束语

总之,随着我国城市化进程的不断加快,市政工程作为一项基础性工程,与城市居民生活质量与经济发展水平密切相关。对此我们要从当前市政工程质量管理现状出发,合理采取应对措施,解决市政工程建设管理中出现的问题。要通过完善制度,加强人员管理等入手,确保施工可以顺利进行,保证施工质量,促使市政工程建设质量管理效率实现提升。

参考文献:

[1]刘义涛.市政工程项目管理的工作方法探讨[J].装饰装修天地,2016(13):15.

[2]李磊,史晶.浅谈提高市政施工项目管理水平[J].建筑,2018(4):14.

[3]赵慧.浅谈市政工程项目管理中的施工控制[J].山西科技,2018(3):25.