变电站变电运维管理探析

变电站变电运维管理探析

金铖

（国网张掖供电公司）

摘要：运维管理对于变电站的正常运行具有非常重要的意义。本文针对变电站变电运行管理，在叙述其运行模式的基础上，对基本的运行维护管理措施进行了全面的分析，同时还提出了行之有效的安全管理办法，旨在为变电站安全运行提供可靠的依据和参考。

关键词：变电站；运维管理；探析

近几年，我国电能供应和需求之间的矛盾日益突出，变电所规模和数量都在不断增长，专业运行管理人员较为缺乏。基于这种实际情况，为提升变电所运行管理水平，需要从根本上改变运行模式，将减少管理工作强度，保证工作效率为核心思想，提出有效的针对性策略，确保电力行业实现可持续发展。

1.变电站变电运行模式分析

变电站运行的根本任务在于确保各电力设备的稳定性和可靠性，采取必要的维护和检测手段。其主要特点为：设备众多、站点分布广、工作重复性高、人员短缺不足，变电运行维护管理难度大等。如果在现实情况中出现事故，轻则造成一定程度的经济损失，严重时，会对电网安全造成极大的威胁，甚至为社会发展带来不安定因素。在变电站中，每一名值班人员都是确保运行安全的关键，同时也是执行管理责任的主体。伴随电网的不断发展，变电站逐渐开始运用新型设备仪器，这在提升运行能力的同时，也大幅增加了管理的难度和复杂性。由此可见，切实强化运行管理，对于保障变电运行安全至关重要。无人值班是近几年提出的新型管理模式，将提升设备可靠性为前提，充分利用自动化技术，以远方值班的方式取代现场的值班人员，实现对变电运行的全方位自动化监控。伴随科技的进步和发展，无人值班已经成为变电所运行管理的主要发展趋势。

2．变电运行维护管理措施

2.1明确职责分工

根据已实现无人值班模式的变电站管理形式，可将现有的管理值班分成两个部分，其一，为运行监控，主要负责抄表记录与断路器操作等任务，由远方调度值班人员借助自动化设备实现；其二，为设备巡检、维护，主要负责隔离开关操作、事故预测预防、设备定期检修等任务，由专业操作队伍到达现场进行实施。

2.2创建完善的管理制度

2.2.1岗位责任制

工作人员各司其职，严格按照岗位责任制度，如果出现问题或事故，直接追究相关工作人员的责任，从而实现分工清晰，责任明确。

2.2.2设备专责制度

变电所中的电气设备主要分为两类，即为一次设备和二次设备，此外，还包括通信设备与远动设备，这些设备都需要由专人负责维护和记录。

2.2.3值班制与交接班制

变电站运行值班人员根据实际情况实行二、三班制，严禁连班工作情况的发生。在实行交接班制时，应准时、认真，仔细检查交接手续，交代好衔接工作，保证责任清晰明确。

2.3强化技术维护管理

技术维护管理的任务，在于确保变电站运行安全，电业安全工作规程就是通过对历年来相关工作经验的总结得出的，特别是两票三制的执行，必须全面贯彻落实。注重异常记录、资料收集、设备台账等方面的工作，强化维护，及时发现并处理潜在的问题，从而有效预防故障的发生。

3.变电运行安全管理措施

3.1落实安全管理

安全是生产企业恒久不变的主题，没有了安全的保障，一切生产行为都将失去意义，变电站运行管理亦是如此。在日常管理工作中，需全方位落实安全责任制，贯彻执行“安全第一、预防为主”的根本方针，加大力度开展安全教育宣传工作，始终坚持两票三制（两票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）、十个规定动作（凭票工作、凭票操作、停电、验电、挂接地线、装设围栏、悬挂标识牌、着工作服、戴安全帽、系安全带），杜绝A、B、C、D类违章发生，特别是A类违章事件的发生。以上这些都是电力行业发展不断积累下来的成功经验，在当前的运行管理中仍然适用。近年来，变电站技术水平与设备出现了翻天覆地的变化，技术与设备更新频繁，因此，需要对相关规程进行改进，通过自查的等方式对各项记录实施完善，借助自动化系统有效提升工作效率，切实把好每一道关口，从而保证变电站正常运行，为社会及人民提供满意的服务。

3.2实行专业基础管理

定期编制行之有效的工作计划，并贯彻执行。在实际工作中严格执行相关规章制度，如巡查制度、验收制度等，在第一时间发现并处理潜在的隐患和问题，确保变电站安全运行。此外，还需根据变电站的实际情况，创建一个完善的设备技术台账，准确掌握所有设备的信息与资料，不断积累管理工作经验，强化针对薄弱环节的有效管控，以此达到提升设备健康水平的目的。

3.3完善技术培训

变电站工作人员的综合素质，直接决定变电运行的可靠性和安全性，所以，必须高度重视工作人员的技术和业务培训。与变电设备相比，人员及其工作环境较为活跃，对人员自身行为进行约束和规范是防止事故发生的关键，也是管理的重点所在。工作人员安全意识的提升，是确保人身安全的重要保障。将“以人为本”当作培训的核心与方向，充分调动所有员工的参与性和主动性。从基础做起，将每一个班组的生产安全当作全局工作的基石。并在实际工作中关注涉及安全活动的有效性，列举事故典型例子，做到举一反三，仔细研讨引发安全事故的各项原因，使每一位工作人员都能认识到安全对于生产活动的重要作用，进而将“安全重于一切”的理念深深烙印在员工脑海之中。另外，还需注重新技术和新设备的应用培训，结合技术、设备的应用要求，考虑变电站具体情况，确保新技术和设备充分发挥应有作用。

3.4加强思政工作与民主管理

坚持对变电站工作人员进行思政教育，改变员工对工作的态度，加强员工积极性。定期开展的政治学习活动应切实有效，活动中应大力宣传国家提出的相关政策与方针，使每一位员工都能掌握政策和方针的意义。此外，还需注重教育方法，紧密联系员工的实际情况，对于各种矛盾切忌刻意回避，做到为员工办实事。开展各种类型的民主活动，提倡变电站运行管理的集体化，使员工大胆提出自己的建议和想法，对于较为合理的建议要积极采纳，从而为变电站运行安全管理献出宝贵计策。

3.5坚持文明生产

3.5.1工作环境会对员工行为造成一定影响，所以，员工必须注重环境保护和清洁。明确各自的卫生范围，并进行定期的打扫和巡检，并将其纳入到考核范围之内。另外，在全站范围内实行定员与定置管理，以此全面改善变电站容貌，尽量营造出一个干净、良好的工作氛围，这不仅是实现安全生产目标的基本需要，也是有效提升员工工作水平的重要途径。

3.5.2认真落实员工“小家活动”，其主要内容有：定期召开员工大会，将民主作为活动核心，充分关注员工的真实想法，并积极为员工做实事；了解员工的生活和工作困难，比如，给予生病的员工以亲切的慰问，使他们感受到集体带来的温暖，进而在康复后安心工作。除此之外，变电站中员工的年龄结构通常较小，所以，应注重党员与共青团员的带头作用，着重培养“技术骨干和管理先锋”，使年轻的员工在工作中能够以身作则，向榜样不断学习，在提升自身工作能力与价值的同时，更好的保证变电站运行安全，从而为企业的发展做出卓越的贡献。

结束语：伴随计算机科学、网络通信技术、信息技术以及新设备、新工艺的不断发展和应用，使得传统意义上的变电站运行管理出现了巨大的变化，同时，也为无人值班目标的实现奠定了良好的技术基础。对于变电运行管理，在实际工作中，必须重视各项问题，并针对产生这些问题的原因，采取行之有效的管理措施，及时发现并处理变电运行中潜在的问题和故障，进而从根本上推动电力行业的可持续发展。

参考文献：

[1]郑明亮.探讨变电站变电运行管理的几点措施[J].通讯世界，2014

[2]张海娟,崔利军.变电站变电运行管理策略探究[J].科技风，2013

[3]金东.关于变电站变电运行管理的探索[J].管理智囊，2015