现行工程造价管理存在的问题和对策朱小峰

现行工程造价管理存在的问题和对策朱小峰

朱小峰

江苏华建地产集团有限公司江苏扬州市225000

摘要：自我国实行改革开放政策以来，建筑业有了近乎翻天覆地的发展。在这种前所未有的发展速度之下，建筑业相继暴露了诸多的问题，在建筑工程造价方面更是如此，严重影响了我国建筑工程的投资效益。因此，本文针对当前建筑工程造价管理存在的相关问题进行阐述，并提出具有针对性的对策。

关键词：工程造价管理；存在问题；对策

引言

我国的工程造价的管理历来存在只重视施工阶段，即只关注工程建设实际产生的费用，完全忽视了一项工程的设计阶段、招投标以及后续建设阶段和验收阶段的成本管理。这种方式在计划经济时代是完全可行的，但是在高度市场化的今天，这种片面的管理的漏洞越来越大，造价管理在工程设计环节的缺失造成的影响尤其深远，因为工程的设计方案直接关系到施工造价；有关工程造价的市场价格信息系统不健全和从业人员的专业素质跟不上行业发展要求，影响了企业对工程造价的准确预算，建筑施工的整体实际成本和工程造价计算的结果差异巨大，工程的投资方和承包方以及施工企业之间的利益冲突层出不穷，甚至在最后要述诸法律。建立信息化、市场化、全局化的动态造价管理体系已经势在必行。

1加强建筑工程造价管理的重要意义

1.1有效降低建设工程的整体费用

目前，建筑行业中对工程造价方面加强管理不仅能降低建筑工程中的整体费用和成本，同时也可以通过这种强化管理的途径将施工过程中不必要的浪费现象降到比较低的程度。所以造价实施的过程中进行科学合理的管理在一定程度上能够帮助施工单位获得良好的经济收益，从根本上解决和调控建筑施工过程中造价相关问题[1]。

1.2提升企业的综合竞争力

社会发展速度的不断加快使得建筑行业的发展越来越繁荣，越来越顺应时代的要求。然而伴随着建筑企业的不断增多，彼此之间的行业竞争也愈发的得到了凸显，怎样在激烈的市场竞争中能够站稳脚跟，对一个企业而言是一个很重要的问题，加强工程造价方面的管理以及强化这方面的实施途径可以一定程度上对企业综合实力的提高有明显的益处[2]。

2建筑工程造价管理与控制存在的问题

2.1政府干预建筑工程造价过多

我国近年来房价居高不下，地方政府为了发挥调节作用陆续出台多项监管措施，但是地方政府由于受到过去计划经济时代的影响，希望通过采取行政的手段遏制房价的不合理增长。而我国如今深受市场经济的影响，通过采取行政的手段并没有起到遏制房价增长的作用，反而对建筑工程造价具有消极作用，严重阻碍建筑工程造价的真实性和有效性的实现。市场经济由于其自身的特点，具有一定的盲目性与滞后性，这里的确是政府积极发挥调节作用的场合，通过对工程造价进行合理的干预以此保障房地产市场的平稳运行，遏制房价的不正常增长，但是政府必须认识到市场经济制度的反馈性，确保相关措施不会起到负面的作用。

2.2对建筑施工阶段缺乏有效的管理

在实际的工程造价管理中，管理目标的不明确会诱导出材料价格多算、单位定价过高等一系列发展问题。对于实际建筑工程使用材料的采购没有进行采购时间、采购方式的合理化掌控，导致不合理经济利益流出，影响实际工程核算工作的有效进行。

2.3缺乏完善的法律法规

在工程项目进行造价管控过程中存在着比较多的影响因素，其中法律法规的缺少，导致施工中全过程造价工作无法实现更好的监督控制。在工程造价管理工作方面我国近年来制定的法律法规不断出现，已经形成了比较好的约束作用，但是时代发展更新速度较快，很多法律制度建设与当前造价工作的实际开展已经不相适应，无法更好的指导工程造价管理，导致在实际工程造价管理中，没有严格的根据法律规章制度开展，一些拖欠工程款问题普遍出现，对市场经济形成了巨大威胁，因此相关单位对此方面的工作需要切实强化。

2.4管理人员工作素养较低

受传统工程造价管理思想的影响，现阶段部分建筑工程管理人员仍将实际的工作重心放于建筑项目的具体实施之上，没有积极进行思维的创新和专业实践技能的锻炼，在实际的管理工作中忽略了材料采购、造价控制等具有的重要作用。落后的发展理念限制了实际工程造价管理的科学性和持续性发展。

3加强建筑工程造价管理对策

3.1严格按照基本建设程序办事

建筑工程本身是由多种专业知识混合在一起的一项工作，而限于客观的自然规律和经济规律它的建设速度必定不可能超脱现实而存在。而且建筑的基本建设程序是保障建筑质量的有效手段之一，而且也是确定工程造价的依据。针对大型建筑工程项目，这样的工程项目投资大、建设周期长、人员较多，一旦建筑工程造价发生失误，对企业造成的损失几乎无法统计。因此确定合理的造价，需要按照基本建设程序确定建筑工程造价。而依据历史经验来看，建设项目的程序化是确定建筑工程造价的基本前提。

3.2注重提升工程造价人员的综合素养

专业技术强的工程造价人员是进行实际管理的基本保障，因此，在进行实际的工程造价管理过程中，应加强对技术人员的培训，努力打造专业知识储备强大、实践技能较强的工程造价人员团队，促进实际管理工作的有效进行。如：依据实际的发展状况，建立完善的部门规章制度体系，对工程造价人员的日常管理工作进行科学合理的分配，注重强化工作人员的责任意识，通过具体的实践性训练，不断加强自身专业知识积累和技能训练。企业可以制定专门的考核制度，鼓励工程造价人员接受法律、业务等专业知识的教育，努力顺应时代发展潮流，进行工作思维的创新性发展，从而促进工程造价人员综合素养的全面提升。

3.3更新建筑工程造价管理观念

建筑工程项目中科学的造价管理能够帮助企业实现经济效益，从项目的认识上就需要相关工作人员予以加强，首先就是需要建筑工程造价管理中人员的传统理念进行改变，将各项管理理念排除掉，通过各种先进的管理理念加以更新，通过新理念进行对管理工作引导，保证与时代的发展相适应，实现竞争如此之大的环境中能够获得管理工作的高效率性。

3.4注重工程造价中使用材料数量与价格的调控

材料费用是工程造价管理中的重要组成部分，对实际工程材料进行有效的控制可以实现建筑工程项目利益的最大化，因此，专业的工程造价管理人员在进行实际的材料采购过程中应秉持保质保量、低价进货的工作原则，依据实际的建筑工程项目发展进度，进行建筑材料的合理性购入，降低实际的材料采购成本，提高企业发展利益。如：在实际的工程建造期间，对建筑材料进行合理的堆放处理，减少不必要的材料搬运损耗，对于废旧材料进行有效的回收处理，对于外租材料进行定期的回收处理。通过对建筑工程实际使用材料数量和单价的合理性控制，有效实现了对建筑工程项目材料的成本调控。

结束语

当前的工程造价管理水平已经明显的制约了建设行业的进一步发展，影响了企业的经济效益。改变原有的落后思想，引进行业最先进的造价管理理念，建设起实力强大的专业队伍、健全全程管理体制和行业数据查询系统，是解决这些问题的可行办法。

参考文献

[1]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大学，2016.

[2]操双春.基于BIM技术的工程造价管理研究[J].工程经济，2016，26（02）：14-16.

[3]孙莉.工程造价管理模式和计价方式改革研究[J].价格月刊，2014（01）：27-31.

[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.

[5]吴梅廷.浅谈工程造价的全过程管理[J].科技资讯，2012（10）：158-159.