一体化变电运维管控作业风险与规避研究李光辉

一体化变电运维管控作业风险与规避研究李光辉

李光辉

（内蒙古超高压供电局内蒙古呼和浩特010000）

摘要：现阶段，随着电力输送企业运行结构的不断更新，变电运维一体化工作的开展模式也需要随之更新，否则传统落后的管理技术与先进生产力之间的矛盾将会越来越严重，造成各种问题层出不穷。就现阶段我国的发展现状来看，就出现了工作人员专业技能水和职业素养水平不达标、未能形成完善的评估和监督制度、具体工作措施无法落实到位等等一系列问题，为了能够进一步提高电力输送行业发展的稳定性，寻求健康、稳健提升，有利于增加企业本身的综合竞争力，加强变电运维一体化管理工作力度和水平就显得尤为重要。

关键词：一体化变电运维；管控作业风险；规避研究

引言

电能是当前社会中应用范围比较广的必备能源，能源应用结构被调整之后，国民经济活动也以相对健康的方式保持着持续且稳定的发展状态，为了可以进一步保障电能供给安全，不少区域都展开了新一轮的现代电网建设工作，变电运行系统也随之改变，更多复杂化的变电设备被使用到电力系统中，变电管理工作的难度也随之提升，为了实现电网建设工作目标，必须形成一体化的变电运维管控系统，彻底地将电力风险问题消除。

1一体化的变电运维管理工作分析

1.1基本工作内容

变电运维一体化主要是通过对资源的优化配置和流程设计，对电力企业中的设备维护、检查等环节进行统一管理，形成完整的工程流程，从而能够对电力企业的人力资源和机械设备资源进行优化配置，最终实现对电网系统的运营和维护，最大程度节约成本，提升日常工作管理效率。

1.2工作目标

变电运维一体化管理主要是以提升电网系统的安全性和稳定性为最终目的，电力系统作为国民经济健康持续发展的重要保障，承担着人们日常工作、生活和学习用电的责任，所以用电持久和稳定是人民群众的普遍认知，电力系统建设应以此为目标，不断进行创新和完善，以求为社会提供更强有力的支持。变电运维一体化管理过程中，极易受到外界客观因素的影响，所以应以电力系统的安全和稳定运转为首要前提，在人力资源配置以及现场操作过程中严格遵循工作流程，分析其中可能存在的潜在风险因素，做深入分析和检查。

1.3实现方法

变电站内部空间增大，承担的变电工作量日益繁重，一体化工作目标逐步形成之后，技术人员会通过多种具有技术化特点的建设行为来改进原来的运行系统，变电维护人员需要与运行人员进行配合，检修人员也必须参与到变电运维工作之中，如果在变电运行过程中发现了故障情况，可通过信息化平台直接将故障信息传输给检修与维护工作部门，定位变电故障位置之后，检修人员可立即前往故障设备处，实施检修工作，完成检修后，需对整个变电系统与故障设备进行调试，确定其不存在运行问题之后，维护人员可对相应的设备进行有效维护，充分预防其他的风险情况。

2变电运维一体化管控作业所存在的风险分析

2.1管理风险

变电运维一体化的相关管理工作，在过去相当长的一段时间内都是整个工作的核心内容，承受着比较大压力与负担，经过完善与改造后，管理工作人员不仅需要完成日常工作的基本责任，还需要加入变电运行维修与检修工作，使其工作量进一步增加。同时，涉及的内容比较多，范围广，在管理中很容易出现问题。

2.2操作人员风险

变电运维的工作人员需要在实行变电维护一体化的过程中，要定期对电网企业相关设备进行检修和维修，同时还需要结合实际的运行情况制定出科学合理的方案，以此来确保电网设备运行的安全性与稳定性。而变电运维一体化的作业方式，就无法同时进行设备检修工作与运维工作，这样就会导致电网公司相关设备运行的安全性存在风险。同时，运维人员的工作强度相对较大，加上变电运维一体化作业的复杂性与高风险性，导致了相关工作人员在开展工作的过程中自身安全会受到较大的威胁。

2.3电力设备与技术风险

随着科学技术的不断发展，在变电运维一体化的过程中会引入一些比较先进的设备，而大部分技术人员的知识储备与技术性都相对比较缺乏，在实际作业的过程中面对可能出现问题而没有解决问题的能力，这就使得电力设备的性能无法得到充分发挥。同时，加上一些工作人员在工作态度消极，缺乏职业责任感，在实际作业的时候没有严格遵循相关的技术规范与要求，使得变电运维一体化的效果并不理想。

3关于风险的管控措施

3.1合理地优化作业方案和流程

对于变电运维一体化的风险管控工作来说，其主要是一种针对变电设备运行情况进行维护和检修的工作。相对于传统的变电运维工作来说，变电运维一体化所涵盖的内容更多，层次也更加广泛。因此，为了能够使得变电运维一体化工作得到有效地开展，有效地控制作业风险，那么就必须要积极地优化相关的作业方案和流程。其中，在这个过程中，分析各种影响运行安全的要素就是非常关键的环节。在分析了这些关键要素之后，才能够开始进行作业流程的优化。并且还应该根据实际情况来修改相关的管理规定，针对涉及到作业卡、事故应急抢修单，以及工器具及备品备件等都需要进行明确地要求，并且还需要将运维班组的倒闸操作、保护装置告警等缺陷处理进行更加全面地细化和固化，从而充分地减少故障，保证电网的安全运行。

3.2根据实际情况来编制出有效的安全风险管控措施

在变电运维一体化的作业过程中，现场倒闸操作风险管理的压力非常大，管控的力度也无法得到充分的保障。因此，在这样的情况下，面对这样繁重的现场管控压力，那么相关的运检部门就应该将安全生产放在首要位置，积极地去应对变电运维一体化作业当中的综合检修工作。而且，针对不同的作业面，还应该积极地编制出有效的安全风险管控措施，并且组织有关人员来成立现场安全风险管控小组，加大管控力度，保证管控效果。另外，相关的工作人员在编制月、周作业计划的时候，还需要将变电运维一体化的作业项目纳入其中，并且积极地通过完善现场作业的安全管控措施和关键作业节点来强化作业规范，以此来加强管控。另外，现场的负责人员还应该积极地检查站端设备的工作状态及信号情况，在作业过程中应该将设备恢复到检修前的状态，以保作业安全。

3.3科学地推行一岗多责制

在现实情况中，为了能够有效地管控变电运维一体化作业过程中所存在的风险，那么对于电力企业来说，就应该科学地推行岗位与实际工作之间的有效整合，并且还需要充分地加强部门与各个技术班组之间的协调和联系，严格地遵循变电运维一体化工作的规范。而且，在实际情况中，由于变电站的运维组承担着非常多的工作任务，而且这些工作任务所涉及到的范围也比较广泛。因此，相关的责任负责人就需要根据实际的需要、按照维护和检修的特点来对工作人员进行划分，充分地优化人员配置，确保每一位工作人员都能够在自己的岗位上实现自己的价值，发挥自己的优势，从而充分地提升变电运维现场管控质量。

结语

综上所述，在对变电运维一体化作业风险管控的时间探究过程中，应该对其实践难点进行深入分析：现场作业的安全性保障难度较大、运行与检修工作具有较大的差异性以及变电运维的相关工作人员工作环境强度大、安全性低等。因此需要加强相关技术工作人员的综合素质以及对变电运维一体化作业进行全面的风险排查与评估，从而有效降低作业的风险，为电网公司的持续稳定发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]独亚军.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].电子测试，2017（10）：128-129.

[2]李坚，张项.变电运维一体化作业风险管控的实践探索[J].内燃机与配件，2017（21）：91.

[3]阎鸿程.变电运维一体化作业的风险管理与控制分析[J].科技与创新，2016（19）：65.