优化建筑施工管理提高建筑工程质量薛平安

优化建筑施工管理提高建筑工程质量薛平安

薛平安

中国建筑第二工程局东北分公司辽宁沈阳110000

摘要：随着我国社会经济建设的进步与发展，建筑行业的发展规模与数量不断的扩大，进一步的加剧了建筑行业的竞争。为此，面对愈加严峻的竞争形势，建筑企业要重视做好建筑施工管理工作，从而为建筑工程施工质量提供重要保障。本文主要研究现阶段建筑行业发展中存在的问题，并相应的提出了有效的解决措施，希望为推进建筑行业的健康长远发展提供一定的参考与借鉴。

关键词：建筑施工管理；建筑工程；质量

1确保工程质量的重要性

现阶段，我国政府管理部门逐渐提高对建筑工程质量问题的重视，只有保障了建筑工程的施工质量，才能够推进我国的建筑行业的健康长远发展，为我国的社会经济建设奠定坚实基础。具体来说，包括下面几点内容：首先，随着我国建筑行业的快速发展，建筑行业面临的市场竞争越来越激烈，建筑企业只有保障建筑工程质量，才能够立足于建筑市场。为此，建筑企业除了要建设一支高素质的施工团队，而且要配备完善的机械设备，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；其次，建筑企业在激烈的市场竞争形势下，要重视建立健全质量管理体系，从而为建筑工程施工质量提供重要保障；最后，在社会经济建设飞速发展背景下，不断的涌现出各种先进的施工技术与施工理念，这些逐渐被运用于建筑工程施工之中，建筑企业要重视新技术与新理念的运用，只有这样，才能够为建筑工程施工质量提供重要保障。

2目前建筑施工管理的常见问题

如果将所有存在的管理方法都彻底推倒，重新构建管理方法，这几乎是不可能的。对建筑施工管理进行优化，要基于对原来施工管理理念和方法的深入分析，在明确具体管理过程中存在的问题，并在此基础上研究具体的解决办法。就目前的施工技术水平来说，深入查找有待改进的问题需要从以下几个方面进行。

2.1施工操作人员业务素质良莠不齐

由于建筑施工行业人员流动性非常强，且大多数施工任务属于重体力低技术含量的工作，因此往往将工作外包给一些包工头，由他们组织人员进行相关的施工操作。因此，施工人员普遍缺乏相应的业务培训，业务素质和安全和质量意识欠缺，给整个施工管理造成相当大的困难。一旦发生安全问题和质量问题，整个工程将陷入非常被动的局面。

2.2施工材料管理存在问题

建筑施工材料是建筑工程施工中不可缺少的重要组成部分，对于建筑工程施工质量有着最为直接的影响，其中，施工材料主要包括原材料、半成品、成品以及配件等。对于施工材料的采购，许多的施工企业为了达到节约成本的目的，选用各种劣质的施工材料，导致无法保障建筑工程施工质量。除此之外，对于施工材料的存放于管理，由于建筑企业未能够严格的按照行业准则与规定做好材料存放于领用工作，既难以保障材料存放质量，又给建筑工程施

2.3施工管理缺少创新

建筑行业在施工管理阶段采用的管理方法与手段多半是传统阶段遗留下来的，因此，很难适应当前的施工现状与环境。再加上管理人员自身能力有限不善于调整实际管理方式，从而使得施工中经常出现管理方式不当而引发的施工质量与安全问题。这不仅会对建筑企业经济效益带来一定影响，还会严重影响实际工程质量。施工管理人员不能快速接受新的管理理念与方法，不善于学习国外先进的管理理念与方法，因而，整体管理水平很难进一步提升。

3优化建筑施工管理，提高建筑工程质量

3.1加强企业施工现场过程管理

对于建筑工程质量管理而言，应该将工作重点放在施工现场，不断加强建筑工程施工质量的过程管理。（1）工程中的关键点、重点以难点等，是建筑企业在施工过程中需要重点关注的环节，不仅要对工程节点的质量管理加以重视，还要做好自检，并且配合监理单位对关键节点的工程质量进行验收，针对不合格工程及时改进，防止工程质量存在缺失问题。（2）隐蔽工程是建筑工程中不容忽视的一项工程，更是建筑工程施工质量管理的关键环节，如果隐蔽工程在施工中被隐藏，二次验收时要将其进行剥离，这样会导致施工成本的增加。因此，为了避免出现隐蔽工程，在工程验收时要认真对待，以防残留质量问题。（3）分部分项工程的质量管理在建筑工程施工管理中也是一项非常重要的环节，在日常施工中，要将分部分项工程的质量管理作为阶段性管理目标，从最初检验审批开始，一定要对过程的质量验收加以重视，顺利完成分部分项工程的质量管理目标，形成一个基于建筑工程质量的联保机制。

3.2合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质

对房屋工程进行建设的过程当中，不仅需要施工人员，并且相关的工程管理人员在其中也占据非常重要的位置，因此，一定要对所有的工作人员定期的进行相关的教育培训工作，对施工人员的综合素质不断的进行加强，这样就能够对房屋建筑的质量管理起到非常有效的保障。在对施工人员的素质水平进行加强的措施主要都有；其中对于责任意识不断的进行加强。房屋建筑与人们的人身财产安全有非常紧密的关系，相关的建筑人员一定要不断的加强自身的社会责任意识和，相关的建筑企业一定要定期的安排培训的内容，来对建筑从业的人员关于责任意识方面的培训教育工作，让他们能够有效的加强自身的安全质量的意识，能够大大的提高房屋建筑的质量以及使用的期限。

3.3加强施工现场安全管理

加强施工现场安全管理工作，其不仅是对施工人员负责，也是对建筑企业负责，避免给建筑企业带来巨大的经济损失。施工现场安全管理要从多方面着手：（1）建立安全生产制度与相关体系，要求施工人员听从管理人员的安全指导，同时针对施工当中的一些违规操作，要给与严厉的惩罚，尽可能的避免出现实际安全隐患问题。（2）施工单位在施工前、中阶段都要对员工进行安全施工教育，讲述安全知识，提升施工人员的安全防范意识。（3）施工单位要安排专人对施工区域环境进行检测，确保施工环境符合实际安全标准。

3.4强化对施工材料的质量管理

建筑工程是一项兼具复杂性与系统性的项目，所涉及的建筑材料种类繁多，且数量庞大，而且建筑材料的质量好坏对建筑工程质量有着重要影响，为此，要重视强化对建筑施工材料的质量管理，因此，对于建筑材料的采购，要选用正规厂商生产的施工质量，选用符合标准的施工材料。同时，对于建筑材料的存放与管理，要严格的按照行业规定与准则进行，合理的做好施工材料的存放工作，从而为材料的质量提供重要保障。

3.5构建起完善的监督管理体系

对于建筑企业的工程施工来说，科学的监督管理体系发挥着重要作用，是保障建筑工程施工顺利进行的关键，为此，建筑企业要重视建立健全监督体系，并保障各项管理制度的贯彻落实。为此，通过构建起完善的监督管理体系，切实做好建筑施工企业的质量管理工作，不仅可以保障建筑项目的质量，而且保障了建筑企业的经济效益。为此，建筑企业要制定出科学的监督考核方式，严格执行工程施工质量管理规定，从而推进建筑企业的健康快速可持续发展。

结束语

综上所述，施工管理是确保施工过程中严格按照规程和国家相关规定标准进行的必要手段，科学合理的施工管理不但可以确保整个工程的施工质量，对施工安全和施工成本，都有充分的控制。因此，无论从哪个角度讲，有效的施工管理都是非常重要且必要的，也是建筑企业需要认真对待的问题。科学的施工管理具备几个显著特点，包括对施工过程的量化、目标化、程序化和细节化，充分把握住这几个特点，就可以在具体的施工中取得最佳的效果。

参考文献：

[1]王化发.对建筑工程施工管理有效性的探讨[J].黑龙江科技信息，2017（31）.

[2]王龙飞.如何加强建筑工程施工过程中安全管理[J].中国建筑科技，2015（15）.

[3]李学明.优化建筑施工管理确保施工质量的方法研究[J].华北建筑，2017（21）.