探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题陈昌宝

探讨房屋建筑工程的施工质量管理问题陈昌宝

陈昌宝

蓝城房产建设管理集团有限公司浙江省杭州市311121

摘要：目前，我国的经济建设已然取得了非常卓越的成绩，这不但对推动社会的发展具有很大的促进作用，而且也非常显著地提升了人们的生活条件，在此基础上人们开始对建筑工程的施工水平和质量有了较高的要求。工程管理与建筑工程的质量相比，是一个极其复杂与重要的方面，因为它既涉及到建筑工程的使用时间，也与人们的居住条件有着紧密的关系。因此，简单分析了房屋建筑工程的施工质量管理的重要性，分析了房屋建筑工程的施工质量管理问题，并给出了提升房屋建筑工程施工质量管理与控制水平的具体措施。

关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施

引言

伴随经济的飞速发展与科学技术的不断进步，房地产事业处于蓬勃的发展趋势中，并应获得房屋建筑人员的高度重视，在房屋建筑质量获得保障的情况下，建筑行业才能获得合理性的发展，使人民的生命健康获得良好性的保障。现今房屋建筑施工中却存在较多的问题，它应获得人们的合理性看待，使房屋建筑质量符合建筑行业房屋建设的基本要求，并能够促进人们的合理性发展。

1、提高房屋建筑工程的施工质量管理的重要性

（1）房屋建筑施工质量直接决定了人们生活的幸福感。在建设过程中，应当把安全方式首要的位置。只有房屋建设安全指数到位，才能保证人们的人身健康和财产安全。而一旦施工质量出现问题，轻微的意外就会造成巨大的损失。（2）管理质量和施工质量能够直观反映企业的管理水平。在现代化城市建设的大背景下，施工单位良莠不齐，如何能在市场竞争中拔得头筹，需要不断提升自己的企业形象。只有提高建筑工程管理施工质量，控制最低成本，取得最优质量，才能提高企业资质等级，在建设单位前树立起良好的形象。（3）高质量的房屋建筑是优秀市政业绩的象征，出台一系列关于提高工程管理和施工质量的文件能够凸显出建设服务型政府的决心。切实提高建筑质量是政府为人民服务的体现。

2、房屋建筑工程的施工质量管理问题

2.1制控制度不严格

在建筑工程不断发展的过程中，存在控制制度不严格的问题，在对制度进行不断建立的时候，存在无制度或者制度中具有许多不合理性的成分，不能促进工程的积极性发展。在对管理制度进行研究的时候，发现制度处于一种不具有标准化的发展状态中，此外，在管理人员不进行良好的监管的情况下，施工中会具有较多的问题，是造成监管过程制度中不合格的最重要的原因，此种问题应获得人们的高度重视。对控制制度进行不断的完善，在不断对制度进行建设的时候，并未有专业的技术人员参与到监管制度的建立，制度处于一种肆意的模式状态中，不能使监管制度处于积极的发展趋势中，不能促进工程项目的合理性开展。

2.2施工人员素质问题

人是房屋建筑工程施工之中的基础性因素，没有人员参加，一切施工活动都无法开展，因此对于影响房屋建筑工程施工质量管理的要素之中，人为因素十分重要应当放在首位。人为因素根据其不同人员的责任也有所不同，比如管理人员如果管理水平不过关或是在管理之中滥用职权或者是挪用公款，都将会严重影响房屋建筑工程的施工质量，而对于施工人员，如果其施工经验和专业技能程度高低，也会直接影响整个房屋建筑工程的质量。

2.3施工材料影响

随着我国建筑业现代化程度的不断提高，新技术、新材料、新工艺的大量引进，新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验，只是一味依赖传统材料。甚至为节约成本，采用劣质建筑材料，造成房屋质量无法保证。同时，质量管理人员放弃对材料采购，运输及检测环节的管理，导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准，从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测，导致不达标的材料使用到施工中，为工程质量埋下了安全隐患。

3、加强房屋建筑工程的施工质量管理的措施

3.1健全管理机制

质量是房屋建筑施工企业的生命，而管理则是企业的灵魂，没有灵魂的企业很难在市场中生存，健全管理机制需要从以下几方面入手：①联系工程建设和企业管理实际，制定质量管理制度和岗位责任制度，将管理责任层层分解，落实到包括企业经理、各职能部门负责人、管理人员、技术人员、施工人员及监理人员头上，施工中发生质量管理事故，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关带班领导、部门领导的责任。通过明确责任，增强全员责任意识。②加强施工企业内部各部门、各施工队间的协调联动，构建合作机制，增强内部相互配合，协调施工进度，确保施工质量。③加强建筑单位与施工企业的协调配合。建筑单位和施工企业在施工中虽然角度不同，但保证建筑工程质量的目标是一致的。建筑单位对施工过程进行监督，施工企业则需虚心接受监督。最大限度地保证施工进度和工程质量，减少安全事故的发生。

3.2提升人员的职业素质

房屋建筑工程施工过程中的各个环节都需要专业人员，因此，人为因素是房屋建筑工程质量的决定性因素，因此，必须在房屋建筑工程施工过程中，做好相应的施工质量管理工作，采取积极有效措施提升质量管理与控制人员的职业素质，加强对工程质量的认识，强化质量管理与控制意识。采取合理的奖惩制度提升房屋建筑工程施工人员自身专业技术能力和工作责任感，通过相应管理制度体系建设具有良好职业素质的房屋建筑工程施工队伍。

3.3对建筑材料进行严格控制

在房建施工过程中，必须有效的控制施工材料，为工程质量提供基础保障。尤其是对于砂石、钢材、木料，必须根据工程实际工程量，采用定额供应，避免造成材料浪费。在材料选购环节，需要事先进行相关的市场调查，选择最佳性价比材料，从材料领取、入库出库、投料、退料、补料、回收等具体环节中，都需要给予足够的重视，保证各个环节的管理质量。对于房建工程材料消耗较大的环节，必要时需要进行直接采购。根据施工工序，对施工过程加以划分，并合理分配施工材料、机械设备。在每一个阶段施工结束时，需要对材料剩余情况进行清点，总结材料消耗数量，若发现超耗问题，则必须分析具体原因，配合有效的奖罚措施，坚持厉行节约的原则。值得注意的是，在施工材料进场过程中，还必须进行有效的检查，必要时进行材料实验，保证施工材料的质量。

结束语

综上所述，房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工质量，而且施工质量其实就是建筑施工的目的。建筑企业本身的目标就是提升自己的经济效益，倘若可以确保建筑工程的施工质量，满足人们对建筑的要求，便可以日益提升自己在建筑行业中的地位，同时也有助于自己的长足发展。因此，必须采取积极有效措施地提升房屋建筑工程管理水平，加强房屋建筑工程质量管理，注重各类细节问题的处理和控制工作。

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