浅论建筑工程施工安全管理效率评价常兵

(整期优先)网络出版时间:2018-01-11
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浅论建筑工程施工安全管理效率评价常兵

常兵

中国电建市政建设集团有限公司天津300384

摘要:建筑工程这一建筑市场,随着建筑行业的整体前行,也越来越趋于规范,在建筑工程施工安全管理这一方面,也有了极大进步。但由于传统施工管理方式的影响还在,导致现在的管理方式并不完善。因此,结合我国建筑施工管理现状,如何从多方面着手,培养施工人员的安全意识、避免安全事故的发生,是建筑施工安全管理向前发展的重要问题。

关键词:建筑工程;施工;安全管理

1建筑工程施工安全管理的重要性

1.1可以有效降低建筑工程项目的伤亡率

随着我国建筑行业的飞速发展,各种高大建筑物层出不穷,与此同时,建筑工程施工项目中的安全事故也在逐年递增,伤亡率不断升高。建筑工程施工中经常出现安全事故,伤亡率逐年攀升主要是因为建筑工程企业的安全管理不到位,在平时的建筑施工过程中不重视安全管理与控制的问题。因此,制定科学的安全管理方案,加强施工安全管理,将安全管理方案有效的实施到现实工作中去,对保证顺利施工、安全施工,降低伤亡率具有重要意义。

1.2可以有效提高建筑工程企业的综合管理水平

众所周知,如今的社会,经济飞速发展,科技日新月异,每年都有大量的建筑工程项目活跃在建筑市场,不同的建筑工程企业之间的竞争也日趋激烈,如何能在激烈的市场竞争中立于不败的地位,实行安全管理是其中的关键。对任何企业来说,其安全管理水平如何就决定着其综合管理水平如何,因此,加强内部的安全管理,能够有效而直接的促进建筑企业的综合管理水平,使企业的综合管理水平不断优化进步,进而使建筑工程企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2建筑工程施工安全管理存在的问题

2.1缺乏安全意识

施工单位比较侧重于施工技术和施工工艺,这是被传统的施工思想观念所影响造成的,忽视了施工安全的重要性,没有清楚的认识到施工安全管理在工程中起到不可或缺的作用。建筑工程的发展是一个不断循序渐进的过程,如果在工程前期对于管理缺乏重视,那么将会导致后期管理水平无法提高,而时常处于最低水平。长期走下坡路对于建筑工程的发展是十分不利的。当下施工技术日趋成熟,可是安全事故仍然时有发生,这是因为缺乏有效的施工管理或管理机制的松懈,对管理重要性认识不够深刻,从而带来巨大的损失。虽然制订了详细的安全管理制度,但是由于不够重视,变成了一纸空文。管理人员和施工人员安全意识的缺失,从而给建筑施工带来了安全隐患。

2.2现场施工管理不完善

不完善的管理体制和对施工现场安全管理认识的缺乏,是施工现场存在隐患的元凶。施工现场长期处于混乱状态,没有细致的责任划分,没有实际的奖惩制度,使得安全管理工作更多只是表面工作。对于施工现场存在的问题不能因地制宜,进行专业,有效的指导。对于一些安全隐患不能及时发现、及时处理。不按照安全工程管理条例进行施工已经成为阻碍建筑工程发展的一个重要问题,从长远来看,解决这个问题对于我国建筑行业的健康发展有着重要影响,其所带来的隐形的经济效益是不可估量。完善落实建筑施工管理是企业开源节流,精简用人结构,提升施工人员工作效率,提升建筑安全质量,提高生产效率的一项重要举措。

2.3安全投入资金不足

随着市场竞争的白热化,为了谋求更大的发展空间,获取更高的经济利益。用较低的施工预算赢取招标项目往往是企业惯用的伎俩。但是在实际的施工中,针对填补低报价所带来的预算缺额,为了不影响工程的正常进行,施工单位所采取的办法是削减安全管理所投入的人力和物力。为了填补空缺,即使聘有安全管理人才,也可能有专业程度不足的情况。使用劣质的安全防护设备,甚至缺失。如果这种不正之风任其发展下去,对于整个建筑行业的发展会带来不好的因素。健全的质量管理和监督机制,高水平素质的管理人才,才是有利于行业健康发展的良药。

2.4施工单位技术水平不足

最基层施工人员决定了建筑行业发展的基础,施工单位技术水平不到位和专业性较低是造成建筑施工现场安全隐患的因素之一。在建筑工程中,我国大部分基层施工人员受教育水平普遍较低,缺乏专业的系统的安全与施工技术培训。而一些施工单位为了赢得投标,获取经济利益,通过各种途径,甚至谎报,瞒报资质。难以确保工程的质量,使得现场施工的产生安全事故的概率大大提升。

3建筑工程施工现场如何加强安全管理工作建设

3.1要重视对安全事故隐患的分析与巡查

在建筑企业分发承担施工部门之后,要严格审查施工部门的招标文件,聘请专业的建筑人员分析施工图纸的可靠性与科学性,然后根据我国法律规定的标准对建筑工程的施工人员、施工环境、施工技术等全方位的优化,审查,完善建筑工程的施工方案。如果施工部门一味的重视施工效率,不重视施工安全,就会导致整个建筑工程承担很大的风险。因此,还要有完善的安全事故应急处理机制,全面优化施工单位的组织体系结构,如果施工安全管理人员能够科学的分析和预判安全事故的隐患,就可以避免施工过程中出现重大安全事故,节约更多的项目成本。

3.2建筑企业要完善建筑工程安全管理制度

在进行建筑工程中必须要明确建筑工程的承担责任,具体的责任人员,保障建筑工程安全管理人员按时工作,落实具体的管理职责,排查和巡视施工现场的安全,发现施工不规范的进行批评教育并且上报,只有加强建筑工程安全管理制度的执行力度,落实安全责任管理机制,才能提升建筑工程安全管理的水平。建筑工程管理人员要加强施工现场的管理与巡视,发现问题及时上报整改,建筑领域的公司还要做好建筑工程施工人员的安全培训,提升施工人员的施工水平与技术,建立一整套完善的建筑工程安全管理与控制体系,让建筑企业的每一个人员都树立安全理念,通过安全理念作为支撑进行工作。

3.3加强建筑工程施工安全控制的具体方法

建筑企业必须要有一套完善科学的施工流程,按照规定的方式进行施工平台的搭建,不能使用质量不达标的搭建材料,依照科学的方式进行搭建,不能使用两种或者两种以上的材料进行施工平台混搭,要注意搭建平台的尺寸与结构,注意平台下方的行人与设施。进入建筑工程现场的材料一定要严格审核,配出质量不过关的施工材料,做好施工设施的检修与维护,加强施工现场的安全防范宣传,增加施工人员的安全防范意识。作为建筑工程安全管理与控制人员还要注意施工现场的临时用电管理,出台相关的电力使用标准,做好电力线路、电力设备的保护,预防安全事故的发生,做好施工现场的安全管理与控制。

4结语

建筑工程施工安全管理能够有效减少安全事故,树立良好的企业形象,提高企业经济效益。实现建筑工程施工安全管理,要从企业管理者,和施工人员等多方面入手,通过加大建筑工程施工安全管理的投资、加强建筑工程施工安全管理体系的建立、实行建筑工程施工安全管理的相关规范,从而达到,促进整个建筑行业健康发展的最终目标。

参考文献:

[1]胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究[D].哈尔滨工业大学,2014.

[2]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材,2016,(05):274-275.

[3]王忠鹏.建筑工程施工安全管理现状及对策分析[J].科技经济导刊,2016,(03):81+75.