浅谈抓好交通工程质量监理的方法和手段胡明奇

浅谈抓好交通工程质量监理的方法和手段胡明奇

胡明奇

江苏中设集团股份有限公司江苏214073

摘要：在如今社会经济不断发展，人们生活水平不断提高的今天，交通更突显出其重要性。我国在经济发展、社会进步的大环境下，交通工程进入一个快速发展时期。交通工程是造福广大人民群众的好事，保障工程质量是关键。只有把交通工程质量放在首位，拒绝豆腐渣工程，才是真正的利民。因此，必须采取手段，抓好交通工程质量监理。

关键词：交通工程；质量监理；方法；手段

引言

近些年，随着我国社会不断高速发展的推动下，使得我国交通行业也取得了迅猛的发展，而交通工程质量管理成为人们比较关注的一个重大问题。在交通工程施工企业管理当中质量管理是非常重要的，其牵涉企业的经济效益以及企业的形象和信誉。所以需要相关人员从交通工程质量监理工作着手，做好交通工程质量监理工作能很大程度上改善交通工程质量，进而有效促进国家交通工程发展。

1交通工程质量监理的含义

对于我国交通工程而言的质量监理，就是工程监理的三控制内容中的一项-质量控制。质量控制的目标就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求，如适应性、可靠性、安全性等。质量监理的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节，如设计过程、采购过程、生产过程、安装过程等。交通工程质量监理的工作内容包括作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。对交通工程施工过程中各项工序进行详细检测，及时发现并解决问题，防止因质量问题造成的各项损失。因此，交通工程质量监理应当贯彻预防为主，并与检验把关相结合的原则，监理人员要对交通工程质量监理的方法和手段做到心中有数，并对实际质量活动进行监控。

2交通工程质量监理存在的问题

在交通工程质量监理工作中，通常会遇到许多状况，这些状况往往会给正常工作带来影响而这些状况需要合理的解决才能保障交通工程质量监理工作的有序进行，下面将提出几个交通工程质量监理遇到的几个状况：（1）在我国，很多交通工程承包商只注重利益，不注重工程的质量问题，为了多赚钱，对交通工程的质量毫不上心。（2）交通工程施工单位管理不当，施工技术不达标，导致交通工程质量出现问题，影响正常使用。（3）施工地点大型设备设施数量及质量不达标，而且相关操作人员操作不当、操作技术不达标，导致施工现场存在质量隐患。（4）施工单位缺乏正确的质量监理意识，只管尽快完工交工，不关注工程质量，不进行日常质量监理工作，甚至故意隐瞒不报，造成相关工程设施安全隐患。

3交通工程质量监理的措施

3.1监理巡视、旁站

现场监督可对整个工程质量监理工作具有一定的审查的作用。在施工环节中，监理人员在旁边进行巡视、旁站，避免施工人员出现消极工作的情况。另外，监督过程中，容易及时地发现问题，及时地提醒施工单位，相应的问题可以尽快寻找到策略解决问题，这在一定程度上可以保证质量效果。现场监督不是随便看看就行了。在监督的过程中，要形成质量意识，对监督工作认真负责，一项工程的好坏，影响的人员非常广泛，不能有侥幸心理，只有存在的问题解决了，才能开展接下来的工程，不能只看表面，不求实质。监理的旁站也能形成一定的监督作用，会增加施工人员对工作的责任感。从每一工序所需要的原材料入手，从根源上不放过任何小问题，只有监督到位了，接下来的工作才会更加使人信服。每次监督后，可以把具体的情况进行记录，这对现场情况可以有一个完整的分析，为以后查阅本工程提供资料，方便对工程后续的综合评定。

3.2利用网络技术进行交通工程质量监理

我国的科技在不断的创新，如今的科技已经相当发达，网络已成为各个领域中不可或缺的技术，在交通工程质量监理工作中，建立健全网络工程质量监管系统，采用网络技术对整个施工过程进行监管工作，在编程过程中，对各种因素进行分析，确保网络监管的正常进行，利用网络随时随地了解施工详情及工程进度，减少人力资源的投入。同时，利用网络技术进行交通工程质量监理工作还可以避免一些人为的错误产生，在保证系统正常运行的前提下，可以对交通工程施工过程进行24h的监控管理，真正做到全方位监控。这样，即节省了人力物力，又很好的增加了效率，对交通工程质量监理来说效果显著。

3.3工程质量管理职责分析

1）完成项目内部质量职能的工作划分。同步建立质量责任制度和考核制度，严格依据相关标准进行每道工序的操作。企业依据工程设计的基本要求与国家施工和查验的相关要求，对各个分部分项工程的质量开展检查工作。另一方面，对外加工单位的生产质量应当进行延伸管理，做好质量登记工作、创建质量相关档案，需做到质量责任可靠追踪，制定奖罚制度，对进入现场的设施和材料质量等进行有效的查验，保管好施工材料和设施。2）总监理工程师负责组建监理机构，主持项目监理机构全面工作，组织领导项目监理机构贯彻执行有关质量、安全、环保、廉政建设等政策、法规、标准、规范和监理公司的质量体系文件，全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。主持编制监理计划，制定监理机构规章制度，审批监理细则，签发现场监理机构文件，制定监理程序，明确监理用表，并报业主批准执行。审批承包人提交的总体施工组织设计、总体进度计划及资金流动计划、重要工程材料及混合料配合比设计，审批关键工程的施工方案、专项方案、特殊技术处理措施等。

3.4职责运行系统分析

在交通工程施工环节中，必须要严格实行检查制度的每一项内容。每一个工程施工工序应当设置专业人员负责交通工程的质量问题，且在施工工序执行检查合格的基础之上报送给专职质量人员进行查验。在上个工序做好以后，经由单位技术人员组织向下一个工序开展交接检查的工作，禁止不合格的工序直接进入下一个工序。2）交通工程质量是和企业经济效益相关联的，企业应当坚持指令责任制度，每个月做1次指令查验工作，且项目部的质量部长需要每个星期组织有关工作人员开展1次质量查验的工作，指令人员需要做到每天控制，并且在当日做好的项目应当当日就检查，随时关注质量方面的情况，如果发现不良问题，应当及时解决，质量人员有权对违规的工程施工人员进行一定的处置。

3.5提高各级人员的质量意识

一项工程要高效的保质保量的完成，需要通过多方面的共同配合来实现：领导的重视，施工单位对工程建设讲诚信，全员的共同努力。首先要考虑的就是质量意识。有些施工单位人员因为素质不同，对质量意识不太重视，会选择一意孤行，按照自己一贯的行事方式进行作业。这样一来，每个等级安排下去，本来好的决策和方式，到最后反倒不能按照既定的方案进行施工，或者执行方面出现很大的偏差。这就要求施工单位在工程建设中，除了对相关的物质条件认真审查，做好质量要求，对每一级的人员都要有配套的质量管理模式，标明清楚，相关人员的具体分工，工作过程中的工作要求，工作时间安排等。在工程进行的各个阶段，严格把关，层层监督，遇到问题及时发现解决。良好的物质条件基础加上高素质有质量意识的人员共同努力，对交通工程的顺利完工有重要作用。而且，交通工程建设牵涉的范围广，专业性强，客观问题比较多，再加上一些新的设备和技术，并不是所有人都能接受，这就要求承包单位要对施工人员有一个全面的认识，合理调配人员。同时做好相关工作，注重工程的质量，不能马虎怠工。而监理工程师要实时地进行监督，督促施工人员形成质量意识，提高各级人员的综合素质，这样也有益于工程更好更有效率地完成。

结语

总而言之，抓好交通工程质量监理工作，对于工程质量的提升具有很大的作用，同时，还能够把公路工程建设的速度与效益共同实现，有利于提高数量与质量的结合；实施监理的工程项目建设，其投资得到控制，工期得到保障，工程质量和效益均得到提高。

参考文献：

[1]沈振岳，脱红勇，罗星.监理工程师控制建筑工程材料质量的方法和手段[J].建筑技术，2011（9）：827-829.

[2]和清.监理工程师控制建筑工程材料质量的方法和手段[J].中华民居（下旬刊），2012（10）：111-112.