浅谈房建管理中常见问题与对策吕晨冷见奇刘文振

浅谈房建管理中常见问题与对策吕晨冷见奇刘文振

吕晨冷见奇刘文振

济南市城建集团山东济南250000

摘要：随着近年来的经济发展，城市化的进程得到了迅速发展。因此城市中的人口逐渐增加，楼房建设的发展也越来越迅速，因此房建管理的问题也随之出现，因此就需要管理者去认真地思考，研究，从中找出相应的对策解决管理中的问题。

关键词：城市化发展房建管理解决问题

一、房建管理中的常见问题

（1）房建工程的管理不够严格，导致投资的资金无法确定

在房建设施工中，由于管理中很多规定不够明确，或者执行时候不够严格，因此可能会导致在执行过程中出现一些问题。在施工中的问题可能出现的问题有：拖延时间长，供应的时间达出现变化，内容接口不同，合同不够严谨等，此外施工单位可能会出现投机取巧的现象。这些都会导致建筑工程中投资情况无法控制。

（2）管理时候各部门协调度不够

房屋建设是一个比较庞大的工程，因此在建设中需要各个部门之间协调合作，才能更好地完成工作。但是在实际工作中，由于各种原因，可能会使得各个部门以及专业之间协调程度达不到要求，无法进行正常工作，进而会导致工程不能正常完工，出现延误，进而影响工程的质量，出现浪费现象。因此就需要管理者在进行工作时候运用有效的办法进行协调。

（3）监管的力度不够

在房建施工过程中，楼房的好坏与监理部门有着一定的联系。在具体的工作中，施工的单位与相关的监管部门可能都因为相关的利益进行一定的结合，这样的结合合作，可能会使得相关的监管部门在工作时候由于面子问题，无法公正公平的进行评判，进而解决施工中的问题，给户主带来一定的问题。再次，也有可能是因为监理人员自身的素质差，能力低，导致工作中有的问题不能及时解决。因此这就需要在选取人员时候，需要制定的标准，进而选择高素质人才。

二、管理问题中的对策

（1）对合同进行严格把控

在进行施工过程中，如果在签订中没有很好地把握细节，那么施工时候，施工方可能会为了自己的利益，想尽一切办法找出合同中的不合理之处，然后向分包单云要一些不属于自己的钱。因此，在制定相关合同时候，必须认真研究，把握合同中的细节，注明各方应该承担的责任。同时由于业主方面可能会时不时的要求加入或者删减一些问题，那么就可能会使得施工设计中，图纸的变化更多，因此管理比较混乱，这就要求相关责任方在施工之前制定详细的施工方案，对于涉及到住宅功能的改变，就需要进行慎重考虑，经过一定的决策程序，才能修改。对于原材料的购买方面的问题，需要选用专业的人员去进行选购，以使得选出的原材料符合施工的环境以及实际情况。同时，应该对材料的各种价格严加把控。对于文件的拟定以及合同的签订，必须慎重进行，对合同中的每一个细节严加把控。

（2）使得各部门之间工作更加协调

工程在施工时候，其依据主要是图纸，图纸设计的好坏多少会影响房屋的建筑质量。因此就需要从各个方面进行研究，保证在设计中尽可能的减少因为设计问题的错误而使得部门之间的协调性较差。因此，各个部门在进行图纸会审时候，监管者就应该站在管理者的角度去组织各种工作人员，详细查看专业通道以及交叉的部位是否满足要求，在满足管线的相关要求之后，应该研究建筑的高度问题是否符合要求，最终可以使得各个部门之间相互协调，避免工程中出现一些小问题。

（3）加强安全管理

安全应该是施工的最重要的问题，只有安全管理得到保证，才能进行更好的施工，进而保证施工的进程按时完成。因此在施工中必须加强工作人员的安全意识，构建一个完善的安全管理系统，使得安全管理工作可以落实到每个人，对自己的安全负责。同时应该使得各个部门的安全职责得到保证，各种人员必须具备相关的证件，以确保自己有一定的专业技能，才能开展相关工作。对安全技术的操作流程应该严格控制，例如，在混凝土的施工中，应该保证相关设备的坚固性，进而确保施工现场环境足够安全，施工场所的护栏足够可靠，而且不能随意拆掉。最后，在进行工作中，应该规定上岗人员必须佩戴安全帽，安全带等设备，以保证自身的安全。

（4）加强设备的管理

设备的质量影响着施工的水平，如果设备比较先进，那么就可以保证施工顺利完成，同时也是评判施工技术的标准。施工的基础就是施工的质量以及其工作效率，当然这也是其建筑工程的根本。如果设备先进，那么就可以提高施工的质量和效率，也可以降低一些资源的浪费，节约相应的生产成本。因此，在施工过程中，应该运用一些最新的设备，将施工的技术和设备有效结合，进而提高其生产的效率。

（5）加强管理人员的自身能力

房屋建设管理工作中，由于其工作的复杂性，因此管理人员的素质也在一定程度上影响着管理的水平。也就是，在进行人才选拔时候，首先应该设置一定的标准，其次，在工作中，应该对相关的工作人员进行定期的培训，使得相关的工作人员可以对施工中出现的一些问题进行讨论，给工作人员提供这样一个环境，可以保证其尽情的表达出自己的看法，进而提高其专业素养，生产出的工程更加符合标准，质量更好，同时也可以满足相关的规定。此外，由于时代的不断发展和变化，在施工中可能会出现一些新的问题，因此就需要相关的技术人员在施工中纳入一些新的理念，新的方法，只有这样，才能解决一些比较复杂的难题。

（6）对材料进行严格选购

在房建施工中，材料是施工的基础，因此必须严格按照标准进行选购材料，才能使得工程的质量得到保证。在进行材料的选购时候，主要应该检查其规格是否符合要求。在材料使用之前，应该进行复检。同时对于已经使用的材料，必须定期对其进行抽检，保证其质量符合要求。对于不符合要求的产品，如果比较严重，那么只能进行返工。因此，在使用材料时候，必须使得材料可以达到要求再使用，以避免出现不必要的麻烦。

结束语：

目前，房建管理还有许多问题需要解决，因此，就需要工作人员进行相关的学习研究，增强自身的能力，通过解决房建管理中出现的问题，使得其有个好的发展前景。

参考文献：

[1]蒋志恒.房建施工现场管理中存在问题以及解决方案探讨[J].居舍,2019(23):126.

[2]解成林.房建工程管理方面存在的问题及其解决对策探究[J].居舍,2019(22):137.

[3]王明忠.房建工程预算管理的问题与应对措施探讨[J].绿色环保建材,2019(07):228.

[4]孔锋.浅谈房建工程管理中的问题及相应措施[J].居舍,2019(17):144.