事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析

事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析

刘盼盼

刘盼盼

哈尔滨船舶锅炉涡轮机研究所黑龙江哈尔滨150078

摘要：事业单位在众多行业中占据着重要的地位，是社会生产必不可少的重要成分。其中薪酬管理是事业单位发展的重要根基。因此，关于事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析具有重要的意义。本文首先对薪酬管理对人力资源的重要性

进行了概述，详细探讨了事业单位人力资源管理中薪酬管理进一步完善的对策，旨在促进我国事业单位的稳定发展。

关键词：事业单位；人力资源管理；薪酬管理

薪酬管理是一个过程，也是一个严谨的管理系统。现代薪酬管理不是一个简单的劳动力交换的过程，他要体现薪酬的各种功能，表现为极其复杂的利益关系。薪酬管理的内容主要包括薪酬战略制定、薪酬体系设计、薪酬管理实施和薪酬诊断与调整的过程。

1薪酬管理对人力资源的重要性

薪酬管理方案对一个企业来说是它是否能够成功经营得关键，企业拥有过硬的技术，雄厚的资金，但是缺乏劳动积极性高的员工也没有办法能够生产出大量的优秀产品，员工的生产积极性高不高核心在于企业人力资源实施的薪酬管理方案是否得当，实施薪酬管理方案有利于促进经济的发展，促进人力资源的合理调配，促进社会主义经济的合理化，健康化，规范化的发展。总而言之，薪酬管理方案的合理实施对人力资源有着重要意义，它可以再当今竞争激烈的社会中让企业抢占先机，先发制人更稳固的立足于市场中。

2薪酬管理制度的核心

2.1制定合理的薪酬制度

合理的薪酬制度很重要，怎样才算合理的薪酬制度呢？作为企业对于员工的最低工资标准、提成要求、年终奖励等等还有规章制度要合情合理，更要有与时俱进的精神，不断的进行改革创新与发展。对于薪酬制度要不断地使它合理化，科学化。让薪酬制度更加合理完善。

2.2确定薪酬制度目标

那么薪酬管理制度的目标是什么？为什么要实施薪酬管理制度呢？首先薪酬管理制度的最主要的目标就是：为企业创造最大的利润，最大的价值。带来最大的收益，打开更多的市场。薪酬管理制度根本目的：促进收入分配更加公平更加合理，多劳者多的，同在一个企业工作有些人业绩不佳，有些人为公司立下许多汗马功劳，可是他们的工资相同，这样岂不是很不公平？所以薪酬管理制度的根本目的就是按劳分配，多劳动多得，促进收入的分配与合理。

2.3合理优化薪酬制度

薪酬管理制度并不是一成不变的，要对薪酬管理制度适时地做出调整以适应当前的社会需求，与员工的生活需要，薪酬制度的完善与更新关系到且也未来的命运与业绩，只有合理的薪酬制度才能激发起员工的工作热情，使工作更迅速的完成以创造更佳的业绩。

3事业单位人力资源管理中薪酬管理进一步完善的对策

3.1制定符合员工需要的福利薪酬

现在的很多事业单位都会设置一个底薪来保障员工最基本的生活，但是薪酬的基本水平都很低，导致员工对工作的积极性普遍偏低，所以事业单位应该根据自身的实力进行薪酬水平的调整，除了员工的基本工资、奖金、退休金和带薪休假以外事业单位还可以定期给表现好的员工发放股票红利，住房补贴等，也可以组织表现好的员工去免费旅游，让员工有一个竞争的工作环境，以实现薪酬激励的效果。

3.2通过规范考核标准强化薪酬管理

通常情况下，在事业单位的绩效考核过程中，必须要明确好考核标准、考核内容以及考核手段，这些内容并不是唯一标准，而是根据不同的工作地点不同的事业单位而决定的，但本质上是一致的，主要内容都是包括了工作人员的出勤率、迟到率等方面。社会在进步，时代在发展，事业单位绩效考核必须学会与时俱进，才能达到预期的效果。

3.3通过明确考核内容强化薪酬管理

绩效考核的内容并不是统一化，是根据不同的工种、不同的工作性质、不同的工作人员而定的，可以说事业单位的绩效考核是多元化，符合常理。通常情况下，绩效考核的内容都包括了出勤率、工作效率、迟到率以及工作进度等内容。虽然仅仅根据工作人员的出勤率、迟到率是不能评判工作人员的工作质量，但是出勤率和迟到率是工作人员对工作标准的重要考核内容，因此，为了激发工作人员对工作的积极性，提升对工作的热情，事业单位可以结合迟到率和出勤率的高低给予奖励或者处罚。其次，工作进度是考核的另外一个重要内容，其主要考核工作人员的工作态度，事业单位可以给予工作认真，具有积极进取的工作责任心的人员一定的薪资奖励。最后，工作质量考核，主要是对工作人员的工作完成质量，在同等时间，同等工作量的情况下，如果工作人员可以在最短时间内保证质量地完成任务，则对于这种优秀员工也可以给予适当的薪资奖励。

3.4优化绩效考核体系

薪酬激励制度要想更好的发挥作用就必须要有科学的绩效考核体系，所以事业单位应该首先建立一个以业绩为导向的科学的绩效考核体系，绩效考核的指标应该具有可衡量性、实效性、明确性、相关性，绩效考核的过程要做到公平公正，不能出现任何的个人感情色彩，要给员工创造一个可以信赖的、公平的竞争环境，让员工带着愉悦的心情工作，最大程度的发挥绩效考核体系的作用。

4结束语

综上所述，关于事业单位人力资源管理中薪酬管理的分析对提高事业单位薪酬管理水平具有十分重要的作用。因此，必须进一步提高和完善事业单位人力资源管理中薪酬管理进一步完善的对策，这样才能促进我国事业单位的稳定发展。

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