新时期如何提高政工人员工作能力谭晓卫

新时期如何提高政工人员工作能力谭晓卫

谭晓卫

彩虹集团有限公司陕西咸阳712021

摘要：新时代发展的时期下，电影企业的管理工作的开展是需要建立在政工工作的基础上来进行的，总而言之，电影企业的管理工作主要是依靠政工工作的水平高低来进行的，能够让企业创造出更为优质的服务态度，为社会创造出更多的贡献。企业要想加强员工们的整体素质水平就要做好政工工作的开展，在新时期下电影企业的发展要以政工工作为首要任务，加强团队之间的凝聚力，强化企业的文化制度，提高员工们的工作积极性，将员工在工作过程中发现的问题进行总结，并且根据工作的成效来进行改变，制定出一条适合公司发展的规章制度，尽量的完善新时期下的政工工作。

关键词：新时期；企业政工；干部队伍建设；对策

引言

在新时期下，面对新的形势，企业不断开展政工干部队伍建设工作，但在进行该项工作的过程也出现了一定的问题，使得企业政工干部队伍建设工作效果不明显。对此，就需要企业各层管理人员不断加强学习，以更高的工作水平应对各种问题，扎实做好政工干部队伍建设工作。基于此，本文着眼于企业政工干部队伍建设的意义及其发展现状，对企业在新时期下如何做好政工干部队伍建设工作做了一定总结，希望对后续的政工干部队伍建设的顺利完成有积极借鉴。

1新时期政工思想政治作风建设的重要意义

随着我国经济各方面的发展，现在人们的经济关系与生活方式也发生了很大变化，我国社会主义现代化建设也进入到了一个新的发展时期，而政工工作越来越成为企业经营管理中的重要内容，其作用日益凸显，主要体现在以下几个方面：首先，政工人员是政工工作的主要组织者和参与者，所以政工工作的效率和质量直接影响着企业政工工作的综合质量水平，而一个优秀的政工干部队伍可以促进企业管理水平的显著提升，从而提高企业的核心竞争力。再者，做好政工干部队伍建设与基层党建工作有着很大的联系。

在新时期发展的背景下，做好政工干部队伍建设符合现今基层党建工作和时代发展的要求。随着时代的发展，企业必须跟随时代发展的特点，在发展的过程中不断树立现今的组织与思想观念，进而加强政工干部队伍的工作能力。基层党建工作也围绕着“两个一百年”的核心目标，不断转变工作思路与工作作风，政工干部队伍日渐强大，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出贡献。

2影响政工人员工作能力的主要因素

对于一个企业的政工干部而言，影响他们工作水平的因素主要有以下几种：

2.1单位领导观念滞后

一个企业，不管是服务型企业，还是生产型企业。其目标大都是促使自身的经济效益最大化，因此，企业的负责人、决策者或领导者往往都会将自身的精力和手上的资源侧重于生产、经营部门，从而忽略了办公室的工作，在他们的意识中，政工工作无法产生直接的经济效益，由此忽略了政工工作，导致企业的政工部门设施不完备，政工人员的薪资和福利没有得到重视，从而影响了政工干部工作的主动性和积极性。

2.2分工不细导致工作目标不明确

由于企业负责人不重视政工工作，由此导致企业未对政工工作制定相应的管理制度，政工部门员工在分工上不细致，个人职权不明确，导致他们对工作缺乏明确的目标，同时，也因为领导的忽略，导致政工工作缺乏激励机制，这几种因素严重影响了他们的工作态度和工作积极性，久而久之，企业的政工工作就逐渐流于表面形式，没有任何建树。

2.3企业缺少对政工干部的培训

在现实工作中，企业的发展主要靠技术支持，因此，企业的负责人大都比较重视对内部技术人员和基层工作人员进行相应的培训，对于无法直接产生经济效益的政工工作，负责人基本不会想到对这些人员的培训和教育，因此，企业的政工干部的工作水平无法得以提升。

3新时期如何做好政工工作

3.1提升员工的思想道德素养

在新时期的发展趋势下做好政工工作是一个企业在社会上立足的根本，其中提升员工的思想道德素养是做好政工工作的要素之一。思想道德素养包括了员工的艰苦奋斗精神、责任心、政治素养、事业心等，作为一名企业的政工人员，必须要拥有良好的政治素养，要对我国的政治思想拥有忠诚度，也要培养自身的社会政治发展观察力，综上所述，政工工作人员要加强自身的政治素养，同时也要拥有预知能力来预测国家的相关政策。

3.2培养员工主人公意识

在新时期发展的趋势下，政工工作人员的日常工作内容主要是为底层的人民进行服务，政工人员要将员工的困难视为企业的困难，将员工的需求是为企业的需求，培养政工人员为底层人民服务的精神，充分的发挥企业员工的主人翁地位。在新时期发展的趋势当中，企业要尽力的培养员工们以人为本的思想，加强企业员工的主人翁意识，加强企业员工对企业的亲睐程度，这样才能做好政工工作。政工人员应该时时刻刻的尊重，关心、爱护员工，提升工作人员的工作积极性，加强工作人员的工作能力，这样才能从根本上提升企业的向心力、员工们的凝聚力，强有力的推动企业的发展，为社会做出更多的贡献。

3.3完善管理制度健全奖罚机制

想要提高政工岗位的效能，加强政工工作管理十分重要。需要上级领导提高对政工工作的关注度，切实到政工部门听取职工的意见与建议，加强政工工作管理，并制定相应的管理制度。在制定政工岗位管理制度时，将政工敢给进行量化划分，提出每个月政工岗位指标，并以岗位指标作为基础，制定奖罚制度。在奖罚制度制定需要从多个方面出发，以每个月的岗位指标为基础，展开量化考核工作，以指标为标准线，超出和未达到指标的按照比例增加/扣除基本薪资，对于表现好、未出错、提供有效建议的职工额外奖励，对表现不积极、工作错误多的职工一定惩罚，从而激发职工的积极性，提高工作水平。

结束语

新时期、新形势下，加强企业在生产、经营和管理的过程中对企业员工进行思想政治教育是一项很重要的工作，是保证企业稳定发展的必要手段。因此，企业领导层要重视政工工作，为政工人员提供培训和学习的机会，进一步提升他们的综合素质，并建立健全企业的管理制度和激励机制，不断提升他们的工作水平，通过开展形式多样的政治教育活动，增强政工工作的效果，促使企业在稳步发展的基础上进一步增加生产、经营的效益。

参考文献

[1]侯磊.新时期提高办公室政工人员工作能力途径研究[J].才智,2014(33):361.

[2]王良全.关于提高办公室政工人员工作水平的若干思考[J].中外企业家,2014(32):120+122.

[3]周玲.新时期如何提高办公室政工人员工作水平[J].企业研究,2013(22):119-120.

[4]陈薇.有效做好四结合切实发挥政工专业人员在“三争一创”实践活动中的作用[J].改革与开放,2013(18):30+32.

[5]夏子洁.浅谈新时期如何加强政工干部素质研究[J].才智,2013(21):157.