配电运检标准化管理分析

配电运检标准化管理分析

董浩

（国网内蒙古东部电力有限公司满洲里市供电分公司内蒙古自治区呼伦贝尔市满洲里市021400）

摘要：配电运检的规范化管理是未来电力企业工作的核心内容,因此,在当前工作中,我们需要正确认识配电标准化管理的重要性。结合具体工作要求,及时改变员工的思想,改革正常工作,确保标准化管理工作能够在区域内顺利进行,最终为配电运检奠定基础，提高配电运检质量。

关键词：配电运检；标准化管理；措施

前言

现代企业非常重视标准化管理，通过标准化管理可以有效地解决人员流动带来的技术和经验损失。在配电运检中实行标准化管理，有助于电力企业形成一体化系统，统筹人力物力资源，优化作业流程，改善员工的工作效率，从而提高企业的经济效益。但是目前我国很多电力企业的配电运检标准化管理中都存在一些问题，致使标准化管理效果不佳。因此，研究配电运检标准化管理具有重要的现实意义，通过改善标准化管理的实施过程，从而更好地满足电力企业发展的需求。

1标准化管理简介

标准化管理，即在企业的生产经营中为了获得最佳秩序而对实际或潜在问题制定相关规则的活动。标准化的主要作用在于把企业内成员所积累的技术、经验等以文件方式加以保存，降低因人员流动，带来的技术、经验的流失。所以研究配电运检标准化管理对于电力企业的健康发展具有重要意义。

2配电运检标准化管理的原则

2.1安全性原则

安全性原则是配电运检标准化管理中重要的一个原则，在进行工作时，只有保证电力设备是安全的，才能保证工作人员在使用设备时是安全的，可以为工作人员构建一个安全的工作环境。但是如果在配电运检标准化管理中没有坚持安全的原则，是会使设备存在一些安全隐患的。例如，一些设备存在一些安全隐患，工作人员在使用这些设备时，会受到伤害。由此可以看出，安全性原则是配电运检标准化管理中的一个重要的原则。

2.2技术先进性原则

在配电运检标准化管理中也是需要遵守技术先进原则的。工作人员应该使用先进的技术对设备进行维修。具体方式是可以制定多种方案，然后对方案进行科学全面地评估后，选择一个最优方案。这样才能达到事半功倍的效果。

2.3经济性原则

节能是当今社会所提倡的，所以在进行配电运检标准化管理工作时也应该考虑到节能。所以工作人员在配电运检标准化管理时应该结合节能理念，减少资源的浪费。在配电运检标准化管理中不仅需要满足使用的要求，还需要保证投入的资金成本是比较少的，这样才能节约大量的资金。如果配电运检标准化管理只是能满足生产和生活的需求，不能达到节约能源的效果那么这样的效果是不理想的。如果在配电运检标准化管理中投入的资金是比较多的，是会造成大量的资金浪费的，就不是实用和经济的。因此，配电运检标准化管理需要遵守实用、经济型原则。

3配电运检标准化管理工作中存在的问题

3.1标准化意识淡薄

由于标准化工作是近几年新提出来的一种思想，导致管理人员、基层员工对配电运检标准化的认识不足，单方面认为制度建设就是标准化工作，也没有将标准化上升到实际高度，导致所开展的配电运检标准化管理工作没有得到明显的改变，标准化工作更是无从谈起。

3.2标准监督检查不到位

在配电运检标准化工作中，开展标准监督检查是保证其工作质量的关键点，但受思想认识、管理经验等因素的影响，电力企业经常出现标准监督检查不到位的现象，具体表现为：对现有标准的考核力度不足，没有针对当前标准开展检查督促工作；所开展的标准检查呈现出“阶段性”特点，并没有形成长效稳定的标准化检查机制。上述现象的存在，导致配电运检标准化管理工作难以得到进一步发展，很多标准化管理工作止步不前。

3.3标准化管理工作不满足实际工作的要求

当前部分地区在配电运检标准化管理中，经常出现标准化管理与实际工作相脱节的现象。例如，标准化管理员工在开展标准化管理工作中，受工作经验等因素的影响，其提出的工作方法无法满足标准化工作的要求；而进入配电运检工作现场的员工不参与制定标准化方案的工作，因此在现场操作中往往很难有效开展标准化管理工作，因此也无法做到标准化管理。

3.4标准化管理监督力度小

电力企业要想实现标准化管理应该建立完善的监督体系。但是在当前的电力企业中，标准化管理缺乏完善的监督体系。从而导致了标准化管理工作存在两张皮现象，也就是制定标准的员工往往未参加或很少参加现场工作，缺乏实际工作经验，制定出的标准与实际工作严重脱节；而进行现场工作的员工，不参与标准制定工作。在现场工作时，没有按照标准化流程进行操作。

4完善配电运检标准化管理的策略

4.1提高对于配电运检标准化管理的重视程度

提高对于电力企业中的配电运检标准化管理的重视程度是完善配电运检标准化管理的重要举措之一。为了有效的实现配电运检标准化管理组织的优化，保证相关标准化管理战略的切实落实，企业管理者要对配单运检工作进行充分的了解。通过对相关管理工作标准化管理重要作用的认识，在根本上提高对于实施配电运检标准化管理的重视程度。如：在企业管理者深刻认识到配电运检标准化管理重要性的基础上，积极发挥领导的带头作用。通过开展一系列讲座、技术交流会或者培训班等活动，向企业中各个层面的人员普及配电运检标准化管理的相关知识，让企业每位员工都能参与到实施配电运检标准化管理的工作中来。

4.2全面提升工作人员的专业技术水平

针对如何有效提高电力企业配电运检工作人员专业技术水平这一问题，首先需要根据企业实际的配电运检工作标准来制定相应的工作计划，确保每一位员工都能清晰的了解自己在每一个阶段的工作任务，充分认识到自己所处岗位对于整个配电运检工作的重要性。其次，可以将配电运检标准化管理规定下发到每一区的主管手中，要求每一位管理人员必须按照管理标准以及配电运检实施标准对员工的工作进行监督。最后，管理人员应该定期向上级管理部门提交相应的员工专业技能管理报告以及配电标准化管理实施情况，有利于企业高层管理者依照实际的工作情况来制定企业下一阶段的战略目标和计划。只有对工作人员的实际工作流程进行标准化要求，才能切实提高员工的标准化管理意识，增强企业配电运检标准化管理的可操作性。

4.3健全配电运检标准化管理的监督制度

在现代电力企业的运营管理中建立健全监督制度是切实保障配电运检标准化管理的关键。某种意义上来讲，具有科学性的标准化管理监督制度是未来电力企业发展中实现配电运检标准化管理的重要方向。笔者根据对配电运检管理工作现状分析，对健全监督管理制度工作的开展概括为以下两点：根据企业实际的运营情况，严格制定配电运检工作方针，对配电运检管理工作进行规范；对整体的配电运检工作实施优化处理。通过对配电管理工作的定期检查与监督，对所发现问题能够做到及时的调整和有针对性的优化，从而切实保证配电运检标准化管理的实际效能。

结束语

综上所述，在现代电力企业的整体运营过程中，配电运检工作一直属于重要的环节，而实现配电运检工作的标准化管理将成为未来电力企业管理中的核心内容。想要在配电运检标准化管理工作取得良好的效果，需要管理者对配电运检标准化管理提高重视程度，在建立健全监督体制的基础上全面提升员工的技术水平，从而为配电运检标准化管理打下夯实基础。

参考文献

[1]蔡明宪.移动互联网技术在配电运检专业的应用[J].黑龙江科技信息,2016(01):7.

[2]蔡明宪.配电线路常见故障及其原因与运检管理分析[J].山东工业技术,2016(02):173