浅析建筑工程造价的动态管理与控制张艳群

浅析建筑工程造价的动态管理与控制张艳群

张艳群

天元建设集团有限公司山东省临沂市276003

摘要：在我国的社会经济飞速发展的同时，城市化相关建设也突飞猛进，对基础设施的建设提出了更高的要求，其中建筑工程的完善是重中之重。众所周知，工程建筑普遍具有一定的周期，有一定的系统体系，同时也是十分复杂的。建筑业发展势头迅猛无比，在激烈的竞争中，谁占领了质量的至高地谁就拥有了最大的竞争优势。当然，建筑成本也是极为重要的，要想实现企业利润的最大化，就必须最大可能的降低成本，这样才能实现可持续发展。

关键词：建筑工程；工程造价；管理动态控制

引言

建筑工程为国家重点工程，而工程造价，则为工程中的重点工作之一。传统建筑工程造价，管理与控制手段不足，动态性差，管理灵活性欠缺，对工程质量的提高、工期的缩短以及经济效益的提升不利。实施动态管理与控制，是解决上述问题的主要方法，对施工效率及质量的提升，具有积极意义。

1建筑工程造价动态管需要遵循的原则

1.1需要遵循全方位原则

建筑工程涉及面比较广泛，而且造价整体数额较大，必须要进行全面、全方位的控制，才可以更好的实现对造价的预期控制。建筑工程一般耗时较长，建筑材料价格不可能长期处于不变状态，因此需要各个参与部门及时汇报市场上的最新消息，进行全过程跟踪控制。如果发现与目标造价偏离较大的因素时需要向相关责任人反映，并且及时采取处理措施，使建筑工程造价的动态化管理能够有效推进。

1.2需要遵循全要素原则

建筑工程造价属于多元化管理，需要对环境成本、综合工期成本以及质量安全成本等进行统一的控制，最终使整个工程造价实现统一管理。在进行造价动态管理和成本控制的过程中所考虑到的涉及因素对于整个工程会产生很大的影响，如果进行静态的造价管理必然会忽视安全环境、工期和质量等对工程所产生的潜在影响。各个因素之间属于相互制约、相互影响的关系。比如工期延长，成本增加，工程质量不好引起的返工也造成成本增加；相反成本会降低。所以必须严格把控工程质量，使工程造价有效降低，实现动态管理造价和控制成本。在实际控制过程中必须要分析和预测好相关的影响因素，协调各种因素的关系。

1.3需要遵循全过程原则

纵观当前我国不少建筑工程的造价管理现状可以发现更侧重于施工图预算和竣工结算环节，此种方式尽管取得了一定的成效，但是存在的问题却不可忽视。将工程造价控制在合理范围之内不仅可以对整个项目的投资进行合理控制，而且还可以对人、财和物进行合理配置。这就需要采用全过程控制的原则，该原则包含决策、设计、招标以及后期的具体施工环节和竣工环节，贯彻整个建筑项目的始终。实际项目开展过程中更会采用到分析、检测、监督和对比等方法，对过程中出现的偏差进行及时的引导和纠正，更好的实现工程造价目标。

2建筑工程造价的动态管理与控制要点

2.1对动态管理与控制进行正确的认识和充分的重视

我国较长时间内，对建筑工程一般都采用粗放式的方法对其进行管理，导致建筑工程在进行内部管理时出现了很多的问题。即使随着时代的变化和发展，建筑工程企业也都对中一定的管理制度进行了有效建立，希望是建筑管理的内部控制能力得到提升，但目前还有一些建筑工程企业没有对于建筑工程造价管理所具有的重要作用进行全面和充分的认识，这直接严重影响了建筑企业的发展。而对于在已经实施建筑工程造价管理企业来说，在具体开展的过程中，也出现了盲目进行的现象。这都严重的影响了我国建筑工程造价动态管理与控制工作的开展和发展。因此，想要使建筑工程造价管理与控制所具有的重要作用得到充分的发挥，保证建筑企业的市场竞争力的有效提升，就必须对于宣传以及多种手段进行充分的利用，保证建筑工程相关的管理者能够对建筑工程造价的动态管理与控制进行正确的认识和充分的重视。通过对建设工程造价管理队伍的有效建设，提升工程造价动态管理与控制的科学合理性，保证建筑企业经济效益的提升。

2.2对相关的影响因素进行合理的调节控制

通常情况下，一个建筑工程的开展和进行需要较长的周期，且在还会涉及到多个方面，有着大量的不确定因素的存在。现阶段，就我国建筑行业的发展水平来说，想要对误工所造成的造价成本的提高进行有效控制，一定程度上还存在较大的技术难度。想要使工程造价管理最初制定的目的得到有效的实现，首先就需要对可能导致造价提升出现，对于施工安全有影响的因素，以及可能造成进度延误的多个方面的不同因素进行充分的调整和协调。如，在施工开展的情况下，则可能受到国家政策的调整以及业主要求出现变化等情况，这些都是施工单位不能进行控制的，就会对施工进度造成严重的影响。这样的情况下，就需要施工单位与其实际的情况以及环境进行有效的协调，并处理其中的因素，避免不确定因素对其影响的不断提升。从而保证建筑企业经济效益的提升，促进建筑工程造价的管理和控制工作的顺利开展。

2.3建立完善的动态工程造价管理体系

为了保证建筑工程造价被有效控制，其自身的管理质量能够有所提升，不仅要注重实践操作，而且还要加强理论研究。建筑企业建筑完善的动态工程造价管理体系，不仅能够切实有效的落实动态工程造价管理的相关理念，而且还能够促使企业自身的经济效益逐渐增长，为建筑企业在市场当中占据有利位置打下良好的基础。利用完善的工程造价管理体系开展造价控制工作，对各个部门以及具体的施工人员采取有效措施对其进行有效的造价控制。这样不仅能够对各个部门的员工形成良好约束，而且还能够真正的实现建筑工程造价管理水平提升的根本目的。

2.4自然灾害管理与控制

（1）地质勘查：施工前，做好地质勘查工作，针对工程施工当地的地质与水文情况进行考察，将其纳入到施工图纸的设计过程中，针对存在软土地基等施工区域，应提高施工方案的技术性水平，提高工程质量，避免增加施工成本，提高工程施工经济效益。（2）重点关注灾害多发区域：部分区域地震等地质灾害频发，施工时，应对该部分区域进行重点关注，提高建筑抗震等级，提高材料质量，并在工程造价中，针对施工成本进行调整。（3）与保险公司合作：施工企业在分析工程施工中可能遭遇的自然灾害的基础上，与保险公司建立联系并签署合同，在发现灾害时，尽最大程度减少损失，提高工程经济效益。

2.5控制费用的赔偿问题，以及变更等突发状况的设计

在京包高速公路项目，包括其他项目的实施过程中的，因业主的一些临时性突发性要求，气候环境的突发状况，地形地质等等原因，不可避免地造成了很多问题，其中最严重的就是施工中发生一些签证，设计变更、索赔费用的繁琐情况，给实际施工造成了非常大的困难。除了加大了施工难度以外，对资金问题，也提出了很大的挑战。同时在整体工程造价中比例占据了很大。索赔、工程变更、资金状况等等是工程建筑管理中，十分常见的现象，在工程项目造价管理中，发挥着不可替代的作用。所以，在一项工程的实施过程中，一定要注意费用问题，包括前期的预算，进行过程中的更改，尽量在预算范围内，防止费用超额对工程造成不必要的麻烦。

结束语

综上所述，建筑施工企业可以根据市场各个因素环节价格的变化情况以及具体施工的设计修改情况，及时对工程造价也展开有效管理。这样不仅能够保证工程造价动态管理和控制理念的有效落实，而且还能够为工程造价管理水平的提升提供有效保障。

参考文献：

[1]刘正阳.建筑工程动态造价管理理论的应用[J].工程建设信息资讯，2010，09.

[2]曹志超.现代建筑工程施工过程中工程造价管理的有效实施[J].建工科技，2010，04.

[3]陈雪丽.建筑工程造价动态管理工作重点与实施要点的分析[J].建筑科技与施工管理，2011，06.