市政工程管理的现状与相关措施

市政工程管理的现状与相关措施

郑礼明

楚雄市住房和城乡建设局城建科

摘要：近些年来，随着我国城市化发展速度的不断加快，我国市政工程建设也取得了重大成就，但是在市政工程中工程管理是至关重要的，也是一些整个工程项目的基础，本文将对我国现阶段市政工程管理的现状以及改善市政工程管理不足的相关措施进行分析。

关键词：市政工程；管理现状；相关措施

前言

高效的市政管理工作不仅仅能够改善市民的生活质量与生活水平，同时还能够彰显社会的进步与和谐稳定，但是市政工程管理涉及到较多方面的内容，在具体实际实施过程中难度大，因此现阶段我国市政工程管理水平还有很大的提升空间。

1.市政工程管理的现状分析

从市政工程管理经验可知，现阶段市政工程管理可以从施工造价管理、施工进度管理、施工质量管理以及施工安全管理等方面入手，利用切实可行的管理手段，强化市政工程施工管理效果。然而，介于市政工程管理内容众多的影响，在实际管理过程中，很容易出现对应的隐患问题。如果不及时加以解决，很容易引发一系列质量隐患问题，给参建单位造成不必要的经济损失。以下笔者结合自身的工作经验，总结与归纳近些年来市政工程管理工作主要存在的不足，仅供参考。

1.1缺乏科学管理意识

在我国的诸多建设企业中，大部分都存在管理意识缺乏的现象。建筑行业的成本消耗比较大，有些建筑企业为了降低自身的建设成本，购买施工材料时选择的质量不够严谨，严重地影响了市政工程建设的质量，在后期就会给建筑工程行业带来损坏团。有些企业在施工时不按照设计图纸的要求进行，有时还擅自做主加快建设工期，这样下去会给工程项目造成一些严重的问题。主要是他们缺乏科学的管理意识，对工程的各个环节不够重视，监管不够严格，缺乏有效的质量监督，才会给市政管理工程带来问题。

1.2施工单位本身存在的缺陷

市政工程的建设主体一般在开展一项工程的时候，因为自身缺乏施工资质，把该项工程项目交给其他工程企业去建设，这种形式的出现会影响工程质量的监管。市政工程工期较短的缘故，也会使一些工程建设企业为了追赶工期而忽略了工程质量建设的问题，并且在工程建设中缺乏足够的管理意识。造成这些的主要原因还是建设单位自身在管理方面的工作没有做到充分，才会给市政工程管理带来影响。

1.3路面、路基质量管理问题

施工的路基强度与其稳定程度是影响道路质量的关键，若路基不平整，承重力度不足就会造成道路出现问题，例如路面龟裂、沉陷、路床积水等。而且路基上存在众多管线，这就增加了回填管线沟槽和路堤填筑的难度。如果盲目回填，反而会造成回填超厚、不密实、表层不平整等一系列问题。影响施工质量的另一个重要因素则是路面，主要是路面的平整程度以及路面使用寿命。一般情况下，在市政施工过程中会在行车道路上建一些检查井、排水干管、雨井等。但是由于这些井和管道体积狭小，施工面积也比较小，很难进行施工，在回填时也不容易确定压实程度。一旦填土压实密度没有达到标准，井与路面对接处就会出现塌陷等情况，这就给道路上来往的车辆、行人带来安全隐患。

1.4各种管线的坡度不符合要求

在市政施工过程中，首先要对不同管道的安装进行区分，要根据其用途作出安排。对于排雨、排污管道线路的安装要考虑其坡度是否达到标准要求。管道施工一旦出现倒坡或者是无坡的情况，就极容易造成管线倒流或是堵塞。同样，对于热力管道的安装需要依据热气源的特性来选择坡度。若是蒸汽气源，要考虑热蒸汽爬升和冷凝的特点，按照蒸汽管道安装适合的坡度进行操作，其方向应随着蒸汽源逐渐升高至末端，再通过底部疏水阀将冷凝的水排出去，不按照标准和规范操作，就很容易出现水堵的状况。

1.5监理工作效率低下

在一些市政工程中，监理工作是为了使工程进度能够在工程期问内顺利完成，并且有足够的质量保证，对整个过程进行严格的监督和审查。但是在这个过程中会遇到一些困难，影响监理工作效率。

第一，施工单位不积极配合。监理工作必须要在施工单位有效的配合下才能够顺利地完成，但在实际的监督过程中，有些施工单位却会寻找各种借口来防止监理人员进行工程监督审查工作。

第二，部分监理人员素质低下。在监督工作中，不乏存在一些监理人员自身素质低下，不按照国家和行业的相关规定对工程质量进行监督和检查。有时这些素质低下的监理人员会做一些有损职业道德的事情，可能会经不住金钱的诱惑，从而忽略对市政工程的严格监管，给监理工作带来了很大的问题，从而影响到市政工程质量。

2.提升市政工程管理效率的相关措施

2.1加强工程质量管理意识

工程质量管理意识对市政工程管理的整个过程中的每一个环节都非常重要，只有加强工程质量管理意识，才能够提高市政工程质量建设。质量管理意识的加强是应用在工程管理的每个环节当中，包括材料的选择购买、工程进度的监督、施工人员的工作态度和技术等。在一定程度上，市政工程应当对施工人员进行专业培训，让他们具备足够专业的技能，给工程质量带来可靠的保障。

2.2选择能力强的施工企业

政府部门在开展市政工程建设时首先要进行招标，在招标时政府部门要制定严格的准入标准，要着重考察参与竞标企业的信誉与完成质量，选择那些施工技术好的企业。同时，政府也要加强对监理单位准入标准的完善，也要定期评估监理单位工作人员的能力，以确保监管质量，从而保障施工单位项目完成的高效性。

2.3完善施工准备工作

在施工前，施工单位首先要勘察施工现场，并对所需数据进行测量与记录，同时要将测量的数据与设计图纸进行比对，确保施工实际情况与设计图纸相匹配，以确保施工进度的正常完成。

2.4严格做好图纸会审

在市政施工的过程中，工作人员通常是按照设计图纸进行施工，一旦图纸与施工的实际情况存在过大的差距就会导致施工出现重大失误。因此，施工前首先要对图纸进行严格的会审，要提前对图纸存在的问题进行整改，以避免施工中可能出现的各种失误。

2.5强化施工单位的监管力度

市政工程在施工的过程中，必须要对这些环节有严格的监督和管理，才能够有效提高工程质量。因此，应当建设强大的工程监管团队，使这些监管人员自身具备足够高的专业技能和职业道德素养，在监管的过程中不被任何利益诱惑，严格地审查任何环节，对出现的问题及时反映，及时解决。

2.6加强市政工程管理的过程检验

市政工程涉及的施工项目是多样的，对原材料的需求也是视情况而定的，这就对原材料的采购提出了更高的要求。因此，负责采购的工作人员一定要选择有经营资格且生产质量合格的厂家进行合作，同时也要严格检验所采购原材料的质量。不容忽视的是原材料的存储环节，例如不要把水泥存储在墙壁附近，对规格不同的水泥要分别保存等。只有保证原材料的质量，才能保障施工的质量。

3.结束语

综上所述，市政工程管理的效率与质量往往受到管理意识、施工单位、工程要点、工程设计以及工程监理等方面因素影响，为了进一步确保市政工程项目质量，必须要采取有效地措施改善公路现状，提升工程管理水平，从而更好地为人们所服务。

参考文献：

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