中小水电站的运行管理措施研究

中小水电站的运行管理措施研究

杨昌毕

华电云南发电有限公司以礼河发电厂，云南省曲靖市，654200

摘要：文章分析目前中小型水电站的特点，以及其运行管理现状和存在的问题，并针对这些问题提出了相应的中小型水电站运行管理的措施，以供参考。

关键词：中小水电站；运行管理现状；管理措施

1引言

水电站是目前我国大力推广和建设的水利工程，在目前资源短缺和环境恶化的形势下，为满足人们日益增长的电能需求以及对水能的充分节约和利用有着重要作用，一项关系社会发展和人们日常生活的民生工程。近年来我国的水电站建设事业已经进入了一个快速发展的新阶段，中小型尤其是小型水电站的建设数量也在不断增多，本水电站的单机容量为10MW，机组形式为混流式，由于装机容量在25MW以下，所以属于小水电站的范畴，其运行原理和基本特点与大中型水电站类似，但是也具有分散性、对生态环境负影响小、技术成本且简单、当地化、标准化等独有的特点。但是在运行管理过程中也暴露出较多的问题，需要对运行管理措施进行研究和强化。

2中小型水电站运行管理现状与问题

2.1员工的培训机制和体系不够完善

在中小型水电站的运行管理中，管理人员起到主导作用，需要通过发挥其专业技能和管理能力来确保设备故障的及时维护和检修、保证水电站的顺利正常运行等工作内容，但是在目前中小型水电站的设备不断更新以及新技术不断引入的情况下，水电站的运行效率在不断提升，其运行管理中的自动化水平不断提高，但是由于缺乏有效的员工培养机制，使得管理以及操作人员不能及时掌握新技术和新设备的使用和维护方法，导致新技术和新设备难以发挥其显著的优势作用，阻碍了中小型水电站设备的更新和技术的创新与进步。

2.2运行管理中的应急处理能力较差

无论是多么先进的设备和生产工艺流程都难免会存在运行故障的问题，这就需要在运行管理中根据机组运行的特点和状况进行应急方案的制定和应急演练，确保水电站运行管理中具备较高的应急处理能力。但是在中小型水电站中，随着设备的更新和技术的进步，没有针对目前的运行特点进行应急措施的制定，甚至由于缺乏新设备和新技术的应用经验，对于目前机组的运行状况和常见故障没有进行统计和认真分析，也就缺乏有效的应急处理措施的制定，导致在突发事故发生时没能进行及时妥善的处理而导致事故的扩大，造成更为严重的损失。还可能会对周围的生态环境造成改变或破坏，导致水位下降或者水量减少等问题，也同样会对水电站的正常和安全运行造成负影响。

2.3运行管理制度不完善的问题

在中小型水电站中通常都建立了运行管理制度，但是在长时间的运行过程中以及在不断有新技术和新设备应用的过程中没有及时进行更新和完善，这就容易导致水电站运行管理中出现混乱的现象，主要表现在以下几个方面：一是目前对水情的监测以及对水库的监测系统不够完善；二是没有水库和水电站的定期检查进行明确且有效的管理制度的建立；三是缺乏有效的监督管理制度，确保运行管理制度的有效执行和落实。这些原因都导致中小型水电站的监督管理以及运行管理存在较为薄弱和混乱的问题。

3强化水电站运行管理的建议和对策

3.1加强对员工运行管理能力的培养

在目前中小型水电站的技术和设备在不管更新和改进的过程中，同时对员工的专业技能水平也提出了较高的要求，所以为了适应目前水电站的发展进程和需要，就需要加强对员工综合素质和运行管理能力的培养，主要从以下几个方面进行：首先需要根据中小型水电站以及自身水电站的具体情况和特点来进行人才培养管理制度的制定和完善，并且要与企业整体的发展规划和目标协调一致，此制度中应该规定在进行人才培养时需要对同行中比较先进有效的经验进行吸取和借鉴，对管理方法进行规范，然后定期对人员进行技术培训和安全教育，对水电站中应用的新技术和设备进行深入研究和技术交流，掌握其基本原理和运行维护方法。其次是加强对员工综合素质的培训，不仅需要加强对专业技能的培训，还要进行管理能力的培养，学习同行的成功管理经验并结合水电站自身情况进行创新和应用，提高技术和管理人员的综合素质水平。最后是对运行管理体制进行规范。在对员工进行专业技能培训和综合素质教育的同时，需要制定严格的奖罚制度，为工作中表现积极且优秀的员工给予丰厚的物质奖励，并且对运行管理目标没有完善甚至导致出现运行管理问题的员工进行严厉批评和惩罚，不断提高员工工作和学习的积极性，发挥他们的聪明才智和创造力，实现对运行管理相关技术的创新以及能力的提高。

3.2规范人才管理机制

目前中小型水电站中由于运行环境以及福利待遇等问题，一直存在留不住人才的问题，所以在对人才进行选拔和管理的过程中，需要增强员工和企业的认同感，这就要对人才管理机制进行规范，重视人才的培养和使用，为员工提供有效的保障。通过为员工按时缴纳各种保险、为员工生活提供便利、规范人才竞争上岗以及晋升机制、为人才提供公平竞争的环境、适当提高人才的工资福利等措施加强对水电站人才的培养和促进员工的自我成长，提高员工工作的积极性和主动性。此外，水电站的领导者和管理者应加强对员工日常工作和生活的关心，让员工体会到企业和领导给予的温暖，解决员工的后顾之忧，全身心投入水电站运行管理工作中，增强员工的向心力和凝聚力。

3.3加强设备的检修维护工作

为了对中小型水电站有限的资源进行充分的利用，确保设备的正常运行以及提高设备的利用率，就需要加强对设备的检修维护工作来确保其可靠运行并实现对水资源的充分利用。这就需要：一是加强对设备日常运行状态的检查和记录，通过对其运行中常见故障的统计和分析，总结出其故障规律，诸如常见的故障类型、故障频率、故障部位等，并研究其故障原因，针对性的制定故障预防以及应急处理措施，采取正确的故障处理方法及时有效地对设备运行中的故障进行排除并避免其再次发生，在不断的检修维护工作开展中提高设备的可靠性，降低其故障概率。二是加强对水电站运行中的技术监督和管理，对目前比较成熟且先进的新技术进行不断应用，并且针对水电站具体情况进行试验和优化，确保设备具有一个良好的技术状况。

3.4完善安全生产管理机制

严格管理水电站运行管理中的各个环节和流程，确立安全生产的责任制，将责任分配到每一个人的身上，使其能够有效完成水电站的各项工作和运行管理。同时，要建立起合理、科学的考核制度，将员工的工资和员工的共作情况挂钩，有效提高他们的工作积极性和安全生产的意识，保证水电站运行的有序和健康发展。

4结语

在目前中小型水电站中不断有新技术和新设备应用的情况下，其运行管理中也逐渐暴露出较多的新问题，这就需要针对中小型水电站的运行管理特点，加强对人才的选拔、重视以及培养，规范对人才的管理、加强对设备的检修与维护，此外还要对安全生产管理机制进行完善，确保中小型水电站运行管理的安全。

参考文献：

[1]黄敏.浅论中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].工程技术:引文版,2016(5):00195-00195.

[2]陶狄军.中小水电站运行管理的建议及对策[J].商品与质量,2016(3).