提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨辛风光

提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨辛风光

辛风光

辛风光

烟台金桥置业有限公司山东省烟台市264006

摘要：.建筑工程测量技术是保障测量质量、保障施工质量的关键，是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。因此要求企业必须结合工程实际情况选用合理的施工技术，认真分析施工技术中存在的问题并提出有效措施解决问题，并不断学习和创新施工技术，从而提高建筑工程施工企业施工技术水平，促进企业更好地发展。本文对提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨进行分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施

建筑工程的高质量可以提高建筑的寿命，减少资源的浪费，保证人们起居的方便、安全，对社会和个人都有重要意义。随着我国的建筑业与世界接轨，国外的竞争对手也迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞争更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竟争能力。

1建筑工程施工技术中存在问题

1.1管理体系不完善

总分包制度是建筑行业的通用承包形式，然而对于不同的建筑工程施工企业来说，它们的硬件设备和软件设备都有着较大的不同，所以要建立通用的建筑工程规章制度是很难实现的。对于较大规模的建筑工程而言，假如没有规范的建筑工程管理体制来进行控制，要想使建筑工程的施工质量达到某种程度是非常难的。一般情况下，以总分包制度为主导，对于工程项目的总承包企业进行技术管理，就是对整个工程的施工技术进行管理。工程建设以分包合同作为连接的纽带，总承包和分承包建筑企业一定要做好相互沟通的工作。在实际管理过程中，总承包和分承包之间的交流受一些客观因素的影响。例如个别分包企业的硬件设施和管理不规范，想要执行事先设计的施工方案并严格按照有关规定来要求和执行，就会对建筑工程的施工进度造成一定的影响，从而造成建筑工程的管理成本提升，在总承包企业与分包企业进行交接的时候容易造成错误情况的发生。

1.2施工设备不先进

与发达国家相比，我国建筑工程项目建设的设备、技术水平还存在着一定的差距。所以说，工程施工机器设备的相对落后也会对施工进度，速度，以及施工质量造成一定的影响。一个先进的设备，能够在最大限度上保证该项目建设工程的质盘。而正由于我国的知识、技术水平不是很高，要制造出先进的设备是有一定难度的。我们应该明确自我，深入认识到科技是第一生产力，就要解放生产力，提高施工建设的水平，要依靠先进的技术，有了先进对的技术才会造就出先进的设备，以供当前建筑工程建设使用，从而提高我国建筑工程建设质量水平，从而提高人们生活水平。

1.3建筑工程施工技术管理方法不正确

工程施工技术管理贯穿于整个施工全过程，它决定着施工企业管理水平的高低，对建筑的质量和工程进度的影响都非同小可，与工程施工中安全问题的发生更是紧密相关。多数施工企业正是因为忽视了施工技术管理的重要性，从而导致了成本投入的过大，质量问题得不到保证，工程进度一再被延误，施工现场的布置一片混乱不堪。这些都是由于不重视技术管理而造成的。

1.4建筑工程施工中存在的安全问题

造成建筑工程施工出现安全隐患问题的原因有以下几点：造成房建施工出现安全隐患的主要原因是施工人员没有严格按照工程相关操作规范进行作业；建筑工程施工人员专业技能欠缺、安全意识淡薄；房建施工企业安全事故频发的再一个原因就是管理水平低下，管理制度不健全；在具体施工中所选用的建筑材料与机械设备不合格，致使事故的发生。

2加强建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1认真会审施工图纸

在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。

2.2强化建筑企业工程技术资料管理

建筑企业的工程技术资料的管理在企业的技术管理中起着重要作用。建筑企业施工过程中应重视工程技术资料管理工作，并组织专门的机构对工程技术资料进行管理。企业强化建筑企业工程技术资料管理的措施主要有以下两种：第一，建筑企业应建立健全工程技术资料管理机制，组织专门的机构进行技术资料的管理，并及时督促企业相关部门按照企业规定正确编写并上交技术资料；第二，建筑企业应对企业全体员工普及工程技术资料的重要作用，并加强企业员工的技术资料管理力度。

2.3加强工程质量的管理

工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。因此，必须加强对施工工艺的质量把控，特别是采取了新工艺、新技术的工程，项目部要成立攻关小组，着力解决施工中的技术难题，以确保工程质量的完成。项目部需要加强对原材料的质量把控，原材料、设备进场时必须严格检验，只有合格的材料才能应用到中。施工中如果出现了管理失误导致的工程质量问题，不管严重与否，都需要制定出详细的处理方案并依据实施，以杜绝类似事件的发生。

2.4遵守各项施工技术管理制度

管理制度的存在就是起到规范工程施工的作用，再好的管理制度，得不到有效的落实也只是纸上谈兵，因此严格遵守各项施工技术管理制度，已经成为了首要解决的问题，也是科学组织各项工程工作的基础保障。技术管理制度主要包含：编制施工组织设计与施工场地总平面图、工程技术变更联系管理制度、施工图的熟悉、阅读和会审制度、材料质量控制管理、施工图技术交底制度、施工机械管理制度、竣工技术档案管理和竣工图编制制度、结构竣工验收和检查制度以及隐蔽工程验收制度等等。

2.5创新人才的培养

施工企业应重视专业施工技术人员的能力，对员工不管是技能还是思维都应进行相应的创新举措，严格把握理论与实践相结合的道路，要求员工不仅要有过硬的施工技能，在业务知识上也不应出现短板，将实践与理论相结合。了解人才在技术创新中发回的不可估量的重要性，技术人才也是企业增强竞争力，占领市场占有率的一大优势，只有强化人才的培养，才能为后续的的创新奠定坚实的基础，为企业考察出更多专业的素质高的人才，这样创新能力的提高是指日可待的。这对对企业自身的实力和社会影响力都是不可忽略和意义深远的。

结束语：

在当今市场，建筑行业越来越重要，建筑工程的质量取决于建筑工程的技术管理，更涉及到整个建筑施工企业在整个行业领域的竞争力。因此，在建筑工程施工技术管理上，一定要结合建筑企业自身技术管理的特点，不断进行技术和管理创新，有效地提升施工技术管理水平，使建筑企业在激烈的竞争取得优势，创造更大的经济和社会效益。

参考文献：

[1]试论如何有效提升建筑工程施工技术管理[J].段海江.江西建材.2016（24）

[2]建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].毛菲.江西建材.2016（24）

[3]论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].蓝岳，李波.住宅与房地产.2017（03）