浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用赵典丹

浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用赵典丹

赵典丹

新世纪发展集团有限公司浙江325011

摘要：与其他行业相比，建筑行业具有施工周期长、耗资大、不确定影响因素多等特点。此外，建筑行业的建筑质量关系到万千家庭的日常生活，因此进行高质量的建设活动对于社会的和谐稳定具有重要意义。随着我国建筑行业的发展，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新形势下的建筑行业发展现状，因此需要创新工程管理方法并进行智能化应用，以此来提高建筑工程的质量，推动行业内建筑企业的良性竞争与健康发展。

关键词：建筑安装工程管理；智能化；应用

引言

我国在很长的一段时间内，经济和科技发展严重落后于世界先进国家，但是随着改革开放的春风拂过大地，各行各业快速实现了复苏，尤其是在科技与社会经济方面。我国非常重视科学技术的发展，“科学技术才是第一生产力”理念的提出，带动了科技行业的前进。由于科技行业发展起步较晚，导致我国在智能技术领域的发展存在着一些不足和缺陷，尤其是在技术生产化方面，没有良好地实现先进技术对生产工作的积极作用。在建筑行业尤其是在管理工作中，如果能够与智能化技术相结合，可以改变传统的管理方式，将大量繁杂的统计与管理工作交给计算机等智能设备进行处理，提高管理工作的效率，并且也减轻了管理人员的工作压力。由此可见，在建筑工程管理方面，加强智能化技术的应用十分有必要。

1建筑智能化设备安装特点

（1）领域广泛智能化设备的实际的设置过程中，牵涉到的技术和层面是非常多的，导致这个现象的原因通常是因为很多的分支工程都属于智能化设备安装的内容。因此，在智能化设备安装过程中所涉及的工作内容都比较广泛，同时对于工程的环保、高效以及安全方面等问题都有着更高的要求。

（2）工期短，任务重智能化设备在安装过程中，会耗费大量的时间、人力以及物力。因此，为了能够最大程度地缩减建筑智能化设备的安装成本，一般情况下，建筑方会缩短施工工期，来降低总体成本，但是这样会大量的增加人员工作量。因此，在整个过程中，就会大大降低施工效率，同时也会造成诸多不良后果。

（3）施工技术含量高。智能化设备的安装，整个过程的技术含量是比较高的。同时，为了顺应我国科技产业的发展，我国在智能化设备的安装过程中，投入了大量的设备和材料，同时也出现了许多新的施工工艺。因此，由于国家的大力支持，整个智能化设备安装实施，技术含量都比较高。

2当前在建筑安装工程管理中存在的问题

2.1缺乏先进技术管理方法和理念

随着社会的不断发展，智能机电设备安装技术和安装工艺等也不断进步发展。智能机电设备安装过程中，丰富的专业设备安装知识和施工经验的员工对安装工作顺利开展具有重要作用。但是当今企业建筑施工，特别是中小企业建筑施工过程中，其施工理念和管理方法并不完善，具体的管理机制等仍存在一定的缺漏，员工的施工理念比较落后，专业素质不能达到安装机电设备规定的要求，导致机电设备实际安装过程中存在诸多问题。

2.2施工技术不合格

建筑施工过程中涉及多个不同专业部门，其在设备安装工程中也涉及许多不同的知识，机电设备之间的交叉点比较多。因而在机电设备安装过程中，特别是在具有交叉性的设备的安装过程中，如果施工操作不当，很容易出现电路接地故障等问题，影响施工顺利开展，拖慢施工进度。同时，在机电设备安装，特别是弱电系统的安装过程中，自动消防报警系统、停车管理系统等都应严格按照既定的施工流程进行。技术操作也要到位，否则很容易出现安装问题。但是当今困扰机电设备和弱电系统安装的问题之一是部分操作施工过程中仍存在技术落后现象，工作人员对具体的设备安装顺序掌握不到位，不能准确安装机电设备。另一方面，电缆和设备线路的安装位置、安装流程等不合理，经常出现随意变更机电设备和线路位置的现象，导致实际信号屏蔽等工作不能落实到位，设备运行中容易出现安全隐患。

2.3不同专业施工存在冲突

建筑工程发展过程中，不同专业之间可能存在交叉，这就对施工图纸设计和设备安装的系统性提出了进一步的要求。但是当今机电设备安装过程中，不同专业施工人员受到其所属专业的限制，彼此间的联系交流相对较少。这就导致在施工图纸和实际操作过程中容易因为沟通对接不到位而出现衔接缺陷等问题。同时，机电设备安装和具体施工过程中并没有加强对设计图纸审核的重视，图纸在实际施工过程中改动较大，影响了施工进度。

3新时代建筑安装工程管理方法的智能化应用

3.1提升图纸的设计质量

在开展建筑智能化系统的设计工作时，需要选用一些具有专业资格的设计师，对该工程进行设计，并将其作为一个独立的项目，计算出相应的费用，综合性的分析建筑设施的布局情况，并考虑智能化机电设备的节能性，从全局的角度去考量其设计的方案，在图纸设计工作完成后，要将图纸上交给上级部门，进行图纸的审核，如果发现了问题要及时的返回给相应的人员，重新设计，一旦图纸通过审核，发生了意外事故，那么该职责就需要建筑设计院来承担，提升整体图纸设计的质量。

3.2加强智能化设备的安装管理

开展高质量的安装操作管理工作，提升智能化设备操作的整体质量。首先在正式开展建造前，需要针对设备的综合性能、各方面参数进行核对，务必要保证与前期设计一样。再有，对于智能化设备的综合能效进行检测，并且在安装过程中严格的进行把控。

3.3创新管理理念

建筑工程智能化机电设备安装对不同施工岗位的工作人员的专业素质和管理要求比较高，施工各个阶段的联系性比较强，其涉及的施工工艺和技术等也比较多。要加强对各个环节施工操作和设备安装的重视，及时组织相关人员进行交流，推动各环节施工协调开展。做好机电设备安装记录总结工作，借鉴其它建筑工程施工和机电设备安装过程中的正确操作手段和技术，解决施工过程中的重难点问题，推动管理理念不断创新，实现优化管理理念的目的。

3.4推动施工技术更新

加强对施工管理人员的重视，及时对其进行思想教育培训，使其明确自身在技术管理等方面的责任。要及时对施工人员进行专业技术考核，提高其专业技术水平。另一方面，企业也要加强施工秩序管理制度的制定工作，将责任落实到人，加强对建筑施工的监督管理，设置监理岗位，安排监理人员每天对建筑施工的各项情况和机电设备安装的顺序和使用的技术等进行审查，推动各项工作按照既定顺序合理开展。

3.5加强专业施工人员的培养

第一，我们需要组织一线施工操作人员进行安全方面知识的培训学习，提升他们的安全生产意识，杜绝危险事故的出现。其次，培训施工作业人员，其一，在作业人员上岗前，必须进行相关理论知识的培训，让其了解施工原理，在实际的作业中能够作出准确的判断。再有，需要组织人员参与技能技术的学习，较高的操作技术是项目建造质量的保证，并且要及时的学习最前沿的施工技术。最后，要培养施工管理人员，对管理人员进行定期的教育培训，加强责任意识，提高管理能力，为设备施工的顺利开展提供保障。

结语

随着建筑行业的迅速发展，传统的建筑安装工程管理方法中存在的弊端也逐渐暴露出来，因此必须以新形势下的建筑安装工程管理现状为基础，采取智能化的管理方法，并且加强管理方法的创新及其智能化应用推广，以此提高管理水平并有效提高建筑安装工程质量，满足建筑行业的发展需求，推动建筑行业健康、平稳发展。

参考文献

[1]钱锦.探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].建筑工程技术与设计，2018，51（9）：2957.

[2]刘滢.探究新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].四川水泥，2018，34（2）：188.

[3]张震.浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用[J].建材与装饰，2017，19（31）：117-118.