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摘要:工程造价管理与企业发展密切相关,高度关注工程造价管理有利于减少成本投入,创造更高收益,所以必须要大力重视工程造价管理工作,积极研究工程造价管理中存在的不足,并做好归纳总结工作,提出有效措施应对造价管理中的问题。
关键词:市政工程;造价管理;控制
一、市政工程造价中存在的不足
随着我国经济的健康发展,施工原料费与人工费不断上涨,严格制约着市政工程造价控制工作的顺利开展。笔者结合自身实际工作经验,提出了市政工程造价控制中存在的不足。
1.意识不到成本管理工作的重要性
市政基础设施建设资金主要由国家政府部门承担,设计部门在开展工程设计时,不考虑工程造价,确定工程造价要等到工程竣工以后。因此工程设计与工程施工时期的造价控制工作收不到较好的效果。在实际操作过程中,工程前期设计与施工过程中的工程造价具有非常重要的作用,其决定着整个工程造价的走向。
2.不具备合理的设计管理制度
工程项目中的设计、规划、原料购置在工程造价中占有较大比重。工程设计过程中存在着预算,但当前限额设计存在诸多不足,导致工程项目投资造价不能顺利进行,限额设计收不到较好的效果。
3.施工过程中存在着大量设计变更
因为各种因素的影响,设计部门在设计过程中不进入施工现场开展实地调查,设计方案过于片面,不考虑项目对四周建筑物的影响。在实际施工过程中,上述各种不足逐步显现,又需开展工程变更,出现了边施工边设计的现象,严重阻碍了工程项目造价控制工作的顺利开展。甚至开展工程变更以后,还需进行返工,导致工程投资不断增加。
4.施工企业垫资导致造价不合理
有的施工部门为了取得项目施工权,在工程建设中实行垫资的做法,甚至有的垫资与合同规定出现较大出入,而引发投资问题,对施工部门的健康发展造成诸多不利影响,再有,施工垫资对工程造价也具有大量不良影响。
5.业主单位的行为过于随意
在市政工程施工过程中,业主具有主导性作用。所以业主行为必须规范合理才能不断提高项目质量、加快施工进度、保证造价控制具有更高的科学性,但在实际操作过程中,大多业主为了减少成本投入,会不断压缩概算,减少施工时间,但设计部门在确定投资不足的情况下依然从事工程设计。所以为了加快施工进度,设计周期与工程造价控制出现较多冲突。在设计图纸还处于设计过程中时,招投标工作已经运行,一边设计一边施工的问题不断涌现,这种模式极易导致施工后期投资控制不合理。
6.行业和地域中存在着工程项目施工权内定的问题
市政行业中存在着一定数量的垄断问题,有的市政工程项目还没有举行招投标就已经确定了施工单位,实现招投标只是为了掩人耳目,所以在工程造价过程中会暴露出大量不合理成分。再有,由于施工单位已经确定,所以在实际施工过程中存在着施工人员素质过低、施工质量不易控制等各种不足,导致工程质量控制收不到较好的效果,工程造价控制更是成为一句空话。
二、提高市政工程造价的控制及管理水平的策略
1.投资决策时期
在过去较长时期内,人们一直过于关注造价管理中的预算结算工作,好像牢牢控制住了人、财、物等各个方面,但实际上却忽略了与工程造价密切相关的决策与设计等各项工作。出现这种情况与实际情况也有关系,对于建设部门来说,大多是在制作完成施工图以后才能开展工程造价,而此时项目建议书、可行性研究报告、建设方案与设计图纸已经完成,如果工程项目决策不合理,设计方案存在不足,要想通过工程造价挽回各种损失是不可能的,因此工程造价工作人员必须自项目决策时期就参与此项工作。
决策与工程设计对工程造价的影响巨大,技术设计在工程造价中也具有一定影响。依据客观事实发现,市政项目投资估算出现偏差导致收不到应有的利润,工程决算远远居于预算之上,预算远远居于概算之上,概算远远居于估算之上。由于前期工程造价管理不合理导致后期施工过程中出现大量变更,工程投资不断增加。假如工程造价落后于决策时期,那么工程造价管理人员只能在出现资金问题后才能涉入,在工程造价过程中处于被动地位,与工程设计、工程施工存在较大偏差。
为了保证工程造价自决策时期介入,第一,将市政项目参与者集中在一起,主动研究全国类似工程,合理制订工程决策,集中各个参与者的意见,开展深入调查研究,保证决策的科学性。第二,严格审核各个备选方案,对比各个方案中的技术因素、经济因素、社会因素等,最终确定最为合理的建设方案。
2.工程设计时期
在完成投资控制后,自设计时期开始工程造价控制。虽然设计费在工程造价中占有的比重较小,但对整体工程造价却具有重大影响,市政工程要想投入最少的资金收到最好的效果,则需高度关注设计时期的工程造价。在过去较长时期内,设计人员不具备先进的设计思维,不重视工程造价工作,一味强调工程设计安全,导致工程造价出现诸多失误。
为了保证造价收到较好的效果,可以采取下面做法:第一,工程设计实行招投标制度,不管工程规模大小均需开展设计招标,吸引大量设计部门参与,有利于得到丰富多样的设计方案,提高自身选择性,保证项目后期工程造价的顺利进行。第二,实行限额设计,以得到批准的投资估算为依据确定工程设计,以得到批准的工程设计为依据确定施工图。以减少成本投入、提高实用性为基础,分解项目总体限额,并分配到不同专业不同工种不同分项工程当中,要求不同专业不同项目设计都要高度重视限额设计,要求全体设计人员必须密切关注控制投资。通过推行限额设计可以保证设计标准具有较高的科学性,最终确定概算预算基础资料,在限额设计的整体推行过程中,有利于实现投资控制,全方位控制设计规模、标准。第三,开展施工现场勘察工作,真正掌握市政工程所在地区的实际情况,防止实际施工中出现意外情况。第四,参加施工图会审与技术交底,全面研究不同方案,在综合考虑的前提下确定科学性最高的方案。
3.工程施工时期
施工过程中需要投入大量的人力、物力与财力,同时在施工过程中还需引进复杂多样的施工原料、施工设备与施工工艺,所以在贯穿市政工程项目不同时期的造价控制过程中,施工时期的造价控制占据举足轻重的地位,在工程项目施工管理过程中,为了减少成本投入,要做好下面这些工作:第一,引进先进技术,将工程投资控制在合理范围内;第二,严格管理施工合同,防止发生工程索赔事件;第三,防止出现大量工程变更;第四,施工过程中要做好记录工作,严格管理施工现场签证;第五,及时审核工程结算,使其处于工程造价范围内。
三、结束语
总之,随着我国经济的稳定运行,城市化发展日新月异,为了建设完善的城市基础设施,大量市政工程不断涌现。因为市政工程涉及复杂多样的因素,如施工地点不集中、施工时间不长、存在交叉作业等,所以认真对待市政工程造价管理具有非常重要的作用。
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