施工组织设计的优化方法

施工组织设计的优化方法

焦忠帅

中国水利水电第六工程局有限公司辽宁沈阳110179

摘要：随着水利工程行业的不断发展和变化，施工组织设计的编制理念也与时俱进，在保证安全和质量的前提下，优化施工组织设计势在必行。本文阐述了施工组织设计优化的意义，并从编制人员、施工场地、施工方案、施工进度等方面介绍了施工组织设计的优化方法。

关键词：施工组织设计；优化方法；水利工程

1施工组织设计优化的意义

水利工程的工程量较大、工种较多、施工强度较高，要通过全面的规划、合理的优化施工组织设计，使工程建设场地上的工人、施工机械设备、物资材料等达到人尽其才、物尽其用，以最小的消耗取得最大的效益[1]。要树立不断优化施工组织设计的意识，从而快速发现问题，并提出细致化、全面化、经济化的优化方法，保证施工组织设计的合理性、可行性和经济性，科学合理的组织施工，实现水利工程的价值[2]。

2施工组织设计优化的方法

2.1编制人员优化方法

编制人员综合素质的高低是制约水利工程施工组织设计编制质量优劣的瓶颈之一，可见编制人员显得尤为重要。然而，部分编制人员综合能力偏低，考虑的不够全面，模块化的东挪西凑、生搬硬套，前后矛盾等，导致编写出来的施工组织设计缺乏针对性、合理性，很难具有指导性和实施性。因此，水利工程施工组织设计要注重编制人员优化和人员方面的管理，选用理论基础好和有丰富的施工经验的高素质一线技术人员，并组织“教育培训”、“技能比拼”、“竞聘上岗”等活动，实施定岗定责，责权对立，提高编制人员的忧患意识和竞争观念，不断优化编制人员的组成[3]。

2.2施工场地优化方法

施工场地优化主要是对施工总平面布置的优化。施工总平面布置是水利工程顺利施工的前提，主要结合水利工程本身特点及监理人的指示综合考虑布置。施工场地优化的目的是为主体工程顺利施工服务的，其重点是对水利工程所在地的施工交通，辅助设施、渣场等进行优化布置。施工场地布置情况，直接影响水利工程的建设费用。对场地的优化布置要根据主体工程布置情况，结合水利工程所在地区的地形、地貌等自然条件。施工场地须进行详细的优化设计，力求紧凑布置、精简规模、减少占用耕地，减少二次搬运、利于施工成本管理等[4]。施工场地优化是一个繁琐的过程，需要考虑的因素也比较多，一般采用多层次决策的方法进行优化比选。施工场地优化一般流程图：场地功能分区→临时设施及面积初步确定→各临时设施之间的影响分析→调整施工临时设施布置情况→调整临时道路与管线布置→局部调整施工总平面布置情况。

2.3施工方案优化方法

施工方案是施工过程的整体规划，占有举足轻重和决策性的地位；选择经济上合理、技术上可行的施工方案是保证水利工程顺利施工、施工质量和工期的前提与基础，更是降低水利工程造价的重要依据。选用模糊多属性决策进行施工方案比选，在众多属性及要求的情况下，确定模糊对象的影响因素，建立互补判断矩阵，求解最优排序，并进行处理评价，从而选出最佳的、最适合的施工方案[5]。

评价指标体系Z=（z1，z2，z3，……，zm），αij为评价指标体系中zi相比于zj重要度：；式中：Α为模糊互补判断矩阵，且。

若，则Α是模糊一致性判断矩阵。

评价指标体系Z中各指标权重：，若Wi值为0或者为负数时，则说明与现实情况不符，要重新评判相对重要度。

以最优隶属度原则，选择最佳的施工方案。

组建指标集R=（r1，r2，r3，……，rm），方案集V=（v1，v2，v3，……，vn），则组成矩阵

选取的参考指标集为：（i=1，2，…，n）

为了便于比较，各指标值规范化处理，主要包括效益型指标处理和成本型指标处理。

效益型指标：，i∈m，j∈n；

成本型指标：，i∈m，j∈n

经规范化处理后得到矩阵为：

得最优决策目标相对隶属度向量为：h=[1,1,1,…，1]T

最差决策目标相对隶属度向量为：r=[0,0,0,…，0]T

方案j与最优、最差决策的广义权距离分别为：

，

求解方案j与最优决策的相对隶属度的最优值：

，

对其求导，并令，得到最优决策的相对优属度，根据最优隶属度原则，施工方案最优的是：Zj值最大的。

2.4施工进度优化方法

施工进度是水利工程施工组织设计至关重要组成部分，是各项施工任务时间上的安排，通过施工进度可以看出整个工程的施工程序、施工脉络和工程分解情况。合理的安排施工顺序，可确保水利工程平衡且连续性的施工。优化施工进度要根据实际情况综合考虑，均衡的利用人力、物力、施工机械配置等，以便降低消耗、节省投资、缩短建设工期，并保证水利工程的效益和质量。施工进度优化通过分析各工作在网络计划图中的相互依赖与制约关系，找出关键线路，以压缩关键线路的持续时间来满足工期要求。而压缩关键线路主要是修改工作逻辑关系或在允许的情况下压缩关键工作的工期。修改逻辑关系可以通过调整施工顺序、施工作业方式等实现；在允许的情况下压缩关键工作的工期则可以通过增加施工队伍、施工机械的投入、调整施工资源投入、增加工作班次、组织合理的赶工抢工等实现。

3结论

选用高素质人才、加强编制人员队伍建设，有效利用、布置施工场地，有序安排施工程序、制定科学先进的施工方案，合理规划施工进度，使施工有计划、有节奏的进行，可达到优化施工组设计的目的，从而取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

参考文献

[1]刘岩,邹志禹,聂海涛.水利工程施工组织设计优化探析[J].内蒙古科技与经济,2014.(16):24+26.

[2]王宗海.水利工程施工组织设计的优化分析[J].水利技术监督,2016.(02):41-42+85.

[3]郭晋钟.现场施工组织设计优化要点[J].山西建筑,2014.(09):261-262.

[4]周友海,甘杰龙.场地狭小的施工现场平面布置与优化[J].中国商界,2010.(03):375-376+389.

[5]马德慧.施工工程中网络计划的应用[J].山西建筑,2008.36(8):227-228.