贵州省遵义市新蒲新区环境监测站,563000
摘要:随着社会经济的高速发展,环境污染问题日益严重,环境保护问题也逐步引起了社会的重视。因此,社会企业要重要环保精细化管理才能切实有效的改善环境污染问题,提升环境质量。基于此,本文对企业环保指令精细化、环保执行精细化以及环保纠偏精细化三方面进行信息分析。
关键词:企业;环保;精细化管理;措施
精细化管理是现代企业管理理念与管理文化的重要表现,是企业管理人员将企业管理制度、内部控制进行细化、程序化、标准化管理的方法与措施,不仅可以有效的提升企业的管理质量与效率,培养员工的环保意识,还可以提升企业内部凝聚力,促进企业发展,从而实现企业环保工作有效的落实到实处,达到环保的效果。
一、企业环保精细化管理指令精细化管理
现代社会发展中,企业要想做好环保精细化管理首先必须对环保指令进行精细化管理,而环保指令精细化是指对企业内部岗位的环保责任、环保工作内容、环保标砖等进行详细化管理,具体可以从以下几方面进行:
1.科学完善企业环保制度内容
现代企业要结合时代发展以及企业自身的情况,以政府环境保护政策为指导思想,企业周围环境为依据,科学完善企业环保制度内容,并且要保证这些制度的科学化、规范化与可执行化,有效的推动环保制度落实到企业员工,保证员工能够执行到位。同时,还要对传统的环保体系文件、岗位职责与管理标准结合时代发展进行科学的完善与调整,从而营造良好的企业环保文化与环保工作理念,推动企业环保工作有序的开展,切实的提升企业环保工作的质量与效率。
2.加强企业员工环保指令定期培训与学习
企业环保精细化管理中以科学完善的企业环保制度作为重要的工作基础,对企业的全体员工加强环保指令定期培训与学习,对企业生产设备的操作规范与环保设施管理的标准作为重要的学习内容,有效的提升员工的操作能力及环保意识,通过科学专业的培训学习,不断的提升企业员工的环保意识以及环保制度的执行力,推动企业环保精细化管理有效的实施。
二、企业环保精细化管理执行精细化管理
1.加强企业环保信息化建设
现代网络信息技术对于企业的环保精细化管理有着重要的推动作用。因此,企业在开展环保精细化管理时要注重企业环保信息化基础建设,利用现代信息化技术的融入对环境问题进行全面检测与监控,能够及时掌握环保状况,在环保工作中出现纰漏与落实不到位的情况,可以在第一时间进行解决,有效的保证环保工作有效的开展。例如,在企业固定的污染排放出加装信息化监测系统,建立企业内部信息监测管理中心,对于节能减排、生产时的污染排放量进行科学的数据采集、分析,从而对于企业的生产进行调控,促使环保工作有效的落实到实处。
2.建立健全企业环保考核体系
健全完善的环保考核体系不仅可以促进企业环保精细化管理还可以激发员工参与环保工作的积极性,提升环保工作的实效性,同时,还可以有效的监督企业环保工作的实施状况,保证企业环保精细化管理有效的开展。如,企业可以根据企业的经济收益状况,设置一定数量的“环保奖金”,以此来激发员工的参与环保工作积极性,提升员工环保意识,该项奖金必须要以员工的实际环保工作落实情况、环保意识以及环保技能等多方面因素进行考核,保证考核的公平公正。此外,惩罚机制也是考核体系中不可或缺的一部分,针对奖励机制,企业通过考核对于环保任务不达标,环保意识淡薄的员工进行相应的惩罚,同时还要对相应的责任人进行问责,切实提升企业员工的环保意识。通过建立健全企业环保考核体系,可以有效的推动企业环保精细还管理工作的稳定开展。
三、企业环保精细化管理纠偏精细化
企业环保精细化管理纠偏精细化是指在企业生产运行过程中对于环保工作有损害的行为进行及时纠正,从而保证环保工作的有效开展,推动企业环保精细化管理稳定运行。
1.加强企业环保设备运行维护
随着现代科技的发展,企业的环保设施越来越精准,越来越精密,要保证环保设施的稳定运行,企业就要加强环保设备运行维护。企业可以聘用第三方专业机构对企业的环保设备进行日常管理与维护,从而保证设备的稳定运行,提升企业环保工作效率与质量。此外,要根据实际工作情况完善企业环保设备日常运行与保养的书面申报管理制度,将环保设备与企业内部管理中心的设备进行同步保养与检修,严格做好环保设备的事前控制和及时检修纠偏。
2.做好环保设备日常管理工作
企业在进行环保精细化管理时要做好环保工作的各个环节的运行管理工作,认真研究环保设备的特点以及设备参数等,从而结合实际工作内容,针对不同类型的环保设备制定具体的操作规范标准,做好环保设备的日常管理工作,同时还要做好运行控制与考核工作,保证环保设备的稳定运行,提升环保工作质量与效率,降低环保设备的能源消耗。
四、结语
企业环保精细化管理的实施与运行,不仅可以实现企业的稳定运行,还可以提升企业的经济收益,为社会环境保护工作做出巨大的贡献。因此,现代企业要注重环保指令精细化管理、管理执行精细化管理、纠偏精细化,从而有效的推动企业环保精细化管理的实施。
参考文献:
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