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摘要:抄核收管理工作是供电企业营销管理的首要工作,线损却是影响抄核收管理工作质量的重要因素之一。若电力抄核收管理工作存在懈怠,势必会对供电企业的经济效益造成一定的影响。本文通过分析电力企业抄核收管理工作中出现的问题,提出了相应的对策和解决措施,用于有效地降低线损,全面提高企业的经济效益,从而避免能源的浪费。
关键词:抄核收管理;降低;线损措施
引言
为了有效地降低线损,除了提高技术水平改善电网系统结构以降低网络损耗外,还应综合电力企业的各类管理措施,主要有分析线损的构成、制定有效的营业普查加强抄表和核算工作、提高人员素质等。本文从降低线损的角度出发,并探讨在尽可能降低投入的前提下通过抄核收管理的角度降低线损的策略。
一、线损概述
线损简介线损也称为有功电能损失。电力系统运行的主要目的是对电力进行输送,而在这一过程中,电力能源无法从来源处完全的输送到用户端,一定的损失是不可避免的,一般情况下,电力输送过程中的损失主要体现在电压以及电能两个方面,想要解决问题,必须认识到导致上述两种线损问题出现的原因。一般情况下,线损问题的出现主要与技术以及管理两方面因素有关。技术手段的落后会导致线损问题的出现,而根据其落后程度,线损的严重程度也会增加。管理水平的低下也是导致线损出现的一个主要原因,针对由这一原因而出现的线损,需要通过创新管理手段、解决管理过程中存在的问题两方面出发来实现。
1、线损异常分析
线损指的是电力资源在运输过程中所损失的电量的。配电网的线损包括两种:技术线损和管理线损。如何正确认识这两种线损以及它们的异常原因是十分重要的,下面简单分析这两种线损。
2、技术线损
电量的损耗以及电表统计电量时的误差会带来技术线损,如何降低技术线损主要应从以下三个方面入手:u(1)合理优化电网布局,改善不合理的电网布局。输电线路的安全可靠的运行对保障电网的运行具有重要意义,在电力管理工作中一定要加强对输电线路的合理配置,改变不合理的网络布局,消除线路负荷,使配电网能够安全可靠的运行,尽量减少线损。(2)在进行抄表工作和电量核算工作时,一定要细心、细致,加强电量核算管理,确保线损计算数据的准确性,能够有效降低技术线损。(3)无功补偿是影响技术线损的重要因素。在输配电网络中,无功补偿的多少十分重要,在电力管理工作中一定要优化无功补偿,这样有助于降低技术线损,提高供电质量,保障输电线路的安全稳定运行。
二、供电企业抄核收管理与线损的关系
供电企业的抄核收工作,主要是指对用户电能计量表的抄录、电费的核算以及电费的回收等。供电企业进行抄核收工作时,将用电客户的用电数据,用电量信息整收、审核后汇报。当出现电力供销与电费回收总额差值较大时,相关部门是以这些数据为基数计算出配电网线损率并分析出电网线损的范围、节点与造成线损的原因。而线损是影响抄核收管理工作质量的原因之一,线损导致大量电量流失,使得供电企业抄核收工作的难度增大。因此,供电企业抄核收管理与线损有着相互制约的关系。
三、基于抄核收管理角度下降低线损措施
1、创新电费管理制度
首先,供电企业电费抄核收工作一定要严格地按照规定的流程进行,保证供电企业电费抄核收工作具体实施过程中与企业实际的情况相适应。其次,就是要对电费抄核收管理工作进行创新,有效地提升供电企业电费抄核收管理水平。最后,供电企业电费抄核收管理工作人员要不断地规范自己的行为,在管理工作实施的过程中一定要严格遵循相关的规章制度,保证工作实施的有序性。并且电费管理制度的创新能够提高工作人员管理能力和工作效率,在此基础上制定相应的奖罚制度,激发工作人员参与工作实践的主动性和积极性,最大程度地克服供电企业电费抄核收管理中存在的问题。
2、降低抄表误差
首先,要从日常抄表工作抓起,要保证用电用户不仅在用电上有着一定的准确性,同时还应对用户的生产经营、用电性质、发展规划等相关信息进行了解,这样不仅便于抄表工作的进行,同时还能根据实际的工作情况,来判断选用的抄表形式,这样能进一步降低抄表过程中出现的误差。其次,要在抄表工作中采取一些高新技术手段,通过推广计算机远程控制系统对抄表过程进行监控和管理,例如,无线集抄表系统、计算机远程集抄表系统等。
3、及时做出线损的分析总结
对线损突升、突降的线路、台区进行认真分析,查找原因,与相关部门协同及时处理线损问题。落实线损个人制度,进一步提高配电网线损的管理效率。新增用户设备,报装、接电必须规范,严格执行装、拆、换表工作票,将电量波动的专变、低动用户突增突减、长期用电额度过大及长期零度户等逐一罗列出来作为检查的重点,跟抄、核抄,确保用电信息、数据的准确性。
4、做好核算管理工作
可以在对电费、电量的核算管理中充分引进高新计算机自动化核算管理系统,计算机自动核算系统能够有效的规避传统电费、电量核算管理中的弊端,能够进一步保障电费、电量信息的准确性。另外,还要对抄核收制度进行分离,既要保证每个工作环节的独立性,还要保证相互之间的联系性,要本着抄表不合算、核算不收费的原则进行管理,这样可以有效的避免内部人员对抄核收工作的一些不法行为。
5、创新抄核收管理模式
随着技术进步和管理理念的不断深化,对电力公司抄核收工作也在不断提出新的要求,只能通过对管理模式的不断创新才能满足工作需要。在结合国内部分典型地区抄核收工作的改革经验的基础上,笔者认为应当在以下三个方面进行创新以适应新时代需要:一是设立专门的电费会计岗位,作为电费核收的专门人员,减少中间环节、提高核收效率;二是在电费的核收内容方面,应进一步加强监督制度,按照系统的需求来建立与其相对应的监督管理体制,调高电力监督的管理效益,降低出错几率;三是审核预收流程优化制度,建立制度性的工作总结和回顾环节,及时解决工作中出现的新问题,不断提高抄核收工作流程的流畅性和工作效率。
6、加强人员培训力度
在抄核收工作中,其主要力量仍然是工作人员,工作人员的素质决定了工作的成效。因此企业应当注重相关人员的素质培训,不断提高其业务素养,让其掌握先进的抄核收技术。此外还以应特别注意培养员工的职业道德,因抄核收工作的数据量庞大,很难对一线工作人员返回的数据进行全面详实的核对,数据的可靠性直接决定了后续电量核算的准确性,只有靠通过业务培养提高员工的责任心形成良好的素质来解决,随着技术进步,各类新的电气设备也不断出现在电网中,对员工的定期培训使其及时掌握新的抄核收能力非常必要,而实际上因为工作人员的专业水平不够而导致很多线损数据未能准确地进行分析也屡见不鲜。因此,要不断提高抄核收工作人员的专业水平,这样才能有效地提高抄核收工作的质量,进一步保证电力企业的经济效益。
结束语
总之,要想通过加强抄核收的管理工作来降低未知线损,必须降低抄表误差、创新供电企业抄核收管理制度、加强对核收工作人员的素培训、加强对抄核收工作的监管力度等几方面着手,达到抄核收管理工作要求,从而实现降低线损,减少能源浪费,提高企业的经济效益的目的。
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