浅谈新时期如何做好供电企业离退休管理工作

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈新时期如何做好供电企业离退休管理工作

杜萍

(国网山东省电力公司东阿县供电公司山东聊城252200)

摘要:供电企业离退休管理工作是企业发展中非常重要的内容,合理安置离退休人员成为企业发展的关键环节,离退休人员为供电企业的发展贡献自己的力量,所以企业必须要对这些离退休人员予以管理,新时期对于他们的管理工作要不断创新,这样才能从整体角度完善当前工作的效能及质量。本文将对此展开全面的论述分析,提出恰当的解决方案。

关键词:新时期;供电企业;离退休管理工作;分析

供电企业离退休人员在工作岗位上发挥自身的价值及作用,保障他们退休之后的生活是促进社会和谐的主要因素,这是关系企业长远发展的重要工作之一,如何在新时期做好离退休人员的管理工作是目前企业改革发展的首要任务,本文将对此展开全面的论述分析,提出具有价值行的改革建议,推动离退休人员管理工作真正落实到位。

一、以核心价值观推进离退休人员管理工作

离退休人员的管理工作是企业发展的重中之重,也是企业长远目标中不可缺少的环节。根据离退休人员的实际情况而采取恰当的解决方案,妥善安置他们的晚年生活。对于离退休人员,必须要关心他们的生活及心态,引导他们找到新的心里寄托,创新学习方法,根据具体实际情况,采取相对科学的管理方式,对于他们行动不便的人到其家里进行学习,开展宣传教育。此外,还可以举办座谈会,组织形式多样的交流活动,引导离退休人员具有正确的思想状态,以更好的心态去面对之后的生活,创造企业良好的氛围。要充分发挥离退休人员的优势及作用,根据他们身体状况,还有他们的兴趣爱好等等,依据自觉自愿的原则,量力而行,积极鼓励老同志能够发挥余热,面向企业能够展现正能量,对于企业的建设与发展能够发挥自己的绵薄之力,通过座谈会、报告会等形式,借助离退休人员极高的思想觉悟与技术水平,还有他们丰富的经验及特点,从而为企业的经济发展献计献策,提出建议与意见,促进企业能够和谐发展。

二、强化服务人员综合素养

离退休人员的管理工作要想真正落实到位与相关工作人员的服务意识与管理水平有着莫大的关联,他们必须要完善自身的服务意识,优化管理水平,真正推动企业的长远发展。高质量的服务必然能够达到理想的管理效果,这就对管理人员提出了更高的要求,他们需要从多个层面着手解决实际问题:第一,管理人员必须对离退休人员的管理工作给予极高的重视,从思想上意识到离退休管理人员的作用与价值,以及他们对于企业自身发展的关键性;第二,供电企业领导也要从思想上对相关管理工作给予高度重视,对管理人员进行适当的岗前培训,这样不仅让其具有极强的服务能力,而且工作热情能够不断高涨,积极端正工作态度,从根本上提升管理人员工作效能,吸收更专业的管理人才,形成良好的循环;第三,离退体管理人员也应当认识到自身工作态度,不断提升自身的素质及修养,在实际工作中更好的发挥自身的工作职能,加强人文关怀,给予适当的情感关心,这样才能保障离退休人员具有极好的心态,以更好的心态去面对生活。值得注意的是,在对离退休人员管理过程中,管理者必须要秉承以人为本理念,把他们当作自己的亲人去对待,想他们所想,满足他们所需,在管理工作中需要不断的创新,从而确保离退休管理工作能够真正落实到位,从而大大提升他们晚年生活的幸福指数。

三、优化离退休人员服务工作

在开展实际工作中,管理人员则需要遵守“六个老有”原则,并且需要定期走访。从长远角度分析,离退休管理工作是一项长期性的工作,而且这其中涉及到的内容相对较多,更重要的是政策性极强的学科,所谓“六个老有”,具体来说主要是指老有所养、老有所医、老有所依、老有所学、老有所乐、老有所为,让离退休人员能够真正安享晚年。对于供电企业而言,离退休人员的相关保障必须要落实到位,比如医疗、退休金等,由于受到多种因素影响,针对部分早退人员来说,他们的退休金相对较少,假设遭遇重大变故,管理人员应当充分发挥自身的职能作用,为其排忧解难,针对生病及住院的人员,要及时予以慰问,送去关爱之情,满足离退休人员物质需求的同时,也需要满足他们的精神需求,积极推动正能量。此外,还需要为离退休人员的创造丰富多彩的生,活,强化文化建设,征订报刊杂志,展开座谈交流,通过这样的形式让他们能够了解当前最新的信息及党的方针政策,让离退休人员文化需要得以已满足。与此同时,为离退休人员的文化学习构建相应的场所,改善其活动场所及休闲环境,开展适合他们的活动形式,不断丰富离退休人员的业余生活。强化信息管理,构建相关人员信息库,摸清他们的实际情况,定期对其开展健康体检,保障他们的身体健康。供电企业离退休人员管理工作可谓是企业发展的重中之重,他们的精神面貌对于其晚年生活而言具有极大的影响。由于受到各种因素的困扰,利益冲突的碰撞,从而导致很多人在心理上受到伤害,导致他们的生活及其他方面都会受到影响及困扰。作为管理人员,他们理应要发挥自身的功能性作用,对离退休人员进行心理上的疏导,排除他们内心的疑惑,采取恰当的心里疏导方式,开展针对性的思想工作,维护他们自身的利益不受到伤害。从情感角度对离退休人员的心里加以疏导,使其能够站在大局的角度解决问题,这是离退休人员思想工作开展的核心所在。

结语:

总而言之,供电企业离退休人员的管理工作关系到企业的长远发展及长期规划,所以必须对其管理工作给予极高的关注,安排专业人员对其进行科学化管理,使其能够在退休之后生活依然多姿多彩,保障他们的老年生活,为其创造更好的生活空间,感受到企业对他们的关怀及信任。

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