浅谈轨道交通行业的计量管理

浅谈轨道交通行业的计量管理

曾阳平

广州广电计量检测股份有限公司杭州分公司

摘要：计量管理体系是轨道交通安全运营的重要保障，也具有自身较强的系统性特征。本文主要探讨的就是关于轨道交通领域计量检测技术以及发展前景。

关键词：计量技术:轨道交通管理:应用

引言：

计量工作对轨道交通运输的安全性具有十分重要的意义，是轨道交通质量体系的重要组成部分，可以说企业质量管理、安全运行与计量工作是分不开的因此，为了提高轨道交通企业运营的质量，强化计量管理工作，将计量工作贯穿于整个质量管理体系中，保证计量工作的权威性，很重要的一点就是制定相关管理制度，应将有关计量保证的工作内容放入质量管理手册当中，从而来终确保轨道交通运营企业的良好运营。

1．轨道交通计量检测相关概述

在轨道交通运营企业中，计量器具管理属于工器具管理体系中的重要组成部分，计量器具既具备工器具的各种基础特征，但又有其区别于普通工具的独有特征。它需要为企业的日常生产活动提供各种精确的数据，技术人员通过数据对设备设施的状态、性能、故障进行判断，从而保证设备设施的安全稳定。这样的计量行为是通过量值溯源或量值传递实现的，因此计量器具本体的允差必须根据被检测对象设备的性能要求控制在一定范围之内。

根据计量管理的这一特性，我们在具体的工作中，统一对工具与计量器具实行生命周期管理，并单独为计量器具建立计量管理体系。既保证工器具管理的总体性，又保证计量器具管理的独立性。

我们可以将计量器具管理台账，详细记录每一件计量器具的物资编码、流水号、名称、规格型号、出厂编号、分类、检测周期、保管地、以及每一次检测的日期、证书编号、检测结果和检测人员姓名等信息，并且利用EXCEL公式，实现了提前15天标黄并显示剩余有效天数，有效期到期标红并提示过期的报警功能，这样一来不仅能够节省大量的人工计算时间，也能够大幅提高工作效率，并且避免了人工计算错误以及遗漏等等。

每天计量管理人员都应当进行检查，可以说轨道交通运营企业的计量管理工作是一项长期、繁琐、细致的工作，各个流程必须环环相扣，它既需要管理者制定一套严格、合理的制度，也需要各个部门、各个岗位的员工在平时的工作中互相配合，协同合作。

2.对轨道交通计量技术的管理推进的建议

2.1规范计量器具的配置标准

轨道交通企业中的计量器具涉及到多种专业如车辆、供电、信号、线路、通信。涵盖运营过程中的安全防护、环境监测、贸易结算等重要环节，随着企业管理思想的进步以及对使用设备性能要求的不断提高，因此计量仪器的配置就必须要从经济和技术两个方面综合考虑。在提高计量器具利用效率并节约成本的同时，我们有必要对计量器具的购置进行宏观管理和有效地控制，这样资源才可以合理有效的分配，避免资源的浪费。各个部门需要根据不同的使用需求配备不同的计量器具，必要时应该由各管理部门进行可行性分析论证。

2.2加强计量检测管理

计量技术在轨道交通管理应用中所得出的数据是否真实、可靠，关系到轨道交通运营能否有序进行，企业中的计量数据由于人、设备、测量环境、原理方法等，都会使得测量数据失准。因此，保证计量数据的准确性是极为关键的。为了落实这一点，我们企业根据自身的特点，依据《计量法》的要求，将属强制检定的计量器具，其检定周期及检定方式按有关计量法律法规的规定进行操作非强制检定的计量器具，因没有检定规程的，我们对照产品技术参数，以实测数据为基点，对计量仪器的使用范围及性能进行分析，并做成分析报告，给生产部门使用提供有力的参照依据;因没有对应专业的检测资质，而无法检定的时候，我们在实际使用中，对实测数据进行追踪，记录数值变化，观察仪器的异常现象。对检测后的计量仪器制作对应的标签，标签记录仪器的属性数据包含物资编码，流水号，名称，规格型号，检定日期，检定人员，检定类别，保管人，状态(指合格、不合格、限用)等，这也为单个仪器的唯一性标识，可用手持扫描采集标签信息，来获取对应的仪器数据信息，这样既提高了查询效率，也避免了一些误操作，保障计量仪器有效的管理模式。

2.3落实计量台账管理

计量台帐管理工作其主要的工作特点就是计量数据，提高轨道交通计量工作中计量数据的管理，是提高轨道交通安全运营的最佳切入点轨道交通的计量管理是一个庞大的体系，具有大量的原始数据、检查数据等，处理起来十分复杂。因此需要建立起对应的计量台账，台账以仪器名称，规格型号，检测到期日，所属单位，检定证书编码为关键字，并将企业中的计量器具进行ABC级分类管理，这样既可清晰查找计量仪器的检测状态及对应的检测证书，又可将轨道交通计量数据科学的、有效的进行利用。计量检测台账管理的特点是针对企业的计量器具制定切实可行的周期检计划，高效、快捷，有效的保证侮件计量器具按时、按期进行检定，避免“漏检”、“错检”的现象出现，保证计量仪器周检计划工作的落实。日积月累，因需要存储的计量器具信息量非常大，所以台账的建立适合计量器具长期的管理和信息的记录，可将所有的计量仪器控制在一个受控的状态之下，使得计量工作制度化、程序化、规范化，提高了企业计量检测工作的实效性

2.4把计量工作贯穿于质量管理体系中

轨道交通运营企业建立计量管理体系，强化计量管理工作，其主要的目的是保证生产服务工作能及时、准确、可靠的进行，以便提高轨道交通运行的质量，提高乘客对乘坐轨道交通的满意度。而计量工作对轨道交通运输的安全性具有十分重要的意义，是轨道交通质量体系的重要组成部分，可以说企业质量管理、安全运行与计量工作是分不开的因此，为了提高轨道交通企业运营的质量，强化计量管理工作，将计量工作贯穿于整个质量管理体系中，保证计量工作的权威性，很重要的一点就是制定相关管理制度，应将有关计量保证的工作内容放入质量管理手册当中，并根据质量手册的要求，完善对应的文件要求，特别是对于重要工作岗位的操作规程，来强化各项计量工作，保证贯彻落实，做到真正的有章可循，有法可依。这样有利于保证计量检测的准确性、可靠性;有利于轨道交通运营企业的管理质量的落实;有利于不断改进和完善计量管理体系最终确保轨道交通运营企业的良好运营。

2.5建立层次化管理模式

轨道交通计量管理部门不是独立完成计量工作的，在很大程度上其计量工作的完成是和其他部门协调完成的。因此，各个部门的相互配合、支持是搞好轨道交通计量管理工作的重要条件。为了更好地得到各部门的支持与配合，建立层次化的管理模式是轨道交通计量体系稳步发展和长远发展。

3.展望

通过多年来的从业工作经验，笔者认为计量检测体系的建立是企业长效管理的基本保证，对城轨交通系统这样大型的现代化企业，只有通过建立计量检测体系，按体系要求进行管理，才能适应城轨交通的发展。

参考文献：

[1]陈辉亮.基于轨道交通行业的计量管理的探讨，2012(07).

[2]陈纯谋.对轨道交通企业计量管理体系热点问题的探讨叶商品与质量学术观察，2013（01）.

[3]高利芬.科学构建轨道交通高效计量管理体系叶中国计量2013(06).