转变观念，用"集约型"管理确保企业做大做强

转变观念，用"集约型"管理确保企业做大做强

王静穆娜娜

王静穆娜娜（天津市液化气工程有限公司天津300000）

【摘要】本文介绍了"粗放型"、"集约型"管理理念，针对本企业实现公司运行"集约型"的管理做了进一步论述。

【关键词】集约型管理、强化企业管理、管理模式、价值观、责任感

中图分类号：Ｇ71文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2011）06-015-01

"粗放型"管理原指工农业生产中依靠增加生产要素的投入来扩大生产实现增长。特点是消耗高、成本高、经济效益低下。

"集约型"利用现有的设备人员以提高生产要素的质量和利用效率，强化管理，实现增长。特点是消耗较低、成本低，质量不断提高，经济效益明显增长。

现在已经将"集约型"管理方式延伸到其他的行业、部门，泛指先进的技术，管理等综合手段。具体到我们燃气企业我们公司就是要改变过去的缺乏执行力的、缺乏考核的、缺乏监督机制的、奖惩不明的、没有问责的"粗放型"状况。形势要求我们必须加快由"粗放型"向"集约型"管理转变的步伐。

一、要实现在现有的人员、投入、设备的情况下强化企业管理。用提高人的素质；用技术进步、制度完善、制度创新；用制度化、规范化、标准化来管理企业队伍，产生较好的社会效益、经济效益，就是我们向"集约型"管理模式的转变。

二、怎样建立"集约型"的管理模式，提高全员素质，做到各项工作责任落实到人，强化执行力，用制度管人管事。实现"制度化、规范化、标准化"管理，建立严明的奖惩及监督机制，关键是制度要具有可操作性和严格的执行。

三、面对这种问责力度，只能改变我们自己以适应发展的需要，"物竞天择，适者生存"是一切事物的生存的规律，违背这一规律就将遭到淘汰，我们每位职工都要积极面对这一管理模式的转变，适应"集约型"模式的管理。

四、转变观念，树立正确价值观，实现人生价值

我们全体干部职工对目前的形势都要有清醒的认识，要转变过去几十年形成的"粗放型"的管理观念，改变工作作风，用高素质的人、用高度责任感，实现公司运行"集约型"的管理。

1、树立正确的价值观，才有高度责任感

季羡林：先说人生观，价值观，再谈责任感价值观就是每个人判断人、事、物的意义，评价，看法，取向，决定人的行为心理基础，由于每个人先天条件和后天环境不同，人生经历也不同，因此每个人都有自己的价值观，在同样的客观条件下，不同的价值观的人就会产生不同的行为。如果你用错误的价值观去对待工作那你就不会有责任感。如：公司布置一项工作任务，不同的价值观就会采取不同的态度和做法，有人会认真落实执行，有些人只落实在纸上不去抓工作落实，汇报起来还头头是道。责任心是做人最基本的准则，是一个人正确价值观的体现。责任心就是指个人对自己，对他人，对家庭，对企业，对社会，对国家所负责的认识情感和信念；以及与之相应的遵守规范，承担责任履行义务的自觉态度。

责任心是自尊心、自信心、进取心、雄心、恒心、事业心、孝心、关心、慈悲心、同情心、怜悯心、善心群心的核心，如果没有责任心，再有能力也不会尽职尽责的完成工作。

30年改革开放以来，我们积累的问题和财富一样多，中国急速转型的阵痛政治的诸多弊端，旧体制和新思维碰撞，造成社会价值观的分裂，使我们不少同志对事物的是非判断产生迷茫，陷入误区，认为认真完成本职工作就是傻，只愿取得报酬，不做应有的付出，偷奸耍滑成了榜样，成了一些人做人的道理，一些人会上誓约眈眈会后不去落实，言语与行动背离，失去做人的正确价值观，总是认为国家，社会，企业，领导，亏欠自己，总是带有失衡情绪。我们不能以这样或那样的理由，来不尽责。

持这样的错误价值观"晓晓钢琴"的悲剧还会重演，结果害人害己一定就会尝到恶果。有正确的价值观，才会有高度的责任感，才会将事故的发生率压到最低。我们的工作即使100%中一次不负责任掉以轻心出了事故，对受害者就是100%的伤害。

价值观是相对稳定的，但通过环境影响，经验的积累，知识的增长，是可以改变的。

2、提高素质，不断完善自我

素质是指人的综合能力，身体的，思想的，思维的，技能的等等多方面的，是以先天禀赋为基础，通过后天环境影响，学习，教育形成的，是相对稳定的，但在新环境的影响下通过学习教育是可以变化提高的。

带职工队伍要按工作制度、标准严格要求，特别是年轻人更要注意培养他们尽职尽责的工作态度，以不断提高职工队伍的素质（其中文明着工装就是重要手段）。

3、对社区的各类公益事业要积极参与，以增加职工的社会责任感。

4、要注意发现人才，培养人才，为我们的事业发展培养更多的有高素质、高度责任感的德、才兼备的接班人。要让那些踏踏实实工作，不较个人得失的老实人吃亏。企业的发展关系着每个人的切身利益，只有发扬对社会，对企业高度负责精神，我们每位领导干部都要在自己岗位上努力工作，不要因为我们的没尽职尽责改变自己的人生轨迹。要认清形势，要跟上向"集约型"管理模式转变的步伐，才能带领广大职工勇往直前，服务社会造福人民，为燃气事业做出应有的贡献。

当前世界的金融危机，全世界人们都在不同程度的经受着痛苦，国际国内的很多企业倒闭或者不景气。但是我们中国人是幸运的，我们国家在中国共产党的领导下，有经过改革开放30年后取得的伟大成果，使中国比其他国家更具有抗击危机的能力。特别是我们有胡锦涛、温家宝这样的勤政爱民的好领导，全国人民对未来充满信心。我们作为燃气职工更是幸运的，因为我们是在燃气这个行业，在目前的大环境下我们每个职工的生活还有保障可衣食无忧，我们要加倍珍惜自己的工作岗位，做好自己的本职工作，在由"粗放型"向"集约型"管理的转变过程中不掉队，不淘汰，使自己的生活随着燃气事业的发展越来越好。