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摘要:随着我国经济发展和城市化进程的推进,我国的用电需求量日益增加。持续稳定的电力供应有赖于高质量的电力工程建设。电力工程建设对于确保电力能源的稳定供应,促进国家经济发展和社会进步具有至关重要的作用。为确保电力工程建设质量,必须加强电力工程监理质量控制。本文阐述了电力工程监理的含义和内容,浅析了电力工程监理质量控制措施,从而在保证电力工程企业的经济效益和社会效益的基础上,保证人民的生活用电和生产用电。
关键词:电力工程;监理;质量控制
前言:电力能源为国家经济发展和社会生活提供了强有力的动力支撑。近年来,社会用电需求量日益增多。为良好满足社会用电需求,必须加快电力工程建设,通过高质量的电力工程生产更多的电力能源。在电力工程建设中,必须加强电力工程监理质量控制,这对于确保电力工程质量,增强电网运行的稳定性和安全性,具有至关重要的作用。因此,有必要了解和掌握电力工程监理工作要点,采取有效措施加强电力工程监理质量控制。
1电力工程监理的含义及工作内容
1.1电力工程监理的含义
电力企业中的有关监督人员对电力工程的整个施工情况的供应情况进行监督和检查,这就是电力工程监理工作,在对电力工程进行监理时,要严格按照国家的要求进行监督和管理,从而保证电力工程质量,保证人民的生活和生产能持续进行。
1.2电力工程监理的工作内容
(1)对电力工程施工安全进行监督管理。要想保证电力工程能顺利进行,首先要保证电力施工的安全性,如果不能保证电力工程安全就会导致资源浪费,威胁人们生命和财产安全,因此,在对电力工程进行监理的过程中,要确保施工的安全性。
(2)保证电力工程的施工质量。在电力工程施工的过程中,电力工程监理人员要按照相关法律规定对电力工程进行严格的施工质量管理,保证施工人员能严格按照相关设计图纸进行施工,并从本质上提高其技术水平和综合素质。
(3)保证电力工程的施工进度。保证电力工程顺利完成是电力工程监理工作的核心内容,在进行监理的过程中,要对每个环节的流程进行明确的规范,从而保证电力工程施工能够顺利完成。
2电力工程质量监理中存在的问题
2.1监理质量监管力度不足
在电力工程施工过程中,存在着监理工作不到位,质量监管力度不足的现象,进而影响了施工阶段的质量控制。其中,一些建设单位对监理工作认识不够,甚至对监理工作造成影响,导致监理单位的职责没能落到到位,没有真正发挥质量监控与管理作用。另外,由于一些监理人员的职业素养及职业道德有限,与施工单位长期接触过程中,难以保持原则与立场,在施工监管过程中存在能放就放的思想,使得监理质量控制中度不够,造成质量控制的隐患。
2.2原材料质量管理不规范
原材料质量管理是电力工程质量控制的基础,但由于当前电力建设施工单位管理体制的不完善,部分电力建设施工企业施工队伍素质不高,技术力量较为薄弱。各施工企业对于原材料管理重视不够,使一些单位在砼、砂浆试块制作,回填土取样等原材料取样中存在着不规范、不重视的行为,而监理单位监管不到位,导致送去检测单位的试件试块不符合要求,检测单位签发的检测报告不能真实反映工程质量,从而使工程上使用的不合格材料不能及时发现,给工程留下了质量问题及安全隐患。
2.3电力企业监理人员的综合素质低下
目前,我国电力企业的监理人员综合素质还有待进一步提高,由于我国电力监理工作和国外发达国家相比发展的时间比较短,导致监理人员的综合素质和业务水平能力还比较低,目前,我国大部分监理人员主要就是由老员工来组成的,这些老员工并不能适应时代的发展,无法及时的更新自身的知识储备和掌握最新的技术。另外,一部分监理人员是由刚毕业生的学生组成,这些学生缺乏社会经验和工作经验,虽然具有着先进的知识,并不能及时的解决出现的各种问题。
3电力工程监理质量控制的措施
3.1切实落实与工程有关的各项标准与规范
要切实落实电力工程监理的质量控制,首先要求工程监理单位能够根据设计图纸来制定具有针对性的质量控制策划方案,并采取切实有效措施将各项标准与规范落实到位。在电力工程施工过程中,要求相关的电力工程监理单位在电力施工材料、设备运输到材料站或施工现场时要及时的对工程施工的一些关键材料,如导线、电缆等要及时进行检查与验收,还要对施工设备进行检查,如果存在缺陷或者零部件损害,就要及时的拍照并记录,联系建设单位物资采购部门要求生产厂家更换,从而保证电力工程使用的材料、设备质量合格。在电力工程的施工过程中,要求监理工作人员对施工过程中各个验收环节都要进行检验,符合验收标准后进行下道工序施工。
在电力工程施工过程中的接地线埋设开挖施工环节就要采取停工待检的方式对施工现场的接地埋深等工作进行检查验收,在接地埋深、搭接合格、防腐到位之后才能允许施工人员回填土,进行下一阶段的施工。电力工程施工过程中都要进行全面、严格的监理,从而保证电力工程各个环节的施工质量。
3.2具体监理质量控制措施
(1)在业主项目部组织的第一次工地例会上,有业主项目部经理宣布总监人员及对监理项目部在整个施工全过程实施业主项目部授权的管理工作,就工程的监理质量控制、安全文明施工、环保及职业健康策划中需共同遵守的制度、程序,与各参建单位交流,使参建单位达成共识,按指定的制度、程序进行工程的各项控制。
(2)组织或主持施工图会审及设计交底。施工图纸会审必须在施工单位拿到图纸并与设计人员到施工现场交桩之后才能进行图纸会审。施工单位对施工图纸的问题,必须精确到都一个图号的图纸在什么地方有什么疑问,不能泛泛奇谈。
(3)督促各施工单位建立项目部的质量保证体系及施工技术组织。监理项目部要求施工单位必须按照投标时施工组织机构设置的人员组成施工项目部,各岗位人员全部到位,施工资料必须与施工进度相一致,做到准确、齐全、整洁。杜绝施工结束后才组织人员编写资料。
(4)在电力工程施工开始之前,电力工程监理单位要对施工单位的特殊工种人员进行严格的审查,要着眼于特殊工种人员数量,特殊工种证件等开展审查工作。尤其要注意特殊工种人员证件的复审年限,在证件复审期间,禁止持证人员从事特殊作业,只有当特殊工种证件复审合格,且重新报审并予以通过之后,才能准许持证人员从事相关特殊工种作业。
(5)严格控制进场材料、设备的质量。对每一批进场的材料进行物质到货检查,对每一批进场的设备进行物质到货开箱检查,并填写相应的检查记录,参与检查的各方签字,存档备查。
(6)对施工单位进场的施工机械、工器具、安全防护用具及计量、试验一起仪表进行审查,审查要点为生产合格证、检定合格证及使用期限、合格标签、操作人员上岗证及年审期限、作业指导书。
4结语
要想保证电力工程施工质量,就要对其进行严格的工程监理,高度重视电力工程行业。质量监理是对电力工程施工质量进行严格的管理,在管理过程中,要及时发现电力工程质量中出现的问题,及时制定合理的解决方案,并将解决方案有效运用到电力工程施工控制中。另外,还要不断提高监理工作人员的工作能力和综合素质,只有这样,才能有效保证相关措施的落实,从而保证电力工程顺利完工,保障企业的经济效益和社会效益。
参考文献:
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