高层建筑施工信息化管理的策略研究

高层建筑施工信息化管理的策略研究

杨铁军

杨铁军

（南京建设工程项目投资管理有限公司，江苏南京210000）

摘要:近年来，随着城市化进程的加快，我国大中城市的高层建筑发展十分迅速。由于高层建筑结构复杂，技术要求高，施工难度大，工期较长，因此探讨合理的高层建筑施工管理方法对提高建筑质量缩短建设工期以及控制施工成本意义重大。本文就我国高层建筑结构的特点和施工过程中存在的问题进行了具体的分析，最后探究出了一些高层建筑施工信息化管理策略。

关键词：高层建筑;施工管理;信息化

Highrisebuildingconstructioninformationmanagementstrategyresearch

YangTiejun

(NanjingconstructionprojectCciCapitalLtd,JiangsuNanjing210000)

Abstract:inrecentyears,alongwiththecitychangesacourseaccelerate,ourcountrybigincityhigh-risedevelopmentisveryrapid.High-risebuildingsduetocomplexstructure,hightechnicalrequirements,constructiondifficultyisgreat,alongerperiod,thereforethediscussionreasonablehighbuildingconstructionmanagementmethodstoimproveconstructionqualityshortenconstructiontimelimitforaprojectandcontrollingconstructioncostsignificance.Inthispaper,thecharacteristicsoftallbuildingstructuresinChinaandtheproblemsexistingintheconstructionprocessareanalyzedindetail,finallyexploresanumberofhigh-risebuildingconstructioninformationmanagementstrategy.

Keywords:high-risebuilding;constructionmanagement;informationtechnology

建筑业属于事故发生率较高的行业,有着高处作业、露天作业、立体交叉作业、临时员工多的特点。因此利用先进的计算机技术改进高层建筑施工安全管理，对保证施工人员的生命健康、保障高层建筑施工的进度，维持社会的和谐稳定有至关重要的作用。

一、高层建筑的施工特点

建设高层建筑是我国城市发展的必然选择，地少人多、地价上涨使得高层建筑如雨后春笋般出现在世界各地。高层建筑层数多，建筑功能复杂，上部荷载大，基础深，基坑围护复杂，深基坑建造的地下室防水难度大，施工要求精度高，同时还有新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调提出了更高的要求。

二、高层建筑在施工中常见的问题

1、施工技术困难重重

现代建筑科技含量高，不仅要解决施工中的结构问题，还要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求。对安装的质量要求技术要求也越来越高。施工中涉及到众多专业，每个专业在完成各自任务的同时，还要满足其他专业的时间顺序和空间位置的合理需求，若在施工组织管理中技术上未能考虑周全，则极易产生问题。建筑的个别性决定着每栋建筑特有的施工要求，这在客观上增加了技术工作难度，致使各专业之间出现矛盾和问题。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来无法估计的问题。

2、施工人员安全意识不足

高层建筑大多大多都是高空作业，由于建设工人安全意识淡薄，不按安全规定施工，不系安全带而失足从楼面预留洞口坠亡的事件不在少数，不按要求对建筑进行围挡，不带安全帽导致人员因高处坠物死亡的现象更是时有发生。另外，由于有一些施工单位为减少人员开支撤销安全管理部门，忽视高层建筑施工中安全管理工作，出现施工现场无人负责和监理不周的现象。

3、管理制度不健全

在现行管理体制下，普遍存在施工单位分包现象，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。在利益的驱使下，各单位在主观上总希望相关单位承担更多的工作。这种现象往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，使协调管理的复杂性增加。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

三、高层建筑施工信息化管理的应用

1、管理施工进度

高层建筑施工周期长，施工工艺复杂，工程进度易受到这种因素的影响。施工单位应利用现代信息技术针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，对易出现的质量问题提出预控措施，用来指导整个施工过程。促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的发生，利用信息化智能管理就能较容易将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的各种具体情况，通过对偏差产生原因的分析后再采取技术组织经济等的措施来维持原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更在建筑信息化下容易控制，实时做出调整，尽量减少工程造价因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清开发商真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最少。

2、优化管理模式

在传统的建筑施工管理模式下,项目上各种信息主要存储在表格或单据等纸面形式上;信息的加工和整理,全部由大量的手工计算来完成;大部分的信息交流是通过人们之间的手工传递和口头传递;而信息的检索,则完全依赖于翻阅和查看文档资料。传统管理模式下信息传递和交流的速度慢，效率低，很难发挥信息的及时性作用。随着现代工程建设项目规模的不断扩大,高程建筑的不断发展，因此施工技术的难度与质量的要求也越来越高,各部门和单位交互的信息量也越来越大,施工技术的难度与质量的要求也越来越高,由于各单位信息量的扩大，信息交流与传递频繁，使得高层建筑施工管理复杂程度和难度越来越大。由此可见,传统的项目管理模式已明显地限制了施工企业的生存和可持续发展，已经不能适应时代发展的潮流。因此高层建筑施工信息化管理的改进显得必要而迫切。

3、提高工作效率

近年来,一些实力雄厚的建筑施工单位率先使用计算机技术和网络来辅助施工管理者进行某些项目管理工作。例如,专业预算员使用概预算软件编制施工概预算,生产计划员使用网络计划软件安排施工进度,技术资料员使用AUTOCAD图形软件绘制竣工图纸等,这些软件的应用显著改善和提高了管理工作的质量和效率。

4、顺应时代发展

信息技术主要指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的必然性。在经济上，由于信息设备的价格不断降低，建筑施工管理中使用信息设备成为可能，而且购进信息设备是一次性投入，能给以后的项目节省成本；在技术上，由于信息技术和电子技术还有网络技术的不断发展，施工过程中的大量信息已经能够方便的存取和传递，各单位能方便地共享信息、协同工作；在工程应用上，计算机集成制造系统CIMS的出现与应用，可以明显改善经济效益和社会效益，使得信息技术在工程应用中具有广阔的前景，高程建筑施工信息化管理成为必然的趋势。

总之，高层建筑施工管理信息化不仅使项目和企业有良好的经济效益，还对保障施工人员生命健康有重要作用，对促进社会持续发展和构建和谐社会有重要的影响。高层建筑管理体制对社会的发展有如此重要的作用，因此我们要总结经验，开拓创新，利用信息技术不断完善高层建筑施工管理体制，高层建筑施工管理信息化在不久的将来必然会普及。

参考文献：

[1]李璟奇。建筑施工安全操作手册.中国工业出版社。2009.

[2]何广福，陈福义。高层建筑施工安全.中国科学技术出版社。2008.

[3]孟小军，马奇。浅谈高层建筑施工安全问题.四川建筑百科。2004.