试谈我国高速公路运营成本及控制

试谈我国高速公路运营成本及控制

陆遨

关键词：高速公路；运营成本；成本控制

高速公路运营成本主要有以下几点：公路收费、公路养护、人员开支等内容，不同于普通的公路，高速公路的施工技术要求较高，导致了运营成本较大，从整体上讲我国目前的高速公路管理也存在着许多的不足。因此，需要结合实际情况分析成本因素，利用创新成本控制技术、分解目标成本等方法，从根源上降低高速公路的运营成本。

1影响高速公路成本的因素1.1运营体制因素不同的高速公路运营体制会影响不同的运营成本，有效的运营管理机制会降低高速公路的运营成本，反之不完善的管理系统，会使运营成本增加。在高速公路的运营管理过程中，政企不分使我国高速公路相关的管理公司存在人员履职不明与权利失衡等问题，无法有效监管国有高速公路的资产，再加上相关公司的管理人员缺乏激励监管机制，致使工作人员履职不明，一拖再拖。这也是难以有效控制高速公路运营成本的主要因素。1.2运营管理因素在我国高速公路运营管理中，缺乏完善的管理系统，管理制度不完善，就我国目前的高速公路的运营公司而言，企业的经营制度有效的控制了高速公路的运营成本，为了获得跟好的效益，也存在着一些运营不合理的制度，有大部分的运营公司没有形成长效的运营机制，降低运营成本的意识较差，再加上没有明细的经济效益考核和成本控制体系，无法使企业在运营中有效的积累直奔。1.3技术因素在建设高速公路的过程中都离不开靠科技的支撑。譬如说，公路养护技术、电子监控技术等，都在高速公路运营中起着重要的作用。与此同时，由于技术的利用导致了运营成本的增高，部分不合理的技术问题若能得到合理的解决，将会有效的降低运营成本。

2高速公里运营成本的控制策略2.1改革管理体制高速公路运营管理公司，在组织运营的时候要提升公司的管理质量，提高效率，要综合考虑社会环境因素分析国家的政策，尤其是货币政策，适当的调整管理成本、养护成本等。同时，以董事会为决策中心的授权公司，需要明确党委会、监事会的职责，通过科学合理的方式统筹管理，综合考量在预测成本的同时，建立完善的成本控制制度。再者，实现人力资源管理的科学系统化，以人为本，有利于提高服务人员的综合素质，从而提高工作效率节约成本。2.2创新成本控制方案首先，在监管过程中要重视成本控制，在加强对我国高速公路的管理机制中，无论是人工还是设备设施的成本管理都应该采取新的成本技术手段，使管控水平智能化。以此同时，提升自动化管理有利于节约保障成本，加之对电子科技的引进和应用，可以帮助在对高速公路的实践管理中构建完备的成本控制体系，例如，众所周知，ETC作为不停车电子收费系统，为装有ETC的车辆减少了人工服务成本，通过互联网技术提高了高速公路的管理效率，该技术在我国绝大部分地区的运用已经规模化和系统化，甚至有的地区采用了支付宝扫码等不停车电子收费系统，大大降低了人工成本，推动了高速公路的转型发展其次，要对高速公路的养护所产生的费用加以控制，在进行对高速公路养护维修的时候，可以通过科学的测定技术来完成，不仅能够检查高速公路本身的质量和性能，也能够检查高速公路的实时路况，科学合理的维护高速公路的同时，也能够降低维护成本。在对各种机械设备日常维护的时候，除了要加强不投规格的设备维修，同时也要实施以为维修计划为基础的维修方案，对于灾害抢修的管理制度也应该及时完善，根据数据制定养护成本指标，使公路养护计划更加具有科学性。例如，在降低高速公路路面设施的能耗方面，不仅要结合该高速公路的运营情况，也要结合现有的基础设施，制定合理的养护方案，从而节约养护成本，通过设置的目标成本把预算、指标与公路的经济效益相结合，提前量化存在的问题，从根本上解决公路养护管理中的不足，也可实行公开招标的等方式，降低成本。结束语通过对我国现阶段高速公路建设的分析与探究，不难发现现阶段的高速公路运营成本管理系统存在着许多的不足。本文通过对高速公路运营成本的影响因素进行分析，了解了高速公路成本控制的具体内容，全方位规划和监管成本控制。通过构建完善的高速公路运营系统，利用现代化信息技术加以辅助可以从根本上提高高速公路的管理效率，进而使我国高速公路的管理质量有效提升，大幅度的节约运营成本。

参考文献

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