信息化在地铁建筑工程管理中的应用

信息化在地铁建筑工程管理中的应用

杨漪蓝

佛山市铁路投资建设集团有限公司广东佛山528000

摘要：信息化技术，是世界科技发展的重要成果之一，也是目前我国市场经济发展的主要方向之一。基于此，文章介绍了地铁建筑工程应用信息化技术进行管理的过程中，需要注意的要点；最后，针对这些要点，分析地铁建筑工程管理的信息化建设方向，以提升工程管理的质量与效率。

关键词：信息化；地铁建筑工程；综合管理

1地铁建筑工程管理中应用信息化技术要点

1.1吸纳专业化的信息管理人才，扩充人才管理队伍

目前，很多地铁建筑工程企业的硬件设施水平已经显著提升，但是，企业内部的管理人员信息化技术水平仍然比较低，一些新购入的信息化管理软件，没有得到充分的开发和使用，管理人员仍然沿用传统的思路和方法，对项目进行管理。

1.2注重信息化管理阶段性，做好信息化管理建设的规划

注重规划过程当中的系统性，根据企业目前的资金状况、人员状况、设备状况、技术状况、市场占有状况，提出切实的信息化管理应用方案，以减少信息化管理在运行过程当中遇到的阻力，为工程企业的全面管理提供有力的数据支撑。第四，地铁建筑工程企业要加强行业合作，注重各个工程企业之间的信息交流与传播。一些工程企业只重视自身的信息化建设，固步自封，对信息化管理领域的新技术与新思想存在一些偏见，对自身的信息化建设水平过于乐观，对技术的发展速度和发展方向认知程度不足，导致在信息化技术的建设中，跟不上时代发展的脚步。

2利用信息化技术提升地铁建筑工程管理效果的对策

2.1充分利用云计算技术，建设地铁建筑工程的信息化管理平台

云计算技术主要是指，利用第三方的计算平台，对超大体量的计算项目进行高速的计算分析。目前，我国已经迈入云计算技术的先进发展国家行列，市场上可以提供云计算服务的工程企业日益多样化，地铁建筑工程公司要利用好这样的有利的市场环境，建设自身的工程管理信息化平台，提升管理的速度，降低管理过程当中的时间浪费。

2.1.1地铁建筑工程企业可以通过搭建云计算管理平台，将地铁建筑工程项目的工作具体落实到每一个工作人员的工作职责当中，推动定岗定责的岗位责任制度的建立。

2.1.2地铁建筑工程企业可以通过这样的办法，对管理的流程进行优化，减少管理过程当中的沟通手续。例如，工作人员可以通过云端平台上的电子表格，按照自己的需要，下载有关的规章制度，不必再进行专项的审批，从而缩短自己的工作时间。

2.1.3工程企业可以利用这样的共享信息平台，进行有层次的工程管理方式推广。在企业内部，统一项目管理的目标与方法，减少项目管理审核过程当中的摩擦与矛盾。

2.2充分利用大数据技术，强化管理人员的信息化意识

大数据技术主要是指，对目前经济发展当中存在的计算体量超过传统数据分析软件运行标准的数据，进行综合的处理与分析，以提升数据管理的具体效果。地铁建筑工程企业经过近十年的发展，工程项目不断膨胀，建筑的技术与建筑的设备日新月异，非常适合应用大数据技术，进行自身的信息化建设，提高工程管理的实际水平。

2.2.1地铁建筑工程企业的管理人员要不断提高信息化管理意识，始终从发展的角度去看待技术的进步，认识到大数据技术在处理复杂管理数据过程当中的显著技术优势，从管理的各个层级入手，推动信息化技术的顺利推广。

2.2.2管理人员要切实提升运用大数据技术进行管理的水平。工作人员可以利用数据清洗技术，减少工程项目管理过程当中的数据冗余。还可以利用数据挖掘技术，将不同地铁建筑工程项目之间的数据进行横向与纵向的比对，挖掘数据之间的深度联系，对工程管理的目标与工程管理的方法进行优化，以缩减工程项目管理的时间，提升数据分析的准确性。并通过可视化的方式将管理的结果进行展示，提高工程企业管理的一致性与整体性。

2.3提高管理人员的信息化技能水平

应用信息化管理技术，地铁建筑工程企业还要注重提升管理人员的信息化技能水平。

2.3.1地铁建筑工程企业可以举办信息化管理技术的专题知识讲座，聘请本地高校的专业信息化技术教师[1]。本地龙头企业，为在信息化建设中取得突出成就的企业管理人员提供系统化的知识讲座，以提高工作人员对于信息化管理的认识，帮助员工将信息化管理从企业的发展目标内化为自己的工作目标，提升员工职能与企业战略发展的一致性。

2.3.2工程企业可以开展专题技术培训，对信息化技术的落地执行人员、实际操作人员与后期维护人员进行专项的技能培训。并对培训的结果进行考核，将考核的结果与员工的绩效制度充分结合在一起，引导员工积极主动地参与到培训过程中来，并不断按照培训的目标和要求，对自己的技术水平进行总结与反思。

2.3.3地铁建筑工程企业要将这样的讲座与培训进行常态化建设，定期对员工的学习成果与思想状况进行抽查，保障员工牢固树立发展意识，以适应日新月异的信息化技术。始终保持着强大的学习能力和旺盛的求知欲，从而提高自己的信息化管理技能水平，推动企业的信息化管理建设[2]。

2.4充分利用无线通信技术，加快信息化审核工作

工程企业的项目管理，具有明显的时间性和周期性，地铁建筑工程企业可以利用无线通信技术的发展成果，在地铁建筑工程企业的财务管理部门、施工设计部门、人力资源管理部门之间，架设有效的沟通桥梁，避免由于设计人员频繁出入施工现场，而造成管理过程当中的沟通不畅，影响工程管理沟通的有效性。目前我国的4G移动通信技术，已经基本上全面推广[3]。5G移动技术正在试运行当中，该技术的运行，将极大程度地改变地铁建筑工程企业管理的具体方式。设计人员可以利用无线通信技术的发展，将施工现场的具体情况实时地整合到工程施工的设计图纸当中。并根据现场技术负责人的反馈情况，对工程施工方案的变更进行及时处理，提高对工程施工的全面掌握程度，减少施工方案变更对工程整体预算执行的影响，提高工程结算与工程预算的一致性。建筑企业要想加快信息化建设的水平，提升工程质量管理的有效性，还要充分利用无线通信技术，加快地铁建筑工程的信息化审核工作落地。

2.5重视远程控制与监督技术的利用

地铁建筑工程企业还可以利用远程控制技术和远程监督技术的发展，加强对地铁建筑工程施工现场的有效监督与管理[4]。一方面，地铁建筑工程企业的管理人员可以通过在建筑施工现场的出入口处、高层建筑施工的塔吊平台上加装智能传感与监控设备的方式，对现场材料的进入情况、设备的进场情况、人员的具体管理情况，进行综合的记录与分析，从而及时排查现场施工的风险源，对施工的效果进行优化的管理。另一方面，管理人员还可以通过远程控制，及时了解现场的施工方案变更。

结束语：

综上所述，运用信息化管理技术，可有降低地铁建筑工程管理的资源浪费，提升管理的整体性。从本文的分析可知，研究信息化在地铁建筑工程管理中的应用，有助于地铁建筑工程企业从问题的角度出发，看到目前企业工程管理过程中存在的不足，有针对性地进行管理方案的升级。因而，地铁建筑工程企业要加强对信息化技术的重视，并在管理实践中，探索提升管理有效性的对策。

参考文献：

[1]郭自强.探究信息化在建筑工程管理中的应用及发展[J].建材与装饰,2018(31):209.

[2]曲亮.信息化在建筑工程质量检测与管理中的应用[J].现代物业(中旬刊),2018(07):130.

[3]宋骋奕.探析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2017(19):266-267.

[4]李艳.浅析信息化在建筑工程造价管理中的应用[J].技术与市场,2017,24(08):288-289.