龙煤七台河矿业公司团委
由此及彼叫“渡”,即实施一种手段来完成一个过程。大中专毕业生实现到企业员工的转变就是一个“渡”的过程。毕业生由学生转变为企业员工,这个过渡期是他们人生的“分水岭”。期间,他们或多或少要面临困惑和迷茫。团组织如何在新员工引导、培养中发挥作用、展示作为,做好“摆渡人”角色是团组织服务企业改革发展、服务青年成长成才所面临的一个重要课题。企业团组织在“渡”字上展示作为,要在“察、引、带、育、推”五个字上做文章。
一、团组织在“渡”字上展作为,要在“察”字上做文章
察,《说文解字》意为复审也,即多次地。在“察”字上做文章,首先要会“察”,“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”。团组织应该清楚“人才”的标准和时代的所需,不能简单地将新员工定性、分类,而是要给予高度关注、关爱,设身处地站在被衡量人的角度去思考问题,体察他们的感受,多给他们信任、鼓励、安慰,积极与他们沟通,了解他们的困难所在,与他们一起寻找解决方案。
一方面,团组织可以通过一份小礼物,一个小祝福,一句肯定的话,一个有意义的处世故事,使新员工感到企业的温馨与浓浓人情味。可以尝试举办“新员工文化节”、青年才艺展示等文体活动,给他们提供展示自己才能的舞台;另一方面通过问卷调查、座谈、征文等形式,让新员工结合自己的专业对企业管理提出自己的想法和建议,给他们提供展示自己专业知识的舞台;第三,团组织可以建立“新员工见习反馈表”、跟踪回访制度等,分季度、年度了解员工的思想、工作、生活状况,及时帮助他们解决遇到的问题和疑惑。
我们常说人有“四用”,有德有才重用,有德无才善用,无德无才不用,无德有才慎用;团组织观察的目的就是要把那些综合素质较高的新员工纳入团组织的视野,并通过一系列的团日活动进一步观察、了解新员工的工作态度,帮助他们调整心态、进入状态,加强引导和培养。
二、团组织在“渡”字上展作为,要在“引”字上做文章
“引”字,箭在弦上,即将射发。毕业生刚踏入社会,变为企业员工,正如一支即将离弦的箭,而团组织要做的就是当好发箭的弓。飞驰出的箭,需要弓弩作为平台,团组织当好弓弩就是建好新进毕业生成长的平台。
一是做好新进员工岗前培训工作。岗前培训不是专业知识的提升,而是要通过活泼、积极向上的企业文化的宣贯,使他们感受到企业浓厚的文化底蕴、和谐的工作氛围、强劲的专业实力、美好的发展前景,帮助他们树立正确的职业观和价值观。要让他们知道企业为大家提供了很大的实践平台,实践是成才的法宝,鼓励他们在实践中学习成才,树立干一行爱一行的职业精神,树立行行出状元的职业追求。
二是开展好“职业导航”活动。团组织要结合单位实际情况,根据员工个体差异,通过“定期谈话,经常谈心,个别访谈”的谈话制度,帮助他们立足实际制订自己的职业规划,促使他们实现职业发展目标和人生价值追求,并及时把新员工的思想动态和事业发展需求反馈给企业主管部门,建立对话平台,畅通沟通渠道。
三是利用主题实践活动进行引导。要紧紧围绕党政工作中心开展团的主题活动,从政治意识、大局意识、责任意识上来进行引导,通过活动引导他们领悟党的宗旨和任务,贯彻党委的指示精神,认识到自己的成长离不开企业的健康发展和社会的繁荣稳定,要把个人的理想融入企业总体发展目标,要立足岗位,踏实工作,实现岗位建功成才,与祖国共奋进,与企业同发展。
三、团组织在“渡”字上展作为,要在“带”字上做文章
“带”字,从象形上看表示束在腰间的一根绳子和用绳子的两端打成的结,从绅,引为传授、教会。新员工和企业之间的“结”需要团组织在怎么“带”上面做文章。
贯彻“党建带团建”,突出组织上“带”。“火车跑得快全靠车头带”,团组织要紧紧依靠党建抓好团建,进一步增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力;要积极向党组织汇报新员工情况,争取各方面的支持,营造关心新员工的良好氛围,优化他们工作、生活环境;要鼓励新员工积极向党组织靠拢,并引导他们在团组织内行使自己的权利,真正实现依靠组织求得自身发展。
深化“导师带徒”活动,突出技能上“带”。团组织要针对新员工的实际情况选好“导师”,做好《导师带徒指导书》,按照“导师引路、技术攻关、深层发展”三个层次,把握好“聘好导师、选好徒弟、定好职责、抓好考核、做好服务”五个环节,根据工作不同、个体差异实行分层管理、分类指导,为企业发展培养大批专、精、尖的知识型员工。
开展交流活动,突出作风上“带”。获得“劳动模范”、“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉的员工是企业的无形资产和宝贵精神财富,团组织可以通过见面会、报告会等形式将他们的事迹介绍给企业的新员工,通过树立一种可亲、可敬、可信、可学的人生道德楷模来促使他们积极向先进看齐、向榜样学习。团组织也可以邀请一些老团干同新员工进行交流,通过他们的切身体会,传承共青团“忠诚、勤勉、务实、创新”的工作作风。
四、团组织在“渡”字上展作为,要在“育”字上做文章
“育”字,从甲骨文字上看,象孕育生命,《广雅》中解“育”为生也,先“生”即而“养”,遂引为“培养”。团组织在做“育”字文章要比前面三字做更多主动性工作。
落实典型培育制度,培养好的典型。首先要明确培育的对象。各级团组织在层层推荐的基础上,分系统认真筛选基础较好的新员工作为重点培育对象,明确培育方向。其次要建立联系人制度,落实培育责任人,明确责任单位。联系人和责任单位要深入培育对象,开展调查研究,及时提出要求,加强跟踪指导,帮助解决培育过程中遇到的问题和困难。第三,基层团组织要充分发挥主观能动性,创造性地开展工作,并自觉加强与被培育人和责任部门的沟通联系,形成合力。
大力开展青年素质工程教育活动。要引导他们树立终身学习、争做知识型员工的理念,明白“学如逆水行舟,不进则退”的道理,鼓励新员工“学专业知识,上技术等级,考注册证书,达一专多能”,结合企业所需,不断完善充实自己。一要通过青工技能比武等活动,给新员工搭台子、压担子,使他们学知识、练本领、强技能;二要通过创新创效活动,树立他们的创新意识,鼓励他们开动脑筋为企业发展献技献策,在活动中把他们培养成科技创新、岗位奉献、学习成才的标兵;三要利用青年突击队、青年文明号、青年安全生产包保等有效活动载体,让新员工在企业施工生产中不断磨练,得到提高,让他们真正发挥生力军和突击队作用。
五、团组织在“渡”字上展作为,要在“推”字上做文章
“推”字从手,隹(zhuī)声。本义为手向外用力使物体移动或向前移动。经过前面四道环节,新员工已经变成了企业各个战线上的攻坚力量,成了企业的一名“老同志”了,团组织在这个阶段要做的就是实现最后助推,使他们向更高的层次迈进。
推荐优秀团员入党。推荐优秀团员入党,是党组织赋予共青团组织的光荣任务。团组织要通过上团课、民主生活会等形式在新员工中挖掘、团结、凝聚一大批优秀团员推荐给党组织,为保证党员发展质量提供可靠的资料和意见。通过“主题团日”活动,进一步学习党的路线、方针、政策,提高党性修养和政治觉悟,为他们的进步打下坚实的基础理论知识。
积极推荐优秀青年人才。推荐优秀人才首先要抓好机制,做到“三个坚持”:即坚持解放思想、更新观念;坚持德才兼备、素质优良;坚持民主集中、公开择优。其次要注重方式方法,要结合典型培育制度开展推荐活动,要解决青年干部理想信念和政治素养问题,及时把那些“党员信任、群众满意”的优秀青年选上来、推出去。第三,要加强同企业人力资源部门的协作和沟通,主动配合人事部门的工作,了解近期企业人才需求和长远规划,做到有的放矢。
抓好“三个”平台,建立长效机制。青年技术工人、青年技术干部、青年管理干部是三个不同类型的青年人才,推荐工作要全方位开展。首先是做好“十大青年科技明星”评选,使这一活动成为发现举荐优秀青年技术工人代表、宣传先进事迹、激励广大青年技术工人奋发进取的重要工作载体。其次是举办青年科技论坛,做好青年科技成果评选,为优秀青年技术干部提供一个展示自己的平台,号召青年人多出成果,鼓励青年人勇于创新。第三是做好“十大杰出青年”评选,树立青年人才榜样,为企业长远发展储备高质量青年人才队伍。
如何更好地当好“摆渡人”这个角色,企业团组织应该有所作为。做到“察、引、带、育、推”这五个字,其实就是一个发现、引导、培养、选拔、推荐人才的过程。新的形势要求团组织应摒弃就团抓团、就团论团的工作方式,主动为企业分忧,主动融入大局,充分发挥共青团联系团员青年的桥梁和纽带作用,当好党的助手、行政的帮手。
2017年12月20日