油田地面工程基建项目风险管理分析

油田地面工程基建项目风险管理分析

刘桐

大庆油田建设集团油建二公司第二工程处黑龙江大庆163000

摘要：随着最近几年社会经济的发展，安全施工技术越来越先进，但是仔细分析下来仍旧存在很多的问题，安全风险较多，给工程施工带来了严重的不良影响。对于油田地面工程的施工也是如此，施工单位要想实现安全施工，保证建筑的安全性，必须要加强项目安全风险管理，准确找出风险所在，并采取行之有效的措施加以处理，从根本上降低安全事故的发生几率。保证项目工程施工安全性，促进工程的健康发展。本文就油田地面工程基建项目风险管理进行简单的阐述。

关键词：油田地面工程；基建项目；风险管理；分析

油田企业在未来的发展过程中，对地面建设工程项目风险管理工作将会提出更高的要求。对此施工企业必须要加强风险管理，针对实际存在的问题采取有效的解决措施，制定合理的风险判定标准，尽可能在风险发生之前发现问题，降低风险事故的发生几率，风险发生之后要有针对性的措施加以解决，尽可能的减少风险事故带来的各方面损失。

1风险管理对于油田地面施工基建项目的重要性

油田地面工程基建项目风险管理的最终任务就是达到工程建设的预定目标，消灭安全隐患，降低风险影响，以期保证工程施工的安全性同时提高建筑施工整体质量。为了节能的基础上获得最大的经济效益，油田企业对于人力、物力、财力方面的投资都做出了明确的规定，油田地面工程基建项目风险管理根据实际情况采取合理的管理形式，坚持以安全施工为理念，选择最合理的施工手段按照施工计划进行施工，过程中保证具有一定的组织性、规范性、协调性。眼下我国石油行业发展空前迅速，对此关于油田地面工程基建项目的风险管理方面问题得到了来自社会各界的高度关注，国家相关部门对此加大了研究力度，越来越多的油田企业也开始对地面建设工程项目风险管理予以了高度重视，先后实施了创新和改革，但是从目前的情况来看依然存在一定的问题，例如企业本身缺乏对于人力、财力、物力等方面的风险管理经验，尚未建立完善的管理制度，导致风险管理工作的实施没有科学依据，无法得到有效的监督和管理，使得建设工程项目还是面临着巨大的潜在风险。对于这种情况，施工企业必须要加大研究力度，考虑到多方面因素，根据实际情况采取最有效、最合适的项目风险管理方法，制定完善的管理制度，并根据实际情况适当改进和调整，并严格执行，这样才能从根本上降低风险事故的发生几率，有效的避免或减少风险造成的损失。

2油田地面工程基建项目面临的风险

2.1自然风险

其实，从油田地面工程基建项目风险管理的角度来说，在该项开展的过程中，由于自然环境的不同，对油田地面工程基建项目的开展，就会造成严重的影响，这也会油田地面工程基建项目风险管理中，非常重要的一项风险管理。在油田地面工程基建项目开展的过程中，一旦发生相对较大的地质灾害，这样就会对油田项目的正常运行，带来了严重的影响，同时对我国社会的发展，以及人们的日常生活也有着严重影响。

2.2不确定风险

在油田地面工程基建项目开展的过程中，时间、地点、项目材料运输以及堆放等各个方面的风险，都是影响该项目所面临的重要因素，也是不可预定的风险因素。另外，在该项项目展开的过程中，经常会受到各种的因素的限制，导致风险管理的功能和作用，无法得到全面的展开，这样不仅仅降低了油田地面工程基建项目风险管理的性能，对该行业的发展也是非常不利的。

3油田地面施工基建项目风险应该采取的有效措施

3.1加大质量管理力度

要想从根本上提高工程施工质量，降低风险事故的发生几率，必须要加强工程的施工质量管理。一要加强原材料质量控制。首先是对材料采购进行严格控制，不合格的材料禁止投入使用；二要建立完善的质量保证体系。施工企业需要根据实际情况建立一套完善的质量管理体系，适当改进管理制度，并严格执行，建立终身责任制，保证施工质量管理体系在不断的发展过程中得以完善，尽可能的提高工程的整体质量；三要组织结构保障。组织协调是对于工程建设质量控制来说是至关重要的一个关节，必须要加以控制，根据实际情况实施，保证工程项目的使用性能，不断提高其经济效益。

3.2促进项目安全管理的规范化

油田地面建设工程项目风险管理相较于普通工程建筑来说存在很大差距，并不是一项简简单单的工作，其规模较大，工程量较多，风险点多。为了更好的降低施工风险，提高施工质量，施工企业必须要采取有效措施不断促进安全管理朝着规范化发展。做好施工安全风险因素的评估，保证能够准确辨别和判断风险，同时建设一套健全的风险预警指标体系，制定应急救援措施以及安全管理措施和安全技术措施，即便是出现风险事故也能及时予以有效的解决，降低造成的各种损失，由此可见对于油田地面工程项目风险管理来说项目规范化管理有着重要的积极影响。

3.3强化项目施工质量

为了提升建筑项目施工质量，首先提升项目施工人员的施工技术水平，定期对施工技术人员进行技术培训。其次，对建筑工程的原材料采购的各个阶段进行严格的把关，保障从材料计划的编制、采购、验收等环节都符合建筑项目的要求。第三，健全建筑工程项目质量保证体系，落实建筑工程质量的终身负责制度，对已经竣工的工程进行质量检查，避免重大事故的发生。

3.4提高工作人员素质

要想有效规避项目风险一定要提高油田基建的工作人员的安全意识，并且，要注重提升工作人员的个人素质，提升工作人员的专业能力，从而提升工程质量，有效规避风险。

4小结

油田地面工程建设是油田勘探开发的重要组成部分，其中风险管理是油田地面工程建设的一项重要任务，极具复杂性和繁琐性，对于油田建设工程来说发挥着巨大的影响。它的重要性体现在油田地面建设施工完毕后的工程质量以及油田的正常运转两方面。通过分析油田地面施工过程中存在的主要风险因素，并对风险管理的重要性进行了详细分析，同时针对实际存在的问题提出了几点加强工程施工风险管理的有效措施，以期可以促进油田企业的良好发展。

参考文献：

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