电力调度运行管理常见问题及对策章国富

电力调度运行管理常见问题及对策章国富

章国富

（国网江西省电力公司南昌供电分公司）

摘要：电力是现代社会的关键性资源，经济社会的发展的越快，对这种资源的需求量越大。而要稳定、可靠、安全的电力供给，就需要加强电力调度运行管理。然而，当前电力企业在电力调度运行管理方面还存在诸多的问题。本文分析了电力调度运行管理中的常见问题，结合电力行业的发展需要，踢出了电力调度运行管理的对策，以期对电力企业有所助益。

关键词：电力调度运行；管理；问题；对策

如今，电能需求不断增加，生产生活方式更为多样，亟需扩大电力系统规模，与之相配合。但扩大电力系统的规模，却不代表能牺牲安全与稳定，确保电力调度的安全性、稳定性同样重要。在这样的背景下，我国的电力企业应该将电力调度运行管理作为一个重要的研究课题。然而，当前的电力调度运行管理却不尽如人意，存在诸多问题。笔者结合自身经验，剖析了这些问题，并提出了相应的对策，具体如下。

1电力调度运行管理常见问题分析

1.1继电保护问题

电力调度是一个系统的过程中，其间用到的设备不在少数。在这些设备中，继电保护装置是关键性设备，定期的维护、管理十分必要。如果不定期检查，按照严格的技术标准、规定，对其进行检查，很容易出现指令执行、定制计算等方面的问题。而一旦出现这些问题，将直接影响到电力调度管理的水平。然而，从当前的情况来看，相关部门对继电保护工作的重视程度不高，维护管理不到位，继电保护装置的效用发挥大打折扣。一旦出现事故很可能威胁到电力系统的稳定以及人员安全，导致巨大的损失。

1.2设备检修问题

检修时电力调度运行管理中一个常规性内容，一般来说，维护检修工作需要提交申请，经过批准之后才能完成检修工作。从当前的情况来看，很多维修人员无视这项规定，将检修作为经验主义的行为，凭借自己的主观经验对设备进行检修。这样不但造成电力调度管理流程出现了混乱，也降低了维护检修的效率，影响了电力调度的稳定性、可靠性、安全性。此外，一些电力企业不指定检修方案，检修大多是为了应付上级检查或是心血来潮，导致了诸多临时性停电事故，这不但对居民用电质量造成了消极影响，也降低了企业的服务质量和供电稳定性。更有甚至，检修时间过场、维修随意，无法有效地确定维护检修时间，对电力企业产生了很大的负面影响。

1.3人员素质不高

人员素质直接影响电力调度运行管理的效果，人员素质问题主要体现在如下两点：其一，未按照规范操作。在实际的电力调度管理过程中，部分管理人员忽视操作规范，违规操作，导致了操作事故，影响了电力调度的稳定性。比较典型的就是在倒闸操作时，注意力不够集中，导致操作出现了偏差，影响了调度的科学性，产生调度缺陷。其二，操作能力比较低。这种情况主要针对新入职员工，今日电力企业，对业务流程不够熟悉，操作能力不强。部分员工是因为适应能力不强、岗位熟悉度不够，而部分则是因为责任心不强、漠视工作流程、规范，导致电力调度管理水平难以提高。

2电力调度运行管理对策

2.1加强继电保护工作

在当前的电力调度运行管理中，继电保护装置发挥着不可代替的作用。必须严格按照相关规范、技术标准的规定来进行维护和管理。在维护管理的过程中，我们应该看到继电保护装置的外部性。当出现影响其工作的外部因素的时候，我们需要采取相应的措施。诸如当存在雷击的天候，我们就需要采取必要的对策，因为该装置抗干扰性能比较差。为了做好继电保护工作，我们可以从如下几个方面着手：其一，借助电缆接地。众所周知，该装置有一个屏蔽层，要避免雷击对其产生不良影响，可以将屏蔽层接地，这样就大大降低了受到雷击的风险。其二，安装避雷装备。在日常的管理过程中，为了确保该装置性能的稳定性，避免突发雷击对其产生影响，应该做好避雷针安装工作。其三，保证调控室环境。为了避免该装置受到外部影响，确保调度室的环境稳定，可以安装空调，并注重卫生的维护，避免出现过多的灰尘，影响其性能。其四，提高管理人员综合素质。继电保护工作最终要落实到具体的操作人员，其能力、素质直接关系到继电保护的效果。为此，电力企业应该加强对操作人员的理论、实践、职业道德等方面的培训，避免因人为因素对该装置产生不利影响。

2.2做好检修管理工作

检修管理是日常性管理的重要内容，关系到电力调度运行管理的质量。为了做好检修管理，电力企业应该采取如下措施：其一，制定完善的维护检修制度。根据相关规范、技术标准等要求，结合电力企业的实际维护检修情况，制定完善的制度，为电力调度运行管理奠定制度基础。其二，制订应急处理预案。为应对突发性事件，做好突发状况、事故、事件下的电力调度运行管理，电力企业应该制订系统、先进、科学的应急处理预案，借鉴、参考国内外优秀的突发管理经验，结合自身的情况，加以完善，并做好应急预案的时间演练工作，进一步检验应急预案的科学性。

2.3提高管理人员素质

为了提高电力调度运行管理水平，电力企业应该着力提高管理人员的素质。一方面要加强对管理人员的技能培训、职业道德教育，另一方面要加强日常工作的管理，建立奖惩有序的绩效管理制度，督促管理人员不断提高自身技能和素质，认真负责地完成本职工作。只有从专业性、职业性、外部性等三个方面着手，才能更好的提高电力调度管理人员的素质，确保电力调度管理的安全性、稳定性。

3总结

电力调度运行管理是新时期电力企业面临的重要挑战，是确保电力运行稳定性、安全性的关键所在，是电力企业的历史使命以及不可推卸的责任。然而，当前电力企业在这方面还存在诸多的问题，本文分析了电力调度运行管理中的常见问题，结合电力行业的发展需要，踢出了电力调度运行管理的对策，以期对电力企业有所助益。

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