市政公用工程施工管理的控制对策

市政公用工程施工管理的控制对策

乔凌刚

兰州市西热东输项目建设办公室

摘要：随着国内社会经济水平的不断提升，越来越多的市政公用建设项目，出现在了人们日常生活以及工作当中，这直接表明市政公用工程施工的质量，将会与当前国内城市化建设水平有直接联系。但是对此类市政工程施工项目来讲，其管理控制的形式在整体上还不够乐观，常常会发生了相应的问题，进而影响市政公用施工建设质量。要想科学避免市政公用工程施工管理发生了相应问题，那么最为关键的措施便是做好施工管理的控制工作。文章接下来将对此展开详细的分析描述。

关键词：市政公用建筑；施工管理；控制措施

众所周知，在市政公用工程施工建设的过程中，我们应当更加科学合理的控制好施工基本质量，要想实现这样的目的，那么施工单位也就需要在具体的公用施工管理过程中，构建出更加科学全面化的施工进度以及管理体系，最终实现有关标准以及要求。要使得市政公用施工管理工作，都能够作为重要的知识存储。另一个方面展开分析可知，要在市政公用工程施工过程当中，使得市政公用工程施工管理的水平得到提升，如此才能确保工程建设的质量水平。

一、全面展开市政公用工程施工管理控制内容总体分析

对于整项市政建设行业来讲，相关施工管理质量并不单纯的仅仅关系着整个企业之后的发展，同时更加重要的是，还与社会稳定以及人们生活质量有着直接联系，所以广大市政建设工程团队，也就需要对市政公用工程施工管理控制工作予以高度重视才行。科学分析国外发达国家的市政公用施工管理控制工作的开展情况来看，在根本上已经拥有了较为完善的经济体制以及市场体制，并且各个环节的经济法律政策都非常的完善，也正是因为这样的前提所在，也就决定了市政公用工程施工管理控制开展的质量是非常高的。但是观察我国的实际情况可知，因为起步晚，所以目前还存在一定的问题，为此，广大市政公用施工管理控制队伍，应当在整体上全面借鉴国外先进的管理经验，并且将其与我国自身实际情况结合在一起，如此来调整市政公用施工质量管理体系，确保市政公用建筑的质量管理水平得到最大化的提升。

二、目前市政公用工程施工管理工作存在的主要问题

（一）市政公用工程施工技术人员的综合素质不高

对于整项市政公用工程施工管理工作开展情况可知，此类项目常常会受到传统体制的阻碍影响，所以很多场地建设项目的实际管理工作人员，在投入管理工作的过程中，往往并不具备较好的能力，也就使得市政公用工程管理工作开展的水平极为低下。除此之外，因为市政公用工程施工技术人员，本身就不具有较好的能力素质，所以也就没有办法很好的对费用以及施工管理进展展开科学把握，并且对所开展的建设工艺也无法进行合理控制。还需要注意的问题是，施工管理技术人员对于公用工程成本内容了解不够深入，因此很难科学有效展开管理控制工作。由此可见，市政公用工程管理技术人员的自身能力素质较低，是目前存在较为明显的一个问题，应当引起有关工程团队的重视。

（二）缺乏科学的工程管理目标

通过有关大数据研究发现，当前市政公用工程施工管理工作在开展的时候，存在一个非常明显的问题，即管理整体目标存在科学性。实际表现为，不能够在实际管理工作中有效的展开成本管理工作，同时相关费用管理也不能够到位。市政公用工程施工管理，将重心放在了结局以及外在，而忽视了其他环节的步骤以及内在问题，各个环节场地的建设也不能很好得到保证。另一个方面，市政公用工程施工管理建设速度，难以达到规定的标准内容，管理整个过程也没有依照标准规范展开，这样导致了建设管理目标呈现出了无序的特征，从而不利于整项管理工作的顺利开展。

三、科学做好市政公用工程施工管理工作的合理控制措施

（一）全面做好工程材料的控制工作

根据长期的施工管理经验可知，整项公用工程建设材料，往往对工程整体质量品质有着非常重大的影响，所以科学合理制定出相关材料试验、检验计划以及工作人员培训制度，将会使得建筑材料供应工作，更加适合施工使用的需求，同时还能够在根本上确保工程开展的质量。由现场实际工作开展进度可以明确发现，我们应当及时编制出工程供应物质计划，科学做好有关建筑材料采购工作，在采购工程施工所用材料的时候，应当切实确保材料本身的品质，不能因为处于对成本节省的考虑，而随意采购低品质材料，同时还应当对周转性物资予以重视，需要紧紧依据工程项目实际开展情况。举个案例进行描述，某地一工程团队为了能够做好市政工程的施工管理工作，首先在工程施工前期，通过工程会议的召开，制定出了详细的材料性能把控资料，这份资料中汇聚着材料各个环节的数据，之后工程团队专门针对材料的把控工作，明确的设置出了专门的材料监控队伍，以他们更加专业化的水平，来切实增强材料的控制工作，并且将材料各个方面所检测出来的数据参数予以记录保存。

（二）全方位的强化管理工作人员的综合素养

市政公用工程施工管理的基本控制对策，还应当切实增强施工技术人员的政治思想教育水平。通过专业道德教育的培训，可以极好的使得施工管理工作人员，在思想深处认识到科学展开施工管理工作的重要性所在，从而大大强化工作施工人员的责任感，树立起工程建设主人翁意识。另外还应当科学化形成更加合理的管理体系，将管理工作中各个环节的职责落实到每个工作人员身上，同时通过企业组织工程技术人员展开培训工作，查清工程技术人员的管理技术水平，从而严格依照国家科学规范标准，来大大增强整体管理水平，这样必定能够使得市政公用工程管理工作人员的综合素养水平得到提升，确保各个岗位都能够配备合格的人员，进而大大的提升市政施工现场的管理能力。具体的流程表现在这些方面，工程技术团队向社会或者高校聘请具有专业化管理水平的技术人员，组织团队内部人员前来学习先进经验技术，之后强化施工过程中的管理工作开展质量，不断的做好管理工作各个环节的工作监督。除此还应当定期展开管理技能的检核工作，通过测试操作的方式来评定管理工作人员的实际技术水平。

（三）全面把握好市政公用工程管理的工程造价

工程造价控制往往能够提升市政公用工程的管理水平，所以市政公用工程单位，需要将国家基本预算作为基本依据，紧紧结合自身单位实际管理的水平，凭借合理原则展开成本定额编制工作，这样才能更好的做好指导文件的管理标准，并且将其作为依据来展开市政公用项目评估。此后还应当按照部分工程编制项目的目标责任成本预算，来测算出项目盈利水平，之后再次根据最终评估结果，综合化考虑其他因素，来使得整个项目目标责任合同得到更加准确签订，在签订合同的时候，应当要将合同中利润指标、其他环节指标以及项目考核等要素，全面的进行落实，如此才能使得市政公用工程施工管理，能够在各个环节中获得明确的数据支撑。举个案例予以说明，某地一工程团队在展开施工管理工作的时候，所采用的方式主要是合理把控工程造价工作，首先是紧密结合施工工程开展的实际情况，将工程当中各个环节的细节问题，都予以更加明确化的保障，之后再次将实际的细节成本问题，拟定到工程造价方案制定过程中，需要注意的是制定出来的造价方案，需要与国家标准展开对比，可以允许在实际开展中具有不同，但是在总体方向上不能过于偏移。

结束语：

通过上述文章的详细分析可知，市政公用工程施工管理工作的开展，对于当前我国经济水平持续化发展具有极其重要的意义，因此有关工作人员应当重视。但是因为施工管理工作在我国起步时间相对较晚，所以难免存在较多的问题，只有科学采取有针对性的措施予以解决，才能推动市政工程施工管理工作更加顺利化的开展下去。文章通过三个层面展开了主题分析，科学详细的描述了施工管理工作控制的有效对策，相信随着管理人员的不断掌握理解，最终将会大大提升国内公用工程管理的控制质量。

参考文献：

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