广西华蓝建筑装饰工程有限公司
摘要:工程造价控制是建筑工程施工阶段过程中非常重要的组成部分。企业要想实现更好经济效益就必须在建筑工程施工过程中对工程造价进行非常有效的控制,从而来实现企业所要完成的经济目标管理。另外,工程预算资金也会很大程度上受到工程造价所带来的影响,也要对其做好管理工作。随着现代社会工程行业逐渐的变化和发展,由于其所包含的内容非常的广泛,因此对其进行管理和处理的困难程度也越来越大,而要项确保建筑工程施工顺利高效的完成,对其工程造价的控制就十分的重要,在对于工程项目中如果有工程计量变更的问题出现,要非常重视并且要合理的处理,尽最大可能的降低建筑工程施工计量变更对工程造价的管理控制的风险和影响。而做好工程计量变更管理工作对工程造价的有效控制也是十分重要的。本文将对建筑工程施工阶段造价控制管理进行探讨和分析。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制
建筑工程施工阶段顺利有效的实施的关键因素是工程造价的控制管理。现阶段工程行业的发展非常的迅速,其工程行业的内容也越来越复杂,管理和控制的难度也在增大。造价控制对于任何一个项目工程都是非常重要的因素,既影响着工程设计方案的实施,工程的质量安全,还影响到企业的经济利益。而工程计量的变更也会对工程造价的控制造成一定的影响。因此,做好工程计量变更的有效管理和工程造价的有效控制,最终确保工程施工的质量安全和顺利完工,确保了企业的经济效益。
1.建筑工程施工造价控制管理过程
在目前工程建设行业中,工程施工造价控制一直存在着很多的问题。对于相关的制度的制定还不够完善,其中包括资料整理制度和资料收集制度等;由于缺少对于造价相关资料进行分享或者共享的平台,很多工程的造价资料不能进行相应的共享,而只留存在相应的造价师手里,也无法提供给相关的部门,从而也无法进行相关的决策工作,使造价资料的使用价值没有充分的发挥出来。造价工作是在工程项目中最前期的工作,是对整个工程项目资金的预估。如果工程施工造价和工程计量出现的不相符的现象,则表明了成本的计算出现了问题,造价预算控制的功能在工程施工阶段没有充分的发挥。并且在项目施工的过程中,存在着很多无法预估的问题和风险的发生,这些也都会导致工程造价控制出现问题。因此对工程造价进行有效的控制,避免相关问题的发生显得尤为重要。
1.1对工程施工初期设计进行控制管理
工程项目实施过程中的设计阶段是将设想转变为实际的一个重要阶段。在设计阶段过程中,要设计出合理的方案并且也是最为经济的方案就要从工程项目的实际情况出发对工程造价进行有效的控制。在设计阶段的初期,根据其具体要求,认真分析方案中的成本构成因素,之后根据其工程安全质量问题和经济效益的考量,对设计阶段进行相关的优化设计,从而达到较高的效率和对工程造价的减少。为了确保施工的相关人员能够充分全面的了解设计的方案,要对设计方案进行充分全面的详细说明,促使施工过程能够顺利开展,避免了施工情况与设计不一致的情况发生,从而对造价进行有效的控制。
1.2对工程施工过程中进行控制管理
工程项目实施过程中的施工阶段是将设计阶段的方案应用到建筑施工环节中的阶段。在项目建设使用阶段所包括的内容非常的庞杂,因此对工程造价的相关影响也更加复杂。在施工进行之前,要加强施工人员对设计方案的全面而细致的认识,实现施工过程中的高效率。另外,在施工过程中要加强安全质量的控制,在施工的实际情况下,对以一些可以进行完善优化的环节减少其相应成本的支出。在项目建设施工的过程中要严格对人员、相关材料、运行设备进行全面有效的控制,坚强施工的技术创新,达到减少施工过程中成本控制的目的。加强工程计量的控制,对工程设计的变更要严格审核把关,做到对工程项目施工阶段全面有效的控制。
1.3对工程施工竣工期间进行控制管理
由于在竣工阶段缺乏有效的监督监管机制,其结算的不全面,这些都导致了工程项目实施竣工阶段超过造价预算的现象的发生,而这一现象在项目建设中也普遍存在着。另外由于工作过程中不够认真仔细,出现了竣工结算时与设计的情况不相符的情况。所以,要对竣工过程的实际情况加以监督和控制,确保其和设计阶段相符。对相关费用进行严格审查和审核,特别是对装饰工程的审查是否违规,确保项目施工竣工阶段进行有效的控制。
2.建筑工程施工阶段造价控制管理注意事项
在建筑施工阶段造价控制管理的过程中,要处理好容易发生的问题,做好建筑工程施工阶段造价控制管理有以下注意事项:
2.1严格进行建筑工程施工材料控制
建筑工程施工的材料问题对工程施工的造价起了决定性的作用,其工作主要为精细化的操作,施工材料问题主要表现为:第一,材料未按照技术要求来完成分析采购,目前的材料市场中,材料的种类多种多样,价格差异比较大,供应商的资质也参差不齐。对于各种采购的装饰装修材料都应该进行分析实验,以及对材料的相关性能进行对比分析,包括常规材料、创新材料和二次研发的材料。通过以上的分析可以更好的发挥材料的积极作用,避免因材料问题导致施工质量问题,产生无法弥补的损失。第二,建筑工程施工过程中对于材料的数量没有足够的控制,表现为过量采购或者供应不足的现象时有发生,只单纯凭借自身的经验来进行采购,没有通过合理的方法来完成。一旦出现材料数量上的问题,就无法按照正常进度工期完成,并且会产生施工上的质量隐患,也可能短时间内无法解决,进而增加了工程施工的造价。
2.2对工程计量变更进行严格的审核
对现场工程人员的需用要非常的严格,选择技能水平和职业素质较高的人员。工程人员要对施工图纸做到全面而详细的熟悉,还要对现场的施工状况进行非常认真的了解,只有这样才能检查出施工方采取乱报、多报、错报等方式来增加工程量;尤其是签证人员在现场要保持良好的道德素养和职业素质,切勿为了谋取私利而勾结施工方,通过增加工程量来获得不正当的收入。在工程变更中要严格划分好责任承担方,如果是施工方因为能力和施工问题而导致工程变更,对施工方的损失不能进行赔付,对于施工方影响了工期或者是工程的质量安全,必须要追究施工方的相关责任,赔偿相关的损失;如果是由于业主的问题而导致的工程变更,业主应该就工程期限的延长或者是相关的损失费用进行赔偿给施工方。如果遭遇不可抗力,例如天灾人祸,发生的变更与施工方和业主都没有关系,其造成的关于设备设施和相关材料的损失由业主承担,剩下的损失费用各自承担。
2.3加强建筑工程施工人员成本控制
对于加强建筑工程施工人员的管理是确保工程造价控制的另一个重要因素。在建筑工程施工的过程中,施工的人员数量众多,因此企业对于人员的资金也是很大一部分的投入,因此也要做好对人员成本的控制,规划好人力资源方面的投入。加强施工人员管理内容主要从人员的选择和人员的培训进行。对于人员选择方面,主要是在人员不足时,在选择和招聘人员的过程中,要有针对性,确保新进施工人员素质和能力满足相关工程质量的要求;对于人员培训方面,在施工材料出现新的类型,或者在施工过程中出现新的变化时,要加强对人员的培训和相应的指导,促使施工员工适应新的变化,提高自身的素质,从而满足日益变化的施工规范和要求。进一步减少无效的劳动,提高对施工人员的管理水平,在提高施工效率的基础上,进行相关岗位人员的精简。施工单位要做到对各种岗位的优化配置,避免重复的人员岗位设置,合理利用人力资源,降低施工人员的使用成本,从而有效降低工程施工的成本。
2.4建筑工程施工技术的合理选择
在建筑工程施工过程中,选择合适的施工技术以及施工技术的准确性对于施工质量和施工成本的降低来讲都非常的重要。因此,在就施工方案制定时,必须要针对不同类型的施工材料和不同的施工细节处理选择不同的施工技术,并且要经过类比分析等方法进行严格的选择,最终确定出最理想的建筑工程施工技术,从而确保施工过程中不会出任何质量问题。切勿为了施工的快捷方便,而选择不合适的施工技术进行施工。另外,应该组织相关专家对施工的投标的文件、施工组织、施工方案等进行严格的审核,还要对施工现场周围的施工环境、地质信息报告等进行研究,并找出合理化的意见。要对施工方案、施工技术、施工流程的合理性和可行性进行严格的审核,从而采取最优的施工方案,达到提高施工效率,降低施工成本,提高施工单位和企业的经济效益。
结束语
随着我国建筑事业的蓬勃发展,建筑工程的施工阶段的造价管理就显得尤为的重要,建筑工程的施工阶段的造价的控制不仅确保了建筑施工的顺利进行,也对整个建筑工程的成本控制起到了非常重要的作用,通过对工程施工阶段的造价控制因素的因素,采取相应的对策,保障了工程造价管理的科学合理性。对于建筑工程施工阶段造价控制和管理工作而言,要对工程项目实施过程中计量变更给予充分的重视,在工程项目实施的过程中要及时的了解分析工程计量变更问题,保证相关信息数据和可靠和准确,将对工程施工造价的影响降到最低。目前,建筑工程施工造价控制还存在着很多的问题和难题,对工程项目企业的经济利益也产生一定的影响,因此要从各个方面来加强工程造价的控制。
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