2019年为分水岭,中国未来经济局势的通盘思考

(整期优先)网络出版时间:2018-04-14
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2019年为分水岭,中国未来经济局势的通盘思考

滕林山

(青岛经济发展研究院,266071)

从1978到2018是改革开放40周年!是中国经济的上半场,以2019年为分水岭,中国经济正在开启下半场。

中国经济的下半场,其发展逻辑将发生质的变化!

紧握旧地图发现不了新世界,固守旧思维看不到明天的太阳。

要想能在下半场里如鱼得水,你必须读懂下半场的逻辑!

1.先来总结中国经济上半场的特点,上半场的核心逻辑,可以用四个字概括,那就是:“跑马圈地”。

跑马圈地的时代有两大红利:

第一:“人头红利”,针对的是制造业和房地产。

第二:“流量红利”,针对的是互联网行业。

先看人头红利,一个很客观的事实就是,中国人口高速增长的时代一去不返。尽管我们放开了二胎,但是从2017年开始,中国人口自然增长率明显回落,只有5.32‰,预计今年还将进一步下降。与此同时,北京、上海、这两座超级大都市已经在控制人口增长,数据显示北京和上海两地常住人口40年以来首次同时出现负增长。

很多事物的拐点,往往从人口的拐点开始。

2018年之前的房地产,依靠的是大量人口进城的红利,而现在随着人口增长的放缓,这种模式也走到了尽头。

2018年之前的制造业,依靠的也是大量廉价劳动力的红利,而现在随着劳动力的减少,用工成本就水涨船高,劳动密集型企业彻底没了出路。

既然外部流入人口越来越少,那就只剩一个出路:盘活存量。

同理,制造业型企业也必须看清未来产品的方向,定制化和个性化产品占的比重将越来越大,“按需生产”的时代一点点接近。必须要找到自己服务的精准人群,建立链接。

上半场,我们经营的是商品,人围绕商品在转;

下半场,我们必须学会经营人,人才是真正的财富!

2.再来看看流量红利。

2018年之前的互联网是上半场。互联网的上半场又可以分为两大部分,PC互联网时代和移动互联网时代。在PC互联网时代,中国诞生了诸如新浪、腾讯、阿里巴巴、百度、京东、搜狐、网易等互联网公司。

在移动互联网时代,腾讯靠从QQ到微信的自我革命站的更稳;淘宝也掀开了手机淘宝的篇章,新浪依靠微博苟延残喘。与此同时诞生了今日头条、滴滴、美团、拼多多等小巨头。

无论是PC互联网还是移动互联网,都是“流量为王”的时代,是流量主导一切,流量就像水源,只要有流量就能孕育生命,水到之处绿草成荫,然后枝繁叶茂。

但是一方面高速增长的人口势态已经不在,另外随着互联网的普及,凡是能搬到线上的人基本已经搬上去了。

先看两个基础数据:

1、中国智能手机出货量在2017年首次迎来整体性下滑,2018年第一季度,智能手机出货量同比下降28.6%,销量增长率大跌;

2、移动互联网活跃用户规模增速同比降低超50%,2018年前9个月移动互联网的总用户规模只增长了3400万,而去年同期是6400万,最直接的表现,就是各大平台的新用户增加数量都在萎缩。总之,现在的互联网行业,无论是成熟平台还是创业者,都明显感觉从外部获得流量的成本越来越高。

互联网的上半场,我们抢占的是用户规模,我们通过广告活动以及奖励来不断提升下载量;

互联网的下半场,我们抢占的是用户时间,每个用户的停留和使用时间,以及频率,才是最关键的。

3.跑马圈地时代的结束,也意味着“抢人头”和“抢地盘”时代的结束。

既然地盘和人头都已经划分的差不多了,接下来最重要的就是你必须经营好你的一亩三分地了。

既然机械式的从外部获取流量越来越难,那就必须从盘活自身存量入手。

反正线上的地盘就那么大,互联网企业的一大出路就是去线下抢地盘,都说互联网的下半场是产业互联网,什么是产业互联网呢?简而言之,就是能够深刻改变实体行业的互联网。

互联网的优势是可以改变生产关系,改变生产关系就是优化资源配置,提升实体的供应效率、运作效率和协作效率。

在下半场,互联网开始进入“深挖用户”和“服务实体”的阶段。未来,那些能够彻底掌控实体供应链的互联网企业;那些能够真正提升实体运作效率的互联网企业;那些能够促进实体之间协作效率的企业,一定能胜出!

数年之前,传统企业就提出了“精细化管理”的概念,现在互联网企业必须提出“精细化运营”的思路。

中国的几大互联网巨头,在一年多的时间内几乎全部进行了组织结构调整。

9月13日,雷军通过内部邮件的方式,宣布了小米集团最新组织架构调整和人事任命;

9月30日,腾讯通过官方公众号宣布企业组织架构大调整。

11月20日,京东金融宣布更名“京东数字科技”,并成立与其平行的京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家等部门。

11月26日,阿里巴巴集团CEO张勇以公开信的方式宣布了新调整方案,将原有的阿里云事业部升级,阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。

与此同时,很多互联网企业年底裁员的消息最近也不断传出,这其实都很正常,它说明一个规律:无论是传统企业,还是互联网企业,当人口和流量红利结束之后,打铁还需自身硬,现在都到了优化自身结构的阶段。

即便腾讯这样稳赚钱的巨无霸公司,马化腾在2018员工大会(20周年)都宣布要废除“干部终身制”,并会拿出20%名额优先倾斜更年轻的干部。

这也说明互联网的上半场,也形成了一些既得利益者,他们可以坐享其成,互联网的下半场开启之前,一定要先优化自身组织。

互联网的下半场,也可以让我们做一个这样的总结:

中国经济的上半场,主要解放的是C端(消费者或用户),一切都为让人民大众的生活更加便利,平台和企业的一切行为都是围绕发展更多的客户而努力,不断的跑马圈地。

中国经济的下半场,主要解放的是B端(企业或组织),我们的工作重心需要转移到提升企业或组织的运作效率上,因为当人均GDP到一定程度的时候,对人的管理成本也会越来越高,企业的管理成本决定了这个企业的生死存亡。

在下半场,那些靠人海战术/堆人战术的企业一定会被淘汰。同时将有大量企业开始为提升效率而买单,很多业务开始从toC向toB转变。

上升一个层面来讲,当一个国家开始优化管理成本的时候,也意味着这个国家正在从发展中国家向发达国家转变。

中国的下半场,其实也是世界经济的下半场,我们必须明白身上的重担,同时也要对自身充满信心!

4.2018年是大拐点,2019年是新起点!

中国只用40年就走完了西方300年才走完的路,现在我们又一次站在了历史的岔路口张望,这次我们责任更大,因为我们每迈开一步,世界都紧随其后。

这不仅要求中国承担更重大的历史责任,这也要求我们每一个中国人都能放大自己的格局和视野,千万不要只停留在传统的秩序里,沮丧萎靡,手里拿着锤子的人看什么都是钉子,悲观的人看什么都是悲观的。

这就像我们登山,虽然空气越来越稀薄,爬的越高越孤独,但是我们看到的风景和享受的境界,却已截然不同。