10KV电力配网工程的技术管理措施

(整期优先)网络出版时间:2019-09-19
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10KV电力配网工程的技术管理措施

余小飞卜甲甲

国网安徽省电力有限公司亳州供电公司安徽亳州236800

摘要:在科学技术不断发展的当今,电力工程的地位始终不变。由于社会的不断进步,社会对电力的需求量也日益增多,对社会也的作用越来越重要,因此10KV电力配网必须要坚持不断创新。与此同时,对工程的技术管理也需要用高要求来规范。为了保障电力配网稳定发展,必须做好技术管理工作,促进电力配网管理水平,建立实际可行的管理机制,为电力事业建设坚强的后盾,同时也提高了电力工程的质量。

关键词:10KV电力配网;技术管理;优化管理

前言:为了保证电力配网与社会进步同步,提高10KV电力配网工程技术管理的综合水平,必须对电力配网工程作出必要的改革和创新。实际的运行管理机制中,还存在着许多管理方面的问题,这些问题会给电力配网的运行设置阻碍。根据社会的要求,对技术管理措施进行必要的改革,加强对电力配网工程的管理,保障工程的正常运行。本文将针对电力配网工程的技术管理提出实际可行的措施。

1.10KV电力配网工程技术管理现状

施工的质量问题是电力配网工程中最需要严控的事项。电力配网施工容易受到各方面因素的影响,尤其是工程的质量、成本和工期。因此,符合工程需要的技术是工程质量与安全的最主要的前提。

(1)施工方案设计不合理

制定切合实际并可行性高的施工方案,是开展电力配网工程至关重要的第一步,对电力配网工程的质量和效果起着指导性的作用。在现有的电力配网施工方案中,存在着很多难以解决的问题,完全可以影响到工程的进程、质量和运行效果。连最基本的施工方案都不能很好的服务于工程的开展,就更不用考虑工程投入使用后的管理了。

(2)施工材料管理不严格

电力工程需要专业的技术性人才,对施工材料的要求也比较高。除了要有实际可行的施工方案外,施工材料也直接影响到工程的质量和效用。良好的材料才能建造出高质量、高水平的工程,减小工程安全隐患,保证施工的正常进行,不会因为材料的质量问题拖延工期。许多电力企业在材料方面偷工减料,对是从材料的把控不严格,造成工程质量问题,给企业、社会带来损失和资源的浪费。由于建设材料质量不佳,电力配网工程在后续的使用过程中也会不断出现问题。

(3)施工流程管理不严格

根据一定的、严格的施工流程建造出来的电力配网工程,能够发挥更多的效益和作用,保障工程的效果和进度。但是在实际的工程建设过程中,还是存在施工程序错乱的情况,缺乏流程的和理性和逻辑性,这也是导致工程出现质量问题的一个重要原因。

2.影响10KV电力配网工程的因素

电力配网工程在建设的过程当中,极易受到外界各种因素的干涉,想要提升工程的质量和水平,必须针对影响因素进行详尽的解析。

(1)人为因素

在科学技术快速发展的当下,有很多大型机器可以代替人力,但是人力还是社会生产生活过程中不可替代的因素,自电力配网施工工程中,人为因素对工程也存在一定的影响。一方面需要培养专业性技术人才为施工工程提供技术型的指导和帮助,另一方面是施工单位还需要组建高质量的施工人员和监督人员,严格规定监督人员的监督工作,减少施工过程中出现的人为性的问题和失误,保证工程的正常进度。

(2)设备因素

10KV电力配网工程对技术方面有很高要求的,除了专业性人才的指导之外,还需要配套的施工设备。使用高效率、高质量的设备,可以节省时间和人力。但是关于设备的管理要求也是很高的,需要委培专业技术人员操控设备,管理设备,以提高设备的运行效率。

(3)环境因素

因10KV电力配网工程常处于露天状态,所以受环境因素影响更大些,尤其是地质因素和天气因素,恶劣的天气和复杂的地质都会严重影响电力配网工程的进度。

3.10KV电力配网工程施工技术有效管理措施

3.1合理的工程施工方案

想要建设高质量电力配网工程和保证工程施工进度正常,最基本的就是制定合理的施工方案。想要制定出合理、实际的施工方案,必须要注意以下几点:

(1)要根据实地考察的情况,依照本地特殊条件,制定出合适的施工方案。每个工程实施地的自然环境、经济状况、人力资源都是不同的,要结合现场情况与项目的具体要求进行解析和讨论,制定出切实可行的方案,并要求施工人员严格按照施工要求进行。

(2)在制定方案时,要统筹考虑方案的合理性和科学性。不仅要提供工程的施工效率,还不能给当地经济造成过大的压力,减小带给当地居民生活方面的不便,注重保护施工地的环境和资源,将工程的效益最大化。

(3)注意对施工人员的保护。施工人员是工程的主力,要为施工人员提供充足的防护工具。只有在保证施工人员人身安全的前提下,才能更严格按照施工方案进行施工。

3.2加强对施工材料的管理力度

上文提到的当今施工过程中存在施工材料管理不严格的问题,针对这个问题,必须建立起一套完整合理的管理机制,对施工材料进行严格的把控和严格的管理。在材料的采购方面,要严格审查采购材料的质量,将质量不达标的建设材料拒之门外,从源头上保证施工工程的质量,这样不仅可以提高工程的使用效率,还可以避免浪费资源和资金。在施工过程中,要严格对施工过程进行监管,避免出现偷工减料的现象。做好工程最后的验收工作,不能睁一只眼闭一只眼,稍有不符合标准的地方就要进行及时的修补或者重建。及时解决任何阶段发现的任何问题。

3.3重视对施工人员的技能培训

10KV电力配网工程是一项有很高技术要求的项目,施工人员的专业素养水平会直接影响到工程质量的好坏。想要提高技术人员专业技能的水准,施工单位可以从以下两个方面入手:

(1)施工单位制定出符合自身情况的施工制度,并根据市场需求和社会要求随时进行变更和创新,不断完善施工制度。要求施工人员一丝不苟的遵循施工制度,可以在保障工程基本质量的基础上,推动施工单位的进步和发展。

(2)施工单位要根据单位的真实情况,开展专业技能培训课程,定期组织施工人员参加专业技能培训,提高施工人员的专业水平,确保施工人员的知识储备能满足工程的的技能需求。加大对施工人员的鼓励政策,激发他们不断学习新的专业知识的积极性。根据施工人员的不同技能乐星进行责任划分,促进人员之间的互助合作。同时也要加强对技术人员的监管,确保施工人员的专业技能可以发挥积极的作用。

3.4施工完成后的评估和总结

评估是对工程从成本、工期、对环境的影响等方面进行综合评价。总结工作不能交给个人,要建立一个专业的评估团队,对工程进行公正、客观、全面的评估和总结。针对一些不合格的地方,提出解决办法。

4.结束语

现如今,社会发展速度之快不允许施工工程的有效管理措施停滞不前,只有改革和创新才能符合社会发展的规律,跟上社会发展的步伐。随着科技的发展,市场竞争越来越激烈,电力需求量也逐渐加大,只有通过制定合适的管理机制,才能保证电力供应不间断。标准化管理才能提高电力配网工程的使用效率,达到预期的供电效果,更好的服务于电力配网工程。

参考文献:

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[2]谭洋港.基于10kV电力配网工程施工技术的有效管理[J].技术与市场,2018(7):208-209.

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